如果問你，中國最賺錢的飲料是誰，你的第一反應會是誰？
是廣告紅人農夫山泉？
康師傅？
還是老牌飲料企業娃哈哈？
給你一點提示，不知道你有沒有聽過“你的能量，超乎你想象！”這句經典廣告語呢？當筆者還在上小學的時候，從電視裡傳來的廣告語，到沿街商鋪張貼的廣告海報，這句口號的影響力之大隻能用“隨處可見、眾人皆知”來形容了。好吧，暴露了年齡.....
沒錯，目前中國最賺錢的公司就是“渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅牛”的紅牛！今天《身邊的公司》欄目將帶您瞭解中國最賺錢的飲料企業——紅牛，及其背後的華彬集團。
真賺錢！最多一年賣出60億罐
紅牛這個1966年誕生於泰國的飲料品牌，於1995年正式進駐中國。這二十餘年中，紅牛大力開拓市場，為消費者所熟知，品牌在廣告推廣和線上線下營銷方面均取得了亮眼的成績，紅牛中國董事長嚴彬曾表示，最好的時候，紅牛一年賣60億罐，有50家工廠。全中國最能賺錢的飲料公司，究竟有多賺錢呢，數據說明一切。
新世紀初，紅牛僅用了8年時間，紅牛中國的銷售額從0做到10億。
2015年，中國紅牛登上高峰，年銷售額達到230億，創造了國內飲料行業單品的銷售紀錄。
2016年，輝煌延續，中國紅牛銷售額221.8億，穩坐功能飲料頭把交椅。
2017年，銷售額稍有下滑，但仍穩定於196億。
2018年，中泰兩國紅牛商標授權風波開始（下文詳聊），但紅牛仍然在當年11月就提前完成了200億元的銷售目標。重回200億大關的紅牛，堪稱飲料界的“黑馬”。畢竟，要知道，業績連年上升的農夫山泉，2018年全年銷售成績也不過才170億，完全被紅牛“碾壓”。
亮瞎眼！巨型商業版圖浮出水面
很多人知道“大名鼎鼎”的紅牛，但並不知背後的華彬集團，及其令人瞠目結舌的巨型商業版圖。已走過35年的華彬集團，早已不是對紅牛重度依賴的單一化公司，而是一家國際化、多元化發展的跨國企業。對華彬集團來說，紅牛現在不過是一個小分支。2018年胡潤百富榜上，“紅牛之父”嚴彬家族排名第23位，身家財富為780億元人民幣。
華彬集團官網資料顯示，目前集團產業主要包含五個大類。
快速消費品產業，主要包括紅牛、自創能量飲料品牌戰馬，收購的挪威頂級飲用水品牌VOSS、美國時尚健康椰子水品牌唯他可可（Vita Coco）、以及百仕欣公司果倍爽產品。
健康休閒產業，華彬集團擁有高爾夫、地產、酒店、健康產業園、醫療保健等項目，業務覆蓋夏威夷、倫敦、新加坡等全球多地，比較有名的有北京華彬費爾蒙酒店、生態園白宮酒店、王府酒店、華彬中心，倫敦三一廣場10號，新加坡漢美登公寓，大理健康產業園等多個實力項目。
此外，集團還擁有華彬航空、華彬能源戰略投資產業，華彬文化基金會、傳媒、歌劇院、裝飾涉及等文體產業，以及國際租賃等金融業務。涉及領域之廣，戰略服務之深，實在令人驚歎。嚴老爺子的三十年，的確成就非凡。
爭議王！“加多寶王老吉”事件再度上演
儘管集團產業多點開花，但目前老本行“紅牛”卻正深陷泥潭。
公開資料顯示，紅牛1966年本誕生於泰國，隸屬於泰國華人許書標一手創辦的泰國天絲，投入市場後迅速熱賣。嚴彬於1995年於許書標達成合作，獲得授權將紅牛引入中國。1998年，雙方組建合資公司紅牛維他命飲料有限公司（也就是紅牛中國），在中國生產和銷售紅牛。
在嚴彬的管理和推廣下，紅牛在中國的成績非常突出，收益也非常可觀。但問題就在於，利益爭端很容易成為親密合作夥伴關係分崩離析的催化劑。
從2018年開始，泰國紅牛希望擺脫嚴彬，通過自有的工廠來做中國的業務，閉口不談紅牛中國的續約事項。工商資料顯示，紅牛中國營業期限於2018年9月29日到期。當日，紅牛中國稱已遞交營業期限延長申請，此前達成的有約束力法律文件中約定，紅牛中國的經營期限為50年。
近期，事情又有了新進展。據每日經濟新聞報道，泰國法院最新一次宣判結果顯示，紅牛中國董事長、法定代表人嚴彬在泰國再次敗訴。這意味著，嚴彬在紅牛中國的董事長、法定代表人身份，在泰國不再合法。也就是說，儘管中國方面仍承認紅牛中國的合法經營權，而泰國已將紅牛中國視為非法經營。後續業務該如何開展，品牌究竟該由誰來做，走勢成謎......
商場兩強相爭，結果往往是兩敗俱傷，就如同此前“戰火紛飛”的加多寶和王老吉一樣。從目前的消息來看，加多寶不僅敗了訴，還出現了工廠停產、員工欠薪、銷量被王老吉反超的情況，雙方均因商標爭執而元氣大傷。
而現在，第二個“王老吉加多寶”的故事正在上演。不管最終結果如何，哪一方贏得了上訴，毫無疑問的是，紅牛品牌將受到衝擊。更何況，紅牛也並不是泰國和中國特有的，還有一個奧地利紅牛在虎視眈眈！當年去泰國創業的馬特西茨，因喝了一罐紅牛一掃疲憊，進而對這個神奇的飲料產生了濃厚興趣。他找到許書標談合作，並順利帶著紅牛絕密配方和49%奧地利紅牛的股份回到奧地利，創造了跟嚴彬相似的成功商業故事。
就這樣，一個紅牛，喝出了三個國家的三個富商。多年來，奧地利紅牛一直謀求著進軍中國市場，但並沒有取得實質性進展和突出成績。此次中泰紅牛“後院起火”，這不正是給奧地利紅牛打開後院大門、方便其趁虛而入嗎？一山容不了二虎，更何況紅牛“三足鼎立”的局面呢？三家紅牛，未來一“戰”或在所難免。
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