設計師POLY
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作為一名愛奇藝年費的付費會員，我來談談關於視頻平臺開啟二次收費的一些個人看法。
對於消費者來說，並不反對任何視頻資源進行收費。畢竟在視頻版權越來越規範的今天，平臺購買視頻的版權費用並不低，通過付費能夠使平臺得到更好的發展，只有這樣我們才能夠得到更好的服務。真正令我感到反感的就是二次收費問題，你永遠不知道二次收費之後是否還會出現三次、四次，這樣就會陷入一個沒有終止的惡性循環。
一起來看看當前一些視頻資源平臺令人無法理解的做法吧！
關於視頻平臺一些令人無法滿意的做法
視頻平臺發展之初，依靠免費觀看視頻來吸引用戶，之後依靠差異化的服務來賺取利潤（會員制），再之後通過普通用戶、會員用戶不同價格購買高質量版權電影獲利，最後竟然發展至通過二次收費的方式來收費。
那麼，作為愛奇藝的會員究竟享受到了哪些優惠呢？最早開通年費的目的並不高，僅僅是為了看視頻更加方便，至少可以免除視頻中的廣告問題。結果廣告問題並未減少，視頻廣告從之前的被動等待變為點擊取消，視頻中插播廣告的問題則無法避免。再來說說視頻觀看的問題，高質量或者剛上市的影片依然需要付費觀賞，只不過是會員可以享受半價觀看。至於會員二次收費的問題並不是最近才出現，只不過隨著《慶餘年》這部電視劇而推向頂峰，會員用戶需要額外支付50元就能夠提前觀看6集視頻，甚至可以通過3元的價格來購買單集。
誰也無法知道二次收費是否是終點，內容付費依然是未來發展的主流方向，但是內容資源的定價能否更加透明，通過時間差來賺取利潤是否合理呢？
視頻平臺開啟二次收費模式的最終目的
對於互聯網軟件或者是內容資源平臺來說有兩點至關重要：
一個是流量。對於視頻平臺來說就是註冊的用戶數、活躍用戶數以及會員用戶數。這將能夠決定平臺的未來發展，是否有源源不斷資金注入的關鍵。
一個是收入。盈利能力是考驗一個平臺能否長期發展的重要指標，通過“燒錢”所建立起龐大的用戶群體，合適才能夠進行變現，這是比較關鍵的一步。
以愛奇藝為例，會員用戶規模增長趨於平緩。第二季度會員用戶為1.06億人，第三季度會員用戶數為1.06億人，增長速度放緩，但是同期對比的虧損卻開始擴大（視頻網站果然更加燒錢，第三季度淨虧損達到37億元）。因此，類似於愛奇藝的視頻資源平臺急於通過優秀的內容資源實現變現，從而改變公司的營收狀況。
關於國內視頻平臺頻繁開啟二次收費模式的事情，您怎麼看？
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極客談科技
感謝您的閱讀！
愛奇藝創始人龔宇博士說：在網上為內容付費是在是太便宜了！因此，現在的愛奇藝有了二次收費。
可是，我不知道現在充VIP還有什麼意義？好不容易購買了VIP會員，結果想看電影的時候，告訴你，必須還要付費觀看，那我辦理VIP又是為了什麼？“搶”錢，到了這種地步，也是令人感覺匪夷所思了！
比如，如果《慶餘年》你想看超前看，就得多付50元，讓你立即解鎖看大結局。為了讓你加入到VIP，它們設置了一道廣告；等你加入了VIP，它們又加入付費視頻，美其名曰——為了保護版權！
所以，騰訊，愛藝奇等視頻App網站，還真的給我們一種“新奇”的付費方式，不是它們想要收取費用，而是為了能夠保護版權的需求。
你現在打個騰訊，不僅僅是VIP的一些限制，付費電影比比皆是，可能對於視頻網站來說，我們所謂的VIP會員制度價格過於便宜，對於版權的維護並沒有太大的作用，也並不能夠給內容創作者帶來巨大的收益。
因此，它們實現了二次的付費，可是二次付費到底是將這方面的資金給予了誰？是給的創作者還是給了視頻APP網站？消費者在支付這筆費用的同時，是否清楚自己是為什麼進行買單？
我非常不贊成這種二次收費，因為這樣你將自己制定的規則所打破了，那何必要有VIP這種形式呢？如果這種一而再，再而三的打著保護版權的目的來進行二次徵費，那麼它將失去更多的消費者。
LeoGo科技
本人是騰訊視頻的忠實用戶，很早就放棄了付費的有線電視選擇了騰訊視頻，原因很簡單，那就是看節目可以自由選擇，不用再去看那些煩人的廣告，和一些免費的網絡資源比較起來，視頻質量有保證。還有就是年費比有線電視還要便宜，所有內容隨便看。
可是，近期突然出現了二次付費內容，這就讓人覺得極其噁心。這不是有錢沒錢的問題，而是一個視頻網站的誠信問題。如今網絡這麼發達，不用花錢我也看到這些收費網站的所有內容，為什麼選擇這些收費網站呢，原因很簡單，一方面不願意在網絡上辛苦查找，另一方面也是想支持正版，希望這些網站能夠很好的存活下去，給人們提供更好的視頻資源。可是，採用二次收費直接讓我心裡這點正能量徹底變成了滿滿的負能量，就如同我自己掏錢買了西瓜，你上來切了一刀，然後告訴我，這瓜真好，想吃西瓜🍉把切瓜的錢也交了，我要是知道切瓜要錢我不會讓你切，更不會在你們家買西瓜，因為所有人都知道買瓜要錢切瓜不要錢，好像就是因為是你切的西瓜才這麼好這麼甜，也許有人礙於面子，願意花這份錢，但是多數人還是不買帳，因為這就是霸王條款。
既然這些視頻網站不尊重自己的會員，那麼我決定放棄這些付費網站，我們無法改變視頻網站的選擇，但是可以改變自己的選擇，我們沒有能力和這些霸道的視頻網站講道理，但是我們有能力讓自己擺脫這些視頻網站的束縛。丟掉一兩個會員他們是不會在乎的，但是丟掉一千兩千、一萬兩萬個會員他們還會淡定的繼續二次收費嗎？從我做起，向免費網站招手，我們惹不起躲得起。尊重是相互的，既然這些視頻網站不尊重自己的會員，我們也沒必要尊重這些網站，影視資源不花錢一樣看，退一萬步說，就算有些東西看不到又能怎樣，我們損失了什麼？沒有啊。
最後，奉勸這些鑽到錢眼裡的視頻網站不要秀下限，尤其是善待自己的會員，是這些會員養活了你們，也許你們會說“NO，我們還靠廣告賺錢”沒錯，你們不但靠會員，還靠廣告賺了很多錢，你們不放過任何賺錢的機會，甚至不惜扒光別人的衣服，可是不要忘了，沒有會員的支撐，有哪家企業品牌會在你們那裡打廣告，沒有會員的支撐，你們的結局只有破產。君子愛財取之有道，不要傷了觀眾的心，把自己逼上絕路。別忘了，廣大觀眾是你們這些視頻網站的衣食父母，這樣對待父母，你們這就是不孝。
黑白世界66843708
抖音公司的西瓜視頻的存在，他們收費的視頻將會死無葬身之地。全部都是報廢。
走路看風景10
我已經卸載了兩家，騰訊和愛奇藝，如果優酷這樣幹，我將卸載優酷！
gary110
我坐著打開電腦看。我是愛奇藝優酷的終身會員，也是vivo音樂和網易雲音樂的會員。收取會員費的意義，是為了更好的服務會員提供更多的優質版權內容和更好的投資視頻項目。如最近出的，《從前有座靈劍山》、《半城風半城雨》、《慶餘年》等，二次的消費你是為了更好的收回類似這種版權和項目的投資，更好地為下一階段的服務做工作。如果二次消費能夠出更多的優質的視頻的話，我倒是覺得無所謂。起碼普通付費會員，可以不看廣告可以提前看所有新視頻劇的好幾集視頻。二次付費，可以看專項的特定視頻的全部內容。收費不高且其實也挺合理，不充值的人，他永遠也不會充值，也沒有必要過多的去在意他們的想法。充值的這部分人，也並不是都只有共同需求，也會有專項的需求，而這種二次付費，是一種二次需求和更高端客戶的定向培養 。但是收了錢同時也希望視頻平臺能出更多的。符合特定需求的更好的視頻節目，特別是像《上新了故宮》這種創新的這種傳統文化和文創融合好節目
序幕序幕29
看愛奇藝的時候也是這樣，你每集開頭播放幾個廣告片也算了，結果在一集的中間又要攔腰插播兩條以上的廣告，這真讓人難以忍受。如果說這些能夠忍受，那麼，我好端端下載緩存的片子，應該沒問題吧，別，過一段時間我發現，即便下載緩存的片子也被系統認為無效，非要成為VIP會員後才能觀看，我一起之下又卸載了愛奇藝！
我不管是三家還是多家視頻平臺，互聯網一開始的精神都是講究免費的，所以，你播放個廣告對我們沒有多大的影響，但如果你收費了，就不能有一個廣告，因為這是不合法的。所以，收費也好，免費也罷，我開始拒絕這些收費視頻平臺了，反正，視頻平臺又不是隻有你們三家！
我覺得作為一家公司，你可以收費，但有些已經成為VIP的會員，也並不是能夠享受全部影視作品的觀賞，還有很多片子，即便是成為VIP的會員還是要收費的，這就是你說的二次收費，這我就覺得很不合理。著到底是哪門子的事啊！我對這種做法看不懂，我相信，這些食品平臺繼續這麼做，會的最更多的用戶，這些用戶也會慢慢離開它們的，就像我一樣。我現在就只用百度和土豆，裡面都是免費的，愛奇藝和騰訊，我再也不想用了！當然，這只是我的個人觀點，不知道大家使用種有什麼感受？可以議論一下！
我是財經領域創作者沈坤，歡迎更多朋友關注我的頭條號，我努力貢獻更多佳作！
沈坤
視頻平臺因為高達50元的二次收費，被付費會員推上了熱搜的風口浪尖。作為一名曾經的頭部視頻網站的從業人員，我認為二次收費模式只是視頻平臺內容付費的一個嘗試，未來不排除採取更多的付費模式來維持生態的平衡，主要原因如下：
成本高昂
視頻平臺的成本是高昂的，除了大家所瞭解到內容成本高企之外，視頻平臺的帶寬成本與營銷成本也是非常高昂的，這也是目前三大視頻平臺一直在虧損的主要原因。
盈利乏力
除了成本高昂之外，國內的視頻平臺還面臨盈利乏力的窘境。有條件科學上網的網友都知道，不同於海外，國內視頻平臺的主要盈利模式只能停留在在傳統的廣告收入、會員收入以及一些小的收入。
體驗過科學上網的網友都知道，海外有成熟的版權商業模式。換句話來講，海外對於知識產權（內容）的保護是非常嚴格的，網友或用戶在潛意識裡認為為內容付費是理所應當或天經地義的。
但是，對於我們特殊的情況，網友或用戶早已習慣了免費獲取內容，潛意識也認為不應該為內容付費，視頻平臺只能依靠其他模式艱難的維持收入。而各方面成本的綜合壓力下，基本不太可能滿足平臺的日常開支。
因此，視頻平臺大膽嘗試了會員服務的商業模式，並且已經取得了一定的效果。但是，我們的會員服務環境在潛意識裡仍然不接受任何形式的廣告植入。換一句話來說，會員服務換取的免廣告服務，對於視頻平臺運管因傷而言只能說是杯水車薪，對於營收的幫助是微乎其微的。
簡單而言，即便採用了會員服務來創收，但是因為較低的價格，視頻平臺仍然是虧損的，視頻平臺只能創新其他營收模式，比如會員再收費的模式。
儘管，我們體會到了視頻平臺創新創收的初衷，但是目前的會員再收費模式在一定範圍內是充滿爭議的。視頻平臺運營商探索此類模式的初衷是提高會員費的單價，目的是壓縮盈虧差距。但是，生硬與粗暴的創新在短期內還是很難被主流接受的，尤其是習慣了免費內容的國內用戶，教育的時間還是比較漫長的，唯一可行的是用戶與平臺的互相退讓，縮短教育的時間與盈虧的差距。
VIPMCN
理性點，我們站在從業人員的角度看，針對付費會員進行內容上的二次收費，是合乎商業邏輯的——針對不同人群進行分層分場景分內容的多級多次收費。
但是，站在我個人角度上來說，騰訊視頻太不要face了！！！
騰訊樓下就是銀行，距離金融基地也不遠，直接去搶銀行來錢不是更快嗎？！
說正經的，為什麼大家如此反感呢？
簡單來看有3點原因：
騰訊就是想多收錢！這個破超前點映有毛線的實現難度，是騰訊你多花錢了，還是多花技術了，不過就是把以前承諾會員的權益拿走了！片源你們早就拿到了，技術也是以前用來區別會員和非會員的技術！毛的超前點映，就是換了個名字，就開始對會員收費了！
騰訊視頻會員權益承諾不清：用戶為了看這個劇而買會員的時候，沒有明確告知客戶超前點播需要單獨付費，大部分用戶會以為我買了就能看全部。而且以前會員特權確實如此，我想看劇的時候我才買會員，不看的時候我就不買，買了就能看全部。
2. 權益切割操之過急，引起用戶反感：用戶反感的不是你收費，反感的是被你綁架了，即“沒了你張屠夫，我就得吃帶毛的肉”的感覺。本來承諾我的是：只要付費就能看劇，現在你覺著我離不開你了，你就開始坐地起價了。
其實把“超前點播”換成“S-VIP”之類的，而且在整部劇開始播放前，就說明只有“S-VIP”才可以超前點播，別像現在一樣，中途整一個超前點播出來，擺明了就是要用戶吃“帶毛的肉”。
騰訊視頻的部分電影也是要單獨付費的，電視上的會員和電腦、手機上的會員不通用，也沒見到大家這麼反感強烈。
所以會員權益剝奪、權益承諾不清，加上切割操之過急，才讓人有種被綁架的感覺（產品運營的童鞋引以為戒啊）。
勞伯爵
“免廣告”名不副實，“自動續費”陷阱重重，會員觀影“二次付費”，做出的承諾出爾反爾，視頻網站的套路也越來越深，而且在會員服務協議中“留了後手”，我們也無法反駁視頻網站的種種行為。
二次付費
眾所周知，我們購買了VIP會員，就是Very Important Person貴賓、會員的意思，但是，國內視頻網站似乎並不滿足VIP帶來的收益，於是就有了二次收費VVIP，更高級的會員誕生了，將來會不會有VVVIP呢？
騰訊、愛奇藝、優酷都開啟了“二次收費”的模式，最近熱播的《慶餘年》網劇，即便是騰訊的VIP會員，如果要增加6集的超前點播，明碼標價需要50元才能觀看，單獨解鎖一集3元，讓已經是VIP的會員的用戶很不爽，有一種二次宰割的感覺。
不僅是電視劇，電影也是如此，新片在平臺上映後，不管是不是VIP，全部需要花錢觀看。很多網友說，如果縱容視頻網站的這種無底線的收費方式，以後會不會出現VVVIP的行為呢。
服務協議“留一手”
如果用戶對視頻網站的“二次收費”不滿，可以找有關方面投訴，但是難度很大，我們在購買VIP會員服務時，可能並沒有認真閱讀相關服務協議。
騰訊的服務協議中這樣說“騰訊有權隨時對服務條款進行修改，如果您繼續使用騰訊使用的視頻服務，則視為您已經接受了本協議的全部修改”。愛奇藝的協議這樣說“愛奇藝有權基於自身運營策略單方面決定和調整VIP會員服務內容”，仔細看一下，是不是滿滿的“坑”啊。
總之，我個人覺視頻網站單方面的“二次收費”不是很合適，容易已經付費的VIP用戶的反感。
