走個形式的開場白：電商學習哪家強，今日頭條找校長！
哈嘍，大家好，我是電商校長！
都說女生都是善良的，
對各種小動物毫無抵抗力
例如：陸虎、悍馬、捷豹……
當然還有，天貓...
對於廣大的男性同胞來說，十一月和十二月真是個充滿苦難的日子，因為在這兩個月，你不但要防火，防盜，還要防自己的媳婦...
雙十一彷彿還在昨天，這不，雙十二已經來了。
而選擇在這個時間節點購物的朋友，原因無非衝著“雙十二”活動去的。
那麼，雙十二購物真的便宜嗎？
雙十二做為“雙十一”衍生出來的活動日，也是各大電商平臺年前最後大撈一筆的機會。因此這次活動各平臺也都是鉚足了勁，來迎接這場饕鬄盛宴。
淘寶推出“人民的雙十二”活動。
拼多多則是把“百億補貼”一辦到底。
京東就很微妙了，雙十一過後，拼多多憑藉一手“百億補貼”活動，市值成功超越京東，取代京東成為過內第二大電商巨頭。
而京東此次雙十二很有深意的扔出來了個“超級百億補貼”，想表達出的東西不言而喻。
電商巨頭之間恩恩怨怨，我們作為普通老百姓也管不著，只要最終受益的是消費者，怎麼競爭結果都是好的。我們需要在意的是，買的東西究竟便宜不便宜。
一般來說，雙十二不會比雙十一更優惠，但是也要視情況而定。
對於一些商家來說，如果雙十一的戰績非常好，那麼他們想在雙十二再戰一把，優惠力度一般和雙十一差不多。
而對於一些在雙十一戰績不好的商家來說，他們會反思為什麼會發生不大賣的情況，也會找到很多失敗經驗，然後趁著雙十二想挽回戰績。
這樣的商家在設置雙十二的優惠時，往往力度會非常大，因為他們可能會把雙十一沒大賣的原因歸咎於優惠不夠吸引人。
因此，對於一些商家來說，雙十二的優惠力度比雙十一的力度大是存在的，但是我們需要好好的挑挑揀揀，而且不要被一些商家的宣傳欺騙。
而校長作為一個拼多多的商家，經過這次雙十一和雙十二後的心情，只想用這張圖概括...
特別能理解這家店主的心情，上個月雙十一的時候校長本人忙的是整整兩天沒睡覺。
雙十二還好點，到早上店鋪就沒什麼人問了，可以安穩的開始睡覺。
說到這，估計該有同學好奇我店鋪是什麼情況了。同學們要看，校長就給你們看。
校長有五家拼多多店，這是其中一家店，收益在五家店當中屬於不上不上的水平，用這家店來說明也比較具有客觀性。這就是忙活這家店一整個月給出的結果，校長本人還算是比較滿意。
校長做的是拼多多無貨源店鋪，就是說在拼多多開店，
不需要有自己的產品，也不用進貨，囤貨，發貨，用一件代發搞定一切，相比於傳統的網店，拼多多確實顯得方便多了。
至於怎麼開店？校長在這為大家奉上一份【拼多多開店運營思路圖】（文末領取）
時值雙十二，各大平臺多多多少少都會讓利一部分給用戶，確實不失為一個購物的好時機，但購物時一定要選擇在自己經濟能力範圍內的商品，量力而行！
好了，篇幅有限。有想學開拼多多網店的同學，關注“電商校長”，私信“開店”（不關注無效）即可免費領取【拼多多開店運營思路圖】一份。
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