“跑馬圈地”時代終結 年內券商超150家分支機構遭裁撤

“跑馬圈地”時代終結 年內券商超150家分支機構遭裁撤

在券商經紀業務大力轉型財富管理的浪潮下,證券公司分支機構也在進行結構性調整,向精細化專業化變革。北京商報記者根據各地證監局披露的公告統計,截至12月17日,今年已有151個券商分支機構獲准撤銷,約為去年的券商業裁撤分支機構數量的5倍。與此同時,今年券商新設分支機構節奏明顯放緩,但仍有證券公司在大手筆新設分支機構。分析人士指出,券商分支機構調整主要是出於盈利、地域佈局策略以及自身戰略轉型等考慮,同時營業部運作模式也開始由交易型轉向以財富管理為主,輕型營業部更受青睞。

經紀業務承壓 中小券商資源整合收縮戰線

2019年以來,券商批量裁撤分支機構的信息屢見不鮮。北京商報記者根據各地證監局披露的公告統計,截至12月17日,今年以來,已有40家券商的151個分支機構獲准撤銷,約為2018年全年券業裁撤約30家分支機構數量的5倍。

值得一提的是,因被中信證券併購,廣州證券今年已在全國各省市裁撤了30家分支機構,此外,東北證券、華林證券、長江證券、國海證券等券商裁撤分支機構數超過7家。北京商報記者注意到,今年裁撤分支機構的大部分為中小券商,也側面反映了在券商經紀業務承壓,同質化競爭激烈的背景下,中小券商資源整合的必要性。

12月11日晚間,東北證券公告稱,公司獲准撤銷河北分公司。據北京商報記者統計,東北證券今年已裁撤了12家分支機構,其中包括8家分公司和4家營業部,並且被撤銷的分支機構11家位於吉林省內。根據東北證券年報顯示,截至2018年12月31日,公司共有46家分公司以及104家證券營業部,其中營業部位於吉林省內41家,吉林省外63家。

東北證券相關負責人對北京商報記者表示,公司分支機構調整主要是出於資源整合的考慮,在撤銷營業部的地方都有分公司,為了避免牌照浪費,把分公司和營業部進行了整合。關於公司分支機構調整和轉型的策略,上述負責人表示,公司希望在全國各省市都能有一定的網點佈局,有進一步擴充的同時,把原有網點重新整合和規範,這會在未來的工作中不斷推進。

有券商分析人士對北京商報記者表示,當前券商經紀業務競爭激烈,很多券商區域網點都在精簡或轉換,同質化較高的、沒有特殊差異化服務的、區域上可能有重疊的分支機構都要精簡。另外,出於盈利以及自身戰略轉型等考慮,一些中小券商也希望藉此收縮戰線,聚焦核心業務,來實現更具競爭力的發展。

仍有券商逆勢擴張 擴充地域佈局

一邊是部分中小券商收縮戰線,另一邊,也有一些券商逆勢擴張。北京商報記者根據各地證監局披露的數據統計,今年有34家券商被核准新設288個分支機構,而去年全年券商共新設約440家,比較來看,今年新設分支機構節奏明顯放緩,總量也明顯減少,但仍有部分券商在年內大手筆新設分支機構。據北京商報記者統計,廣發證券、海通證券、興業證券、西藏東方財富證券等9家券商新設分支機構數量超過10家,方正證券表現最為突出,新設分支機構數量達到了62家。北京商報記者就大手筆新設上述分支機構的原因、分支機構佈局轉型策略等問題採訪方正證券,但未獲得回覆。

不過有券商人士分析,當前券商逆勢新設分支機構一方面為了彌補佈局上的短板,另一方面也是盈利因素在左右決策。

北京商報記者注意到,根據方正證券2018年年報,截至去年年末,方正證券共有 283 家證券營業部(含中國民族證券和瑞信方正證券)、24 家分公司。從營業部分地區的營業收入排名上看,湖南、浙江、廣東省營業收入位居前三,佈局營業部數量分別為100家、46家、17家。

從今年方正證券新設分支機構的地區分佈上看,佈局在廣東和浙江的地區數量最多,分別為18家和10家。此前佈局較少的山東省和江蘇省今年也分別獲批新設了7家和6家。

分析人士指出,身為券商將各項業務拓展至全國各地的“主陣地”,即便是互聯網時代,營業部依舊不可或缺,只不過是營業部的角色和功能正隨著市場的需求而變化。

轉型財富管理 輕型營業部受青睞

近年來,券商加速向財富管理轉型,功能、業務等多方面的新需求也帶來了部分營業部運作模式的轉變。與早些年的“負重前行”不同,近年來,新設輕型營業部更受券商青睞。有券商內部人士直言,公司旗下的部分營業部已開始採取“輕型”模式。“說白了就是精簡人數,由過去的從廣度上覆蓋客戶轉變為從深度上連接客戶,發揮財富管理的優勢,增強客戶黏性。”

12月16日,西藏證監局發佈公告,核准西藏東方財富證券新設15家分支機構,信息系統建設模型均為C類。早前今年11月,深圳證監局核准中金財富證券設立9家分支機構,新設機構信息系統建設模式均為C型。根據中國證券業協會發布的《證券公司證券營業部信息技術指引》,C類信息系統建設模式,在營業場所未部署與現場交易服務相關的信息系統且不提供現場交易服務。

除了採用輕型模式,券商分支機構功能也由原來的“交易型”向“管理型”轉化。首創證券研發部總經理王劍輝表示,原來的營業部主要功能集中在通道交易或拓展客戶,但如今開始轉向以財富管理為主,一方面提供自有產品和服務,比如券商自身開發的一些資管產品、其他衍生品金融服務等;另一方面,還提供第三方的相關產品和服務。

此外,從業務開展上看,券商營業部還正由單一業務向綜合業務型轉變。“原來基本是以交易類、散戶類業務為主,當前則朝著綜合業務發展。具體來看,包括協助總部或者單獨開展固定收益業務,尋找在債務、股權方面有投資需求的客戶等。在固定收益、股權投資方面,由原來的單一業務向多種業務轉化。”王劍輝如是說。

北京商報記者 孟凡霞 馬嫡


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