大家能否想象，在BP機都沒普及的年代，一篇貼子會有多大力量？
1998年，一名叫何婷芳的大學生上課時突然昏倒，送到醫院被查出是胸椎脊髓內膠質瘤。鉅額的手術費，徹底擊垮了她窮困大半輩子的農村父母。
正當女孩陷入絕境時，有人送來了希望的火種：
一篇題為《SOS——一個生命垂危者的呼救》的貼子，在網上出現了：
何婷芳，福建師範大學的新生。
韶華芳齡正待綻放之時，她被確診為“神經膠質瘤”，一種很難治的病。
這病是個無底洞，為了供何婷芳上大學，貧苦農民的家庭花費了近乎所有的積蓄。
1998年，馬雲“讓阿里巴巴存活102年”的口號還沒吹響，馬化騰沒有QQ、張小龍也沒有微信、網易還沒有郵箱。
唯一存在的，是全國論壇加起來不到的50萬網民。
誰能想到環境如此苛刻，竟然發生了奇蹟：
這篇帖子在各個論壇飛速傳播，1元、2元、5元、10元……最後籌集到的捐款，高達30萬元人民幣！
而當時一位大學老師的月薪不過560，卻捐了200。
這是“中國第一例網絡募捐救助成功案例”。
這個捐助的發起人，是何婷芳的同學——花總，就是那個揭露酒店黑幕的“花總丟了金箍棒”。
他寫了這篇救助信，冒雨衝進了福州的電信大廳，請求電信員工在論壇上發佈了帖子。
那個帶著金箍棒的花總，身披戰甲，登高臺振臂一呼，種下希望的種子。一個即將垂死的生命，就在那網絡欠發達的年代，因為陌生人的救助，重獲新生。
而如今我們的網絡更加發達，救助平臺也更加多元，卻有些人，利用人的善心，漠視人的生命，去牟取私利。
德雲社大家都不陌生吧。
今年夏天，郭德綱徒弟吳鶴臣突發腦溢血，在醫生的全力搶救下，恢復意識。因需要長期治療，他的妻子在網上發起了眾籌，目標：100萬。
網友積極響應，慷慨解囊，事後卻發現他家在北京兩套房、一輛車。
大夥兒義憤填膺，“我月入3000，卻在幫一個北京有房有車的人捐款。”
妻子張泓藝不解釋還好，越解釋大家越來氣：
因為房子在爺爺名下，人已去世，所以不得變賣，車屬於婚前房產，日常出行離不開，租房兩年開銷12萬，還有護工的每月工資。
這，是要用大家的錢給他一家養老？利用救助平臺的方便，肆意揮霍人的善心，實在面目可憎！
前兩年，刷屏朋友圈的《羅一笑，你給我站住》，讓無數人淚目。
羅一笑，爺爺奶奶、叔叔阿姨、哥哥姐姐對你的恩情，很深很重，我一筆一筆給你記著，你不能耍賴，必須親自感恩。
羅一笑，不要亂跑，你給我站住！
羅爾給女兒的信，人們無不為之動容，紛紛伸手援助，為挽救小生命盡綿薄之力。短短几天，羅爾收到捐款252萬！
後來，事情出現360°大反轉，這竟是羅爾與平臺策劃的一場營銷。
本來屬於窮人的救命錢，卻被羅爾變成了生意，實現了“財產轉移”，矇在鼓裡的好心人全都成了配合他演戲的群眾演員。
事後他道歉並退款，但一個羅爾道歉了，還有更多“羅爾”們。
王樂樂在水滴籌利用網購的假病歷騙捐三次，共有352人為他捐款6546.11元。
為父治療癌症，女子在水滴籌上籌款20萬，背後卻在微博炫耀跑車和名錶。
而這些，不過是善良被透支的冰山一角。
那些藏在陰溝裡的，依舊在肆意揮霍著人的善心！
為什麼會有這麼多“羅爾”，這與籌款平臺的運營方式離不開。
前兩天，水滴籌被推上風口浪尖。
梨視頻記者臥底水滴籌，撕開平臺戴了許久的假面具。
從視頻可以瞭解到，水滴籌有一大批線下“籌款顧問”。
他們遍及40多個城市，駐紮在各個醫院，自稱“志願者”，日常工作就是走訪一家家醫院，引導患者發起籌款。
倘若病人確實需要社會救助，倒也罷。
讓人寒心的是，他們的初衷可不是救人，而是將病人發起的籌款，當成KPI來完成。這也就讓“羅爾”們與顧問們不謀而合。
同時，患者需要多少善款，平臺也沒有嚴格審核，需要多少錢，全憑心情，想寫多少就寫多少。
明明醫保就能報一半費用，非要將金額寫成全款。至於為什麼要多填，顧問說：反正也不一定能籌到那個數，多填點不怕的。
他們一天就能問完大半個醫院，為何如此積極，當然只有一個目的：完成考核拿提成。回答問題的顧問上個月就賺了14000元。
為了拿更多提成，他們還有一套完整的工作流程：
地毯式掃樓都是小兒科，撰寫求助人故事，並要求患者和家屬群發、轉發，才讓人大跌眼鏡。
一直以來，先生在朋友圈看到籌款鏈接，不論多少，都會盡力幫助。
原來，那些令我糾結、落淚的，與疾病抗爭的心酸故事，很多都是標準化杜撰的！
而我一直信奉的“勿以善小而不為”，卻幫助他們實現了月入過萬。
真相曝光後，水滴籌CEO沈鵬以最快的速度表態，稱再管不好，願把平臺交給公益組織。
但就像小時候聽多了“狼來了”的故事，這一次，大家似乎不願再買賬。
有人斥責水滴籌：曾以為水滴籌只是利用人的愛心，看了那套編故事的模板，簡直就是把我們的智商按在地上摩擦。
一次次騙捐事件，水滴籌將人們的善良重重摔在地上，擱誰不失望？
演員陳坤說：“誠信很脆弱，消耗需謹慎。”
試想一下，當真正需要社會救助的患者需要籌款時，你是否會也會“三思而後行”，懷疑它到底摻了多少水分？
知乎上有個問題：什麼時候，你開始變得冷漠不願做好事了？
回答多為：被騙多了。
你看，褻瀆人的善良，透支人的信任，只會讓好心人變得越來越畏懼，行好事也變得小心翼翼。
公益事業，本該是靠善心滋養，才能達到眾人拾柴火焰高的結果。用欺騙、道德捆綁、掃樓刷單來實現業績，是走不遠的！
心理學上有個“溫情效應(WarmGlow)”指出：
人們在幫助他人時是可以獲得積極的、自我感覺良好的情感體驗，同時這種情感體驗決定了幫助者的助人意願。
水滴籌等籌款平臺，請給善良留一點淨土，別再讓平臺亂象橫生，澆滅人們心中愛的火花，令善心變傷心。
給真正需求救助的人留點希望吧！
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