“本月的工作重心就是全力以赴迎接上級部門年終綜合評估大檢查”，12月初，某機關召開月會時，局長反覆強調，要求各科室把其他工作都放一邊，緩一緩，圍繞檢查事項集中精力查漏補缺，力爭檢查順利過關，引發幹部職工熱議。
以什麼為工作重心，圍繞什麼開展工作，單位不同，“經書”的念法也不一樣，本無可厚非。但，以檢查為重心，圍繞檢查開展工作，往往容易滋生形式主義。 現實中，有的黨員幹部熱衷於迎檢。在他們看來，上級部門能到“不毛之地”指導工作是榮幸，是貼金之事，於是拉橫幅，刷大字標語“熱烈歡迎xx領導蒞臨”，工作上的事情做得不多，但拖地抹桌、準備茶水、水果等接待工作做得不少，事後還在微信公眾號上大書特書；有的工作喜歡“臨陣磨槍”，熱衷於臨時抱佛腳，搞“一錘子買賣”。這些幹部平時工作隨心所欲，臨檢時，加班加點打突擊，在他們看來，只要檢查過關了，又可以無憂無慮到下一次檢查了。
不可否認，工作幹得怎麼樣，需要通過檢查考核來得到檢測。但，如果以迎檢為工作的動力，上級檢查什麼，下級準備什麼，抓什麼，幹什麼，就是急功近利，就是隻想“開花早、結果快”的政績觀。如果只想“功成必定在我”，不願“建功必定有我”，只管上級要求，不顧群眾需求；只求上級表揚，不求群眾點贊，搞迎合，弄“花架子”，最終損害的必然是群眾利益，貽誤事業發展良機。
在其位，謀其政。黨員幹部，特別是基層幹部，面對的往往是群眾，群眾工作點多面廣，錯綜複雜。而諸如換一個井蓋，補一下街面，疏通下水道，解決鄰里糾紛等為民之事，都是經常性工作，往往都是“毛毛雨”，是需要下足“滴水”之功，才能有“穿石”之績，付出的辛勞不少，卻又不容易得到量化，而且絕大多數並不在檢查清單上。可，不幹行嗎？當然不行，而且不幹好，群眾不滿意，都不行。
風成於上，俗形於下。正所謂沒有市場就沒有買賣。下級熱衷於“檢查什麼就幹什麼”，根子還是在上面，還是上級太過於看中檢查結果，搞“一票否決”，太過看中工作留痕，把評比檢查結果當成評優評先等主要指標，甚至是“唯一指標”，倒逼下面“工作圍繞檢查轉”。
時代是出卷人，幹部是答卷人，人民是閱卷人。“幹什麼就檢查什麼”正當其時。今年是基層減負年，要抓好《中共中央辦公廳關於統籌規範督查檢查考核工作的通知》，就要減少督查檢查考核事項，強化結果導向，將檢查考核事項與工作實際相結合，將群眾的評價作為重要參考。變“檢查什麼就幹什麼”為“幹什麼就檢查什麼、考核什麼”，這樣才能切實減輕幹部負擔，讓幹部心無旁騖地做好群眾工作，交出讓人民滿意的答卷。（李長安）
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