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1996年4月，李國慶去美國哥倫比亞州考察，在一場飯局上他邂逅了一位在美國金融界混得風生水起的女士。
當時的李國慶正32歲，談過6個女朋友，而他的前女友們，無一例外都出國了，他一度嘲諷自己是“出國培訓班”。
女友的離去讓當時的李國慶心頭憋了一口氣，他打定主意將來要娶一個海歸回家。
剛好這位女士讓他看到了希望，對，沒錯，這個女士就是俞渝。
俞渝當時是什麼人呢？
1987年的時候她就敢辭職一個人跑到國外去學習，實在沒有錢了就想辦法厚著臉皮找以前的合作公司求一份暑假工。
那份工作需要精通計算機，她一邊應承下來，一邊用學期剩下的時間瘋狂自學，最後拿下了這份工作。
畢業之後，她海投了一個月的簡歷，仍然沒有找到心儀的工作。最後心一橫，決定自己創業。
創業初期，她每天都工作十幾個小時，第一筆單子就賺到了3000美元。
隨後她的單子越接越大，一個企業兼併的案子她讓自己的客戶賺了1.38億美元，當時還是95年。
這件案子的成功，也讓俞渝的名聲在華爾街越來越響。
對於這樣的俞渝，李國慶應該是一百個滿意的。
從他的角度來看，這場戀情就是一拍即合。
李國慶想找個海歸，而俞渝作為華爾街十年投行女精英，無疑是最好的選擇。
而彼時的俞渝31歲，正開始著急人生大事，李國慶就在這個檔口出現了。
從俞渝的角度來說，當時的李國慶，年輕有為，聰明又有見識，還踏實肯努力，俞渝當時就對這個男人產生了好感。
於是三個月之後，兩個人還沒有充分認識彼此，就去倉促領證了，這也為後面的一系列事情產生禍端。
結婚沒多久，李國慶就和俞渝聯手創立了噹噹。
創業初期資金非常困難，李國慶很發愁，俞渝問他需要多少錢，李國慶為難的說300萬美元。
結果，俞渝轉身就融了620萬，比李國慶預想的還多了一倍......
就連劉強東也說，他羨慕李國慶有俞渝這樣的妻子。
創業初期總歸是很甜蜜的，沒錢的時候大家都是心往一處使，可是隨著互聯網經濟浪潮的到來，噹噹迅猛發展，很快就融資上市。
上市敲鐘的時候，應該是一次比較大的矛盾爆發。
按照規定，上市的時候，每個公司只能敲兩次鍾，一次開市，一次閉市，如果敲兩次是非常不吉利的。
但李國慶非要敲兩下，因為鐘聲敲兩次的聲音，和“噹噹”的諧音很像。
最讓人不能容忍的是，李國慶敲鐘的時候，還帶上了自己的初戀女友。
那個時候的李國慶已經結婚了，而且陪他打下這個江山的是俞渝。
可是他在敲鐘這麼重要的時刻卻要帶上自己的初戀女友，不僅帶上了，還要送給她股份，這放到任何一個女人身上，都不能容忍吧？
但是俞渝卻忍下來了。
她體諒到丈夫要在初戀女友前面扳回面子，當初這個初戀女友不看好他的項目，在他最艱難的時刻離他而去，現在上市成功了，他要在初戀面前一展雄風。
面對媒體的質疑，俞渝回覆說，這個主意，是自己提議的。
因為：“國慶的前女友是一個非常聰明也非常出色的女孩，她曾陪國慶一起創業，也應該分享一點噹噹網的成功。”
在外人眼中，他們既是夫妻，又是合作伙伴，而且生意做得那麼成功，可是那也只是外人看起來而已，其實俞渝和李國慶心裡都清楚，他們的矛盾一直越積越多。
楊瀾曾經在節目裡提及俞渝和李國慶夫妻攜手下海創業，稱這是一樁佳話。
但俞渝思考了一會兒，當即給出一條建議：“其實我特別想給人的建議是，真的是夫妻不要在一起創業。”
俞渝和李國慶經常會有爭吵，除了生活瑣碎，更多的還是關於公司的管理。
當時他們在噹噹網的分工是李國慶負責市場、技術、運營，俞渝則掌管財務和人力資源、資本合作。
看似是揚長避短的合作，其實還隱藏著巨大的分歧，每當新的矛盾點爆發，夫妻感情就要面臨一次考驗。
他們曾經定下過規則說回臥室就不再談工作，但這樣造成的結果就是，沒談完的話，兩人跑到客廳去說，說完後又回到臥室。
他們曾經在接受採訪時說過：“管理上很難說服對方，造成決策和執行效率低，還會對生活造成損傷。”
李國慶的致命傷就是喜歡說大話，很多想法都是隨性而起，不去落實，又喜歡在公司當老好人。
而俞渝做事喜歡穩打穩紮，一步一個腳印，在員工面前比較有威信。
噹噹網的前CEO黃若曾經這樣評價李國慶：“他的缺點就是太過隨性，管不住自己的嘴巴，這對一個企業家來說是致命的缺點。而且他的思維方式是一種碎片式的，不是邏輯性的思維方式。”
他還講了李國慶的一件往事：
一天早上八點，國慶在機場登機前給我發短信，“老黃，我們趕緊招100個資深採購專門做服裝，今天就開始吧”。這條短信我看完就刪掉了，甚至回都不回。
要是他第二次再說這個事情，我就要找個合適的機會和他談一談。
第一次我就當你是靈光一閃，第二次的話，這麼大的事情不是隻發一個短信就算了，我們要坐下來談談打算這樣做的理由是什麼。
你想想，創始人給自己發短信，他想都不想就刪了，可見李國慶的話在員工的心裡是沒有多少“含金量”的。
他的想法太多了，又不切實際，這樣只會讓員工“軍心渙散”。
噹噹網的前員工在離職後，講述過自己對於公司和李國慶的印象。
工作期間，發給全體員工的郵件，發件人總是俞渝，需要用到法人章的時候，也是用俞渝的。
就連公司文化，也是俞渝親自制定的。俞渝不允許任何人在公司叫總或者之類的稱呼，她覺得這個打官腔的企業文化不行。
反觀李國慶，他對於和自己關係近的人比較寵信，喜歡培養自己的勢力，即使工作能力不行，也會給到一個重要的職位。
從員工的角度來說，他們覺得俞渝才是真正想幹事業的人，李國慶的種種做法還像個心智沒有完全成熟的孩子。
我們現在再看噹噹的企業情況，根據天眼查顯示，噹噹法定代表人是俞渝，持股比例是64%，李國慶持股27%。
可以看得出來，噹噹的把舵和實際掌控人，是俞渝。
說白了，他們夫妻之間的一系列爭吵，都是圍繞著錢和權之間展開的，誰也不服誰，誰都想要更多。
2
其實噹噹的發展史，也可以叫“李國慶惹事俞渝擦屁股”史。
李國慶的新浪微博介紹就是“我口無遮攔，多有得罪，請海涵”。
當年噹噹網上市，因對價格不滿意，李國慶和美國投行摩根士丹利產生了矛盾，李國慶用了非常粗俗汙穢的詞語去罵對方。
一夜之間，引來了眾多圍觀群眾，他們不禁開始質疑起噹噹的文化。
連創始人都不讀書，語言如此粗俗，還來給顧客賣書？
這件事情發生後的首個交易日，噹噹網股價暴跌8.3%，市值蒸發了27億元。
後來美國投行摩根士丹利的員工回覆說：
三個月前是你把一本負盈利的爛賬顫微微地四處磕頭，求你老婆動用她以前的社會積累和關係拉你一把。十年來你哪天沒在躲債？你讓你老婆替你還了多少債？你真以為大摩跟瑞信是投了你？如果沒有俞渝，李國慶就是個放在北京大街邊上都沒人揀的垃圾。後來俞渝不得不更改行程，接受採訪，處理此事。
但她沒想到的是，李國慶卻越來越“放飛自我”。
2011年2月，當時身為支付寶高管，現為有贊創始人的白鴉發了一條微博，談論李國慶俞渝的夫妻關係。
李國慶看到之後，立刻公開回懟：
作為噹噹網的創始人之一，李國慶完全沒想過自己公然在微博上開黃腔會造成什麼樣影響，更沒有考慮到妻子看到這種語言的感受。
更出名的還有去年在網絡上引起軒然大波的俞敏洪事件，俞敏洪的一席言論顯然踩了廣大女性一腳，本人還親自去了婦聯道歉。
而李國慶卻站出來，義不容辭地替他接了這口鍋。
他說：無論對錯，老俞不用向女性道歉。
不知道俞敏洪有沒有為此專門對他致謝過，但這番言論一出，女性網友們紛紛把矛頭指向了李國慶和噹噹。
隨後的爆發的劉強東事件，更是讓噹噹迫不得已站出來跟他“劃清界限”。
劉強東婚內出軌，本身已經讓無數女性憤怒，但李國慶又站出來捨生取義，大談“婚外性”。
他說：非婚外情，只是性，對老婆傷害低……我的小經驗……
不止把火燒到了自己身上，也波及了他身後的當當網。
這次俞渝不再幫他擦屁股了，噹噹網直接公開下場懟自家的聯合創始人。
還有李國慶在參加《非你莫屬》時，歧視學歷不高的人，說噹噹第一學歷非211不招，因為連211都考不上的人，沒有資格。
李國慶的“口無遮攔”，終於耗光了俞渝的耐心，把他從噹噹掃地出門。
他還稱俞渝始終不是一個好妻子，在採訪裡公開表達了自己對俞渝的不滿。
他對一個好妻子的衡量標準是對方有沒有給他洗過襪子。
可是一個能幫他把公司做到上市的妻子，他竟然還在糾結對方沒給他洗襪子。
李國慶創業的時候想要一個事業型的女人，創業成功了，又想要家庭型的女人，這個世界哪裡有這麼好的女人呢？
接受採訪的時候，李國慶提起往事，控制不住情緒，當面摔杯子，指責俞渝不顧情誼。
然後他還要發朋友圈刺激俞渝：
或許他以為俞渝會一直這樣隱忍下去，可是沒有想到俞渝會在朋友圈選擇反擊（截圖大家都看過，我就不放了）。
有人說俞渝夠狠，出手就是絕殺，完全不給李國慶留餘地。
可我覺得其實不怪俞渝，當你的伴侶已經跟不上你前進的步伐，甚至還在不斷扯你後腿的時候，斷臂求生也是另一種出路。
原本已經日漸沒落的當當網，在李國慶離開之後，已經再度扭虧為盈。
她一直把噹噹網當做是自己的孩子，苦心經營了20多年，幾次面對高價收購，她都咬牙不肯讓出絕對控股權，她容忍不了李國慶來破壞的。
3
如何評價這件事情？
我覺得夫妻共同成長的速度，真的太重要了，而李國慶根本沒有跟上俞渝成長的腳步。
比如說這次李國慶和俞渝吵架，李國慶又是上節目，又是接受採訪，又是大搞宣傳，而俞渝只是在朋友圈發一段文字，一下子就把他打得內出血，拳拳到肉。
李國慶發了很多次飆，叫囂了很多次，而俞渝只用了一招，一下子就把李國慶搞得趴在地上，動彈不得。
李國慶根本不是俞渝的對手，連俞渝自己也說，他的成長要他自己去走。
在李國慶的微博上，有許多看起來很“不夠睿智”的信息。
比如說我們之前寫過臺灣的那個4歲神童，明眼人一看其實就是一個圈套，而他竟然對這個孩子大加讚揚。
比如說比爾蓋茨的女兒如何如何，一看就是假消息，他竟然瘋狂轉發。
還有這個小澤征爾，他說人家患上老年痴呆症，人家根本就沒有得這個病。
一個上市公司的老闆，竟然對假的消息，假的雞湯，不能分辨，這真的讓人始料未及。
所以，俞渝說他有梅毒的時候，他說自己確實有梅毒，但是是在浴池洗浴的時候染上的，可是他根本不知道，只是在浴池洗浴，根本不會染上。
他發聲明之前，根本不知道先去查一下，張口就來。
而且他對俞渝的反擊有很多錯誤，可見這個人這麼多年一直停在那裡，沒有什麼進步，他的情商和智商，離一個上市公司的老總還有點遠。
而我們反觀俞渝的反擊，什麼細節，感受都有。
比如說像李國慶多次在家裡打砸，掀桌子，俞渝受不了報過警，他在節目上砸杯子，這看起來像真的。
比如說李國慶說自己淨身出戶，其實他在說謊，他有從家裡拿走1.3億。
比如說李國慶對子女跟各種家事不聞不問，李國慶哥哥吸毒嫖娼六進六出，最近一次被判了 15 年。
這裡面的東西，俞渝都給人很真實的感覺，而且有壓迫感，讓人感同身受。
所以，這一次俞渝和李國慶的吵架，網友都站到俞渝那邊。
借用網友的一句話就是：創業靠俞渝找投資，公司上市靠俞渝，公關救火靠俞渝，私有化退市靠俞渝。
俞渝什麼都做好了，李國慶還在糾結對方沒給他洗襪子。
其實李國慶和俞渝的撕破臉在20年前就已經註定，不論是兩個人結婚之前，還是創立公司之後，俞渝的成長速度一直都在李國慶之上，並且隨著公司的發展，這種差距也在明顯地進一步擴大。
不知道現在的俞渝，想起當初的義無反顧，會不會後悔曾經的選擇。
不過誰又能想到，曾經親密無間的夫妻，會鬧到如今恨不得把對方盯上恥辱柱的地步呢？
婚姻的本質其實就是一場合作，只要是合作，就存在匹配的問題，一方飛的太快，一方飛的太慢，總會有痛苦。
當你們成長的速度變得不一致，就會越來越難溝通，你們的語言越來越少，你們的精神世界越來越難以匹配，這個時候，你們的婚姻也終將走到盡頭。
所以啊，還是好聚好散吧，不管是事業型夫妻，還是曾經有過感情，都放過彼此吧。
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