愛聊同事的祥子

在公司裡面，當一個領導越來越願意把任務交給你，特別是重要的任務交給你，說明領導看重你。而同事的冷眼說明他在嫉妒你，不過不要在意，做好自己最重要。

領導工作安排越來越多，要看看是不是重要的工作

前段時間有個熱門的話題，到底領導是看重你還是壓榨你，關鍵就是看給你任務是重要得工作還是一些雞毛蒜皮的打雜的活。

如果你做的是雞毛蒜皮的小事，做的再多，對於自己的能力也沒有提高，對於自己的職業發展也沒有好處，只是讓自己看起來很忙，而且沒有時間學習，不能提升。

如果做的是重要的事情，重要的任務，那領導就是在考察你，鍛鍊你，這些任務會讓你快速的成長。

所以領導安排了很多得任務，先不要高興，要看任務的類型。

你是對領導負責的，把工作做好，領導滿意

對於領導安排得任務，就要把任務做好，其他的沒有那麼重要，因為你是對任務負責，只有把任務做好了，領導才能更加重視你。

對於領導來說，有一個人可以搞定重要的任務，從做事得效率來說，領導會偏向於把重要的任務安排給一個人，這樣領導放心。

所以這是你的機會，做好了就是升職加薪啊。

對於同事的反應，冷眼，做好自己

對於同事的冷眼，說明他在嫉妒你，你現在過去跟他說任何的話，說工作不重要，同事會覺得你得了便宜還賣乖。說其他的，同事會覺得像風涼話。

做好自己，平時做人低調，做事高調就好了，不要咄咄逼人，久了以後，同事會習慣你作為領導的左右手的。

還有就是需要預防同事的小動作，做事小心一些。

所以，當得到領導的重視的時候，就是要低調做人，高調做事，面對同事得冷眼，做好自己。

阿布的分享

記得很多年前，我剛工作的時候，領導給我安排的工作越來越多，和同事形成鮮明對比，而我的同事卻變得越來越開心了，而且對我越來越好，不但不給我冷眼，還經常主動的請我吃飯喝酒，感謝我分擔了他們不少工作。

同事對你冷眼，基本來自於嫉妒。而事實上，同事嫉妒你的邏輯是根本不成立的，因為“多幹活”和“升職加薪”幾乎沒什麼關係！

從你同事的態度，我基本可以斷定，你這位同事的段位太低了！凡是有點段位的同事，都恨不能把領導交代的那些“重要的工作”全部推給同事，自己什麼也不幹，舒舒服服拿工資，到最後搶奪成果的時候，能多搶點就多搶點，搶不到也放在心裡。

職場小白最大的誤區，就在於“多幹活”就是“成長”，就是“發展”，就是“重用”，就有機會“升職加薪”。哈哈，真是笑得肚子疼！

就是我上文說的那位同事，在我累死累活為老闆工作的時候，他讀了MBA，知識體系獲得了重要提升。兩年後，但我眼巴巴的等著升職的時候，我的領導調走了，換了一個新領導，新領導對我的評價是“這是前領導帶出來的兵，不能重用！”，然後新領導果斷提拔了我同事。給我的理由是“小X，這個職位必須要有系統的管理學框架，你讀MBA了嗎？”，這個理由讓我根本無可辯駁！

你多做事，同事還對你冷眼，這同事的段位實在太低。還停留在最初級的嫉妒階段，以為領導在“重用你”。實際上，作為一個成熟的職場人，自己做多少事都是心裡有數的，對比自己拿到的工資，做的事越少越好啊！

職場的職位發展，首先看機會、其次看忠誠、再次看能力、最後才能輪到做事幹苦力。

其實職場的職位發展，首先就是看機會。小王和小李同時到公司5年，小王成了經理，小李還是基層員工，是小王比小李能力強嗎？鬼話！主要是因為小王的機會多。小王所在的銷售部，領導變換很快，職位空缺多；小李所在的財務部，頭上全是老員工，每個都是無固定期限合同，5年內根本沒人離職，怎麼升職？

忠誠是高於能力的！不光是職場，在任何場合都一樣！A和B，A比B能力差一檔，但A是自己兄弟，通常都是讓A上位的，如果A能力實在做不了，大不了可以讓B做副手呀！B不是自己兄弟，如果讓B上位，是可能不受控制的，孰輕孰重，領導能沒數嗎？！

我已經說過，多做事不代表能力強，事實上，做事多和能力強真的關係不大。你數學做了1000套試卷，只能說明你考滿分的可能性大一點；但真正能力強的人，是做20套試卷就能總結出規律來的。

領導讓你多做事，同事對你冷眼，該怎麼處理？就一句話，熱心對人，認真做事。同事對我“冷眼”了嗎？我沒看到呀！

裝作不知道就行了！同事對你的“冷眼”，你覺得是“冷眼”，那就真的是冷眼；你覺得不是“冷眼”，那就不是冷眼！

領導交代的事情，認真的做！畢竟你剛來，還是要給領導留下好印象的；同事給你冷眼，你要笑容滿面，這些老同事，做事不願意，陰人還是很有一套的。因此，對他們熱情點，不要和他們作對！

其實我是很好奇的，職場的“做事派”向來是雷厲風行的，不懼任何同事的冷眼，因為害怕冷眼的人，幾乎是不可能真正做事的；職場裡的“人情派”，幾乎很少認真做事，因為認真做事必然要得罪人，很難維護人情。又想做事，又不想要冷眼的，在職場稱為“騎牆派”！最終兩者都要不成的，哈哈！

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職場再出發

題主的問題讓我想起了堂姐。堂姐是一個婦產科醫生，記得她剛畢業入職後，給人的最大感覺就一個字忙。曾經有次打電話找她，從早上一直打到晚上才聯繫上，不是在做手術就是在坐診，曾經一天做了十七臺手術。

她曾經向我們發牢騷：醫院裡新入職的醫生就是容易被欺負，重活累活都是你的，老醫生有什麼事也是找你來幫忙，你也不好拒絕，你說能不累嗎？

一、不知道題主是不是也類似堂姐這種情況。你是一個入職不久的新人所以被安排了很多工作。

其實這個情況也很好了解，剛入職的新人要麼在努力通過試用期，要麼是還懷揣夢想的好員工，無論怎樣都會好好表現，盡力做出不錯的業績。

此時，領導傾向於給你安排不少工作，而你把交代的工作做得越漂亮，就越可能給你安排更多工作。從某種程度上也許就是因為你是新來的，所以你更不會拒絕工作。

相較於那些腳底打滑很會來事的老油條員工，新員工不僅更願意承擔工作，而且也願意盡力高質量完成。當然這在領導那裡還有另一個說辭，之所以派給你很多工作是在培養你。

對比某些比較清閒的員工，你心裡自然有牢騷。而那些活少的老員工也可能對你冷嘲熱諷，這讓你更加鬱悶。但請記住，職場新人確實需要多經事，多歷練，多曝光。要忍住，扛過去，爺爺都是從孫子熬出來的。

二、如果說題主不是職場新人，你也是一個老員工。

而此時，領導總是給你安排越來越多的工作，而同事卻十分清閒。請問，這個同事是不是關係戶，如果是，那這個確實比較正常，關係戶一般都有人罩著嘛。

如果同事不是關係戶的話，最大可能就是領導更相信你，更認可你的工作，所以才會把很多的工作都交給你來做。而你的同事則是拈輕怕重，或者工作總是做得差強人意，如此領導自然難以信任，不願把很多工作交給他。

此種情況，你的同事也許確實十分得意，工作安逸，日子舒服，而你則是忙得不可開交。請題主一定不要羨慕你同事這樣的狀態，其實他很危險，說不定就是裁員名單中的備選。

而你也完全沒必要理會這種人，好好做事，認真工作，提升技能，力爭上游，總有一天你會發覺你受得這些苦和累是值得的。

希望以上分析和建議能回答你的疑惑，謝謝。

黑色的雪聊職場

理解，理解，其實我現在的處境也和你一樣。

我在這裡也來了兩三個月，剛開始領導是給每個人都是定崗的，一個蘿蔔一個坑，但也許我這個人比較好說話，領導讓我幹啥我就幹啥，從來不挑工作，不講困難，做事也很盡力，慢慢地，領導把不是我的工作也讓我幹，活是越來越多了。

領導常常直接當著同事的面給我打電話，讓我做這做那，而因為幹了別人的活，尤其是那些老員工的工作，他們心裡也不高興，總感覺周圍的人對我有一種排斥感，尤其是我向領導彙報工作的時候。

我這人也一樣，平時工作不愛表現，不愛打小報告，也不太拒絕別人，現在搞得雖然自己整天忙來忙去，而有的人卻閒的沒事幹，反而還感覺得罪了別人，真的是很苦惱。

但是這種事絕不能長久，因為再這樣下去會把你累死，出門在外打工也不容易，再說了，乾的多，如果做錯了領導也會直接找你，而一個人的精力有限，慢慢的你不但會得罪旁邊的同事，也會得罪領導。

這就是一個本來誰也不想得罪的人，反而到最後得罪了所有的人。

還有那些經常不會拒絕別人的人，只要你拒絕他們一次，老闆與同事就對你恨之入骨，而忘記了你曾經的所有努力，其實這種人是不會得到別人的尊重。

記住，在職場上要學會拒絕別人，不要總是隻幹不說，也不要怕得罪別人，因為越是怕得罪別人，最後是得罪了更多的人，還有一點把自己看得重一點，如果你都不在乎自己，別人肯定也不會在乎你。

柿子總是撿軟的捏，在職場中也一樣，當別人都不把你當回事的人，你就要把自己當回事。

鄉村小二哥

這種你就按部就班的做自己的嗎？因為多數情況下他們就是羨慕你的工作多。

羨慕你跟領導走得近。

我之前在一家公司也有過類似的經歷，就是一開始我剛入職的時候，給我的工作不多，然後另外一個同事比我早入職，大概兩個月嘛，每天都跟我吐槽說自己的手裡的活多，老闆讓他幹這個又讓他幹那個。

結果一個多月之後呢，我接手了他的不少工作，然後他就開始遠離我了，就是平時吃飯的時候也不喊你了，就你跟他說話的時候也是愛答不理的。

你說對於這種人，你能怎麼著他呢，所以你有工作工作多的時候就安心的去工作，沒有工作的時候就用這些時間去努力提升自己，這個才是一個正常的職場人的日常。

那還要再說一點啊，就是總是喜歡被人圍繞，或者說是總是喜歡被人安排任務的這類，其實多數都沒有多大的發展空間。因為身邊的小事就已經把他給限制死了，根本就沒有時間去做其他的。沒有時間去提升自己，所以只能一次次的耗在那些小事雜事上。

怎麼辦呢？我的建議就是沒必要太刻意，平時怎麼著就怎麼著。有工作的事情接觸了，那就主動去聊工作唄。

楊子翔

題主說的問題可以分三種情況：

1.你是新人，“欺生”

這在職場是常有的事，你可以觀察一下你們公司或部門，老同事多多少少會使喚新人做一些事情，只不過有些人適可而止，有些人則得寸進尺。

如果是“欺生”，要懂得拒絕，領導也是在一步步試探你，你若好說話，會有越來越多的任務給你，有些並不是你的職責。

當然拒絕的時候不要那麼強硬，態度要委婉一些，你可以這樣說“領導，你之前讓我做的xx方案還沒做完，這個方案比較急，下午就要給甲方，您看能不能讓其他同事做？”一般情況下，多次之後領導會明白，你不是軟柿子，你是一個有原則的人，如果領導還是老樣子，那換一家公司也無所謂，畢竟你是要長期發展的，不能一直這樣。

題主說不敢拒絕，其實該拒絕時還是得拒絕，職場的重要一課就是學會拒絕不合理的要求。

2.領導使喚不動或者不敢使喚老員工

有些老員工呆久了成了“老油條”，能力弱一點的領導很難使喚得動。又或者有些老員工是有關係的，領導也不敢使喚。你是新進員工，又不會拒絕，領導使得順手，就會越來越喜歡使喚你。

跟老員工搞好關係很重要，並不是你不愛出頭，不搶功就能贏得他們的好感，你得給他們一些好處。你提到了你們同事不想做事，還想要功勞，那麼無關緊要的功勞捎上他們幾次也無妨。

3.領導想要重用你，考察你的能力

這種情況在職場上也很常見，首先作為新人，你對部門的工作不熟悉，領導此舉是讓你逐步熟悉各個崗位工作，儘快適應。如果你能勝任這些工作，領導在鍛鍊你的同時，也在考核你的能力是否匹配。

如果是這樣，那麼就不要有任何抱怨，踏踏實實做好領導交代的工作，同事眼紅、嫉妒也是正常，能緩和則緩和，不能緩和就先這樣。

當然，如果你的能力是能不斷獲得提升的，不管是哪種情況，我都建議你堅持下去。要麼等待時機，等到能力足夠時跳槽到更好的單位；要麼你做到領導的位置，成為那個規則的制定者！

薔薇不加班

其實這種事情本來與你無關，只能怪你同事不爭氣了，天底下哪有不愛幹活又想要功勞的好事？

難道你考60分，我考100分是我的錯嗎？

不過既然題主提出來這個問題，表明你不想和同事形成鮮明對比，因為你擔心這樣下去會得罪同事，會破壞你和同事之間的關係，是這樣嗎？

有這樣的擔心能夠理解，畢竟你不想同事對你冷眼相待，更不想把關係搞僵，但是領導給你安排的工作越來越多，你又不好意思拒絕，又不想給人一種愛出風頭、愛表現的印象，可真是難為人呀，難得你一片苦心。

可是你的這片苦心你這個老同事知道嗎？他又能理解嗎？從你的描述上來看，這是很夠嗆的。畢竟，你既不想改變自己的工作態度，又不能得罪老同事，怎麼辦？

首先，你要接受一個現實，即：別人心裡怎麼想，你無法改變，更無法左右。這個世界上，你想不被人誤解和偏見是很難的，你不幹活，會有人覺得你混日子，瞧不起你，你幹活吧，人家又覺得你愛表現，你有時幹有時不幹吧，依然會有人覺得你態度不端正……反正你幹不幹，都有人說，都有人心裡有想法。

遇到這種情況，你最需要做的，不是看別人臉色，而是按照你自己的工作原則行事，如果事事都看同事怎麼想，怎麼看你，那你根本就不用做事了，躺著就好。人家不爭氣有什麼辦法？難道你去挽救他嗎？可能只會吃力不討好！

所以，首先你要有一個正確的認知，別人怎麼看、怎麼想，你根本沒法去改變，你做的只有做好自己，專注於事情，然後儘自己的所能去積極正面的影響，其他的你無法決定。

那麼，是否可以說，在這樣的情況當中，對於改善你和同事的關係，就一定意味著你無所作為呢？當然也不是這樣，只要你想去改善關係，還是能夠做一些工作的，我建議你可以從兩方面去溝通、調整，在不影響本職工作的前提下去做，不要捨本逐末就好。

一方面，你要把這種情況跟領導一對一溝通反饋一下。比方說，找個適合的時機，跟領導表明自己的態度，就是自己很願意接手很多工作，只是擔心同事可能會有想法，覺得自己受重用，別的同事受冷落了，感覺不是特別好，領導能否適當照顧那個同事的想法？

當然，反饋這個問題的時候你不用把那位同事對你的冷眼都說了，要把握好這個尺度，否則很容易惹毛領導，可能領導覺得那個同事不做事還敢對你這樣，說不定會找他的麻煩，這樣一來對你想緩和和同事之間的矛盾、改善關係不利。但是也必須要點到，這樣就能爭取領導的支持和理解，對領導也提個醒，下次再分配工作的時候可能領導會額外考慮，給那個同事一點機會，以便做到管理上的平衡，稍微舒緩你和同事之間的關係。

還有就是解鈴還須繫鈴人，想真正處好和同事的關係，就不要去避諱問題，而是要直接面對。所以我建議你也可以用同樣的方法跟這個老同事約個時間和地點溝通，最好是非正式的，比方說，約個飯，然後在吃飯的時候跟對方說明白：

“其實我也不想接這麼多活幹，也幹不好、幹不了，只是領導習慣了，你千萬別誤會，我會跟領導爭取你這邊也安排一些重要工作，就看你自己是個什麼想法？我還是很在意你的看法的。”

類似這樣的話說，語氣可以真誠一點，然後也讓對方說一說他的想法，這樣一來，就能夠化解矛盾和許多不必要的誤解，我想你這個同事應該也不至於連這點悟性都沒有吧。

當然了，還有一種情況就是老同事可能根本不理睬你了，你請他吃飯、主動溝通他都不理你，你也不用再三提請求了，畢竟，不是你求他。你已經向同事釋放了善意，他還不理你，那他就屬於給臉不要臉，你保持好良好的心態就好，該怎麼工作就怎麼工作，反正不得罪對方就是。

然後再過一段時間看看，對方是不是軟化下來？很少有人會那麼記仇，你也不用太在意，只要領導支持你，有什麼可怕的呢，我就喜歡你這樣的員工，哈哈。

喻派職言

你的處境很尷尬，也很微妙。縱向不能得罪領導，橫向同事又對你冷眼。而你只是想把事情做好，只是想把工作做好，僅此而已。如果說，只有你和領導兩個人，就不存在這樣的問題，而恰恰人又是群居性動物，不可能只有你和領導。因此，在職場能處理好自己與上司的關係是一種能力，能處理好自己與同事之間的關係更需要智慧和方法。

而這個問題的重點是你現在開始在乎同事對你的冷眼，害怕同事以為你這是在表現自己，也害怕就此得罪了其他同事，而將自己孤立起來！在職場怕啥來啥，因此，現在開始著手，結束這種局面是上策。

一、先調整心態，平常心看待這個問題。再做好領導安排的事情，工作還是第一位的，做不好工作的人際關係，對你來說在公司待著也沒有意義。

首先，需要自己調整心態，排除實際情況是，其它同事根本就沒有在乎這些，也沒有過多的關注你，只是你自己由於你自己因為領導的越來越重視，而產生的“鶴立雞群”的自我感覺而已。

人一般都會有一種錯覺，認為別人都會關注自己，都會看自己笑話。所以，在對待周圍事物時，都會疑神疑鬼，總覺得有雙眼鏡在盯著自己。一想到自己出錯，其他同事就會嘲笑自己，就會挖苦自己。

其實，很多時候都是自己想多了，在今天這樣快節奏的生活下，沒有人有那麼多精力和時間去過多的關注別人的工作和生活。

因此，不要過多的在意和去關注其他同事對你看法，也不要過多的去思考，同事會冷眼看你。先讓自己放輕鬆，讓自己不要陷入這樣的環境之中。

若是，真的有同事對你冷眼，那也很正常，要平常心對待。

若是一直沉浸於這老是懷疑同事對你冷眼相待的想法之中，那你很繼續開展工作，你的精力和時間可能花費在這些沒有任何價值的胡思亂想上面。

這樣將導致你無法完成領導的工作任務，也無法邁開和同事和睦相處的第一步。

面對這樣的境遇，還是先讓自己平常心對待，將冷眼相待這四個字先放一邊，不要讓這四個字將你禁錮了。所以，你在保持平常心的前提下，做好領導給你安排的工作是第一位，也是重要的一步。做好領導安排的事情，將事情做好，取得領導的信任，是你在公司立足和在公司發展的根本。因此，要清楚工作是第一位的，人際關係固然重要，但是做不好工作的人際關係，對你來說，在公司裡也沒有任何意義。

二、試著從以下幾個方面去緩和與同事之間的關係

1、工作中多請示老同事，尊重他！

在工作中，一般人的做法就是，你理我，我也不理你。大家彼此保持距離，然而面對你現在的局面，還是不要這樣幹為好。

你需要在領導給你安排完工作之後，試探性性的向老同事請教，先誇獎其能力和業務水平，然後帶著疑問去請教：

• 我：“李工，大家都說您在XX方面是專家，很厲害的，公司的XX工作都是在您的帶領下完成。您看領導考慮到您最近比較忙，為了不影響您手中的大項目，領導把這個小事情交給了我來做，我又是初來乍到，在具體操作上不是很熟悉。因此，有許多不懂的地方還需要請教您，還請您多多包涵！”
  
• 李工：“哈哈，過獎，沒問題，有問題你儘管問。。。。”
  

沒有人會拒絕讚美自己的人，也沒有人會拒絕一個既尊重自己又以誠相待的人。

因為這次你的請教，後面你和這位同事的交往會越來越多，你們彼此會相互瞭解對方，從而不那麼敵對。

在這一點上，跨出去第一步是很難的，所以，要自己主動跨出哪一步，即使失敗，總會有成功的時候！

2、找到突破口，慢慢攻下大部人對你態度的轉變

在一中，你和那位同事關係得到了緩和，慢慢你們走的更近一些。他也瞭解你的為人，也清楚你不是一個愛表現的人。

接下來，通過他的口，將你的口碑傳出去，與其他同事相處的機會就容易的多了。

可以和他一起吃飯，和其他同事拼桌，慢慢的就融入進去了。

這一點上，有很多方法值得你去根據實際情況去做，就像前面提到的一起中午飯等機會。因為有那位同事在，他也有自己的圈子，隨著你們關係的緩和，他會不自然而然的將你帶入他們的圈子。

而你們這種敵對關係也隨著這樣的接觸，而慢慢緩和，減少了冷眼看你的同事，整個工作氛圍也會有一個客觀的變化！

試著去接觸更多的同事，尊重彼此，坦誠相待，將工作做好！

3、在給領導彙報工作時，要刻意提到當時某工的幫助和意見

在當你將事情順利完成之後，一定要切記提一下，當時得到了這位同事的幫助和建議。不要將所有的功勞都算在自己身上。

因為，當你這樣去做時，領導會通過其他方式透漏給某工。當他聽到你並沒有貪功，還提到了自己的付出時，對你的態度和看法肯定是豎起大拇指，點讚的！

切記貪功，以為只有領導和你知道，這樣不利於關係的緩和！

而提及得到同事幫助，不光關係得到了緩和，也讓其他同事看到你是個做事認真，不貪功，願意與大家分享利益的人。

從而，在以後的工作中，大家才不會那麼孤立你，對你冷眼以待！

三、作為新進入公司的人，應該注意什麼：

1、切記面對這種局面，只想著把事情做好，而與同事之間的關係越來越僵。而這種關係只能疏導，千萬別把路堵死。也不能意氣用事，認為自己能力很強，無所謂。在一個單位，真正能留下來的，都是能巧妙處理自己與同事、與上司之間關係的人！

2、千萬別為了緩和與同事之間的關係，而故意怠慢工作，拒絕領導的安排。這更是不可取的，你的直接上司決定了你以後的發展。工作中，沒有上級領導的認可，沒有上級領導的支持，你在單位寸步難行。做好工作的前提下，處理好人際關係的人才是職場高手。

3、工作中，多學會請教，多學會讚美他人，肯定他人的能力，也是一種能力，更是一種高智商！

總結：關係需要緩和，工作也不能懈怠。學會運用自己的智慧和捕捉職場中的變化，來讓自己走出困局，讓自己在職場遊刃有餘！

狂瀾職說

你好，我看了你的問題和描述，尤其是你描述裡面說的你是新來的員工，領導交給你的什麼事情都不敢拒絕，而那些老員工又是好吃懶做又想坐享其成，所以造成了你的工作越來越多，與同事形成鮮明對比，讓你遭受到同事的冷眼。這個印象給我的感覺就是，你的領導和同事都是屬於那種“欺生”的人。

難道不是嗎？你一個新來的員工，領導為什麼把大多任務都交給你做，你的那些同事都閒著沒事做，就你一個人忙的不可開交，這難道不反常嗎？很顯然，領導對其他的同事非常瞭解，知道那些同事都是一些愛佔便宜的人，都是一些不想做事光想邀功的人，所以領導把任務交給這些人做達不到想要的效果。那怎麼辦呢？很簡單，就是招新人進來，就像你這樣的，然後把任務全部交給你這樣的新人做，方便管理。

這就像什麼呢，你身邊全是一幫人精同事，跑腿出力的活、出力不討好的活全都給你幹，等你幹到快要出成果的時候，你的那些同事從你手上接過工作，然後跟領導說這工作我做好了，都是我做的，是我的功勞。你身邊就是一群這樣的同事，又不愛做事，又想要功勞，你只要稍不順從他們，你就會被他們集體“冷眼”對待。

要知道職場上也是人以類聚、物以群分的。你跟你的同事們根本不是一路人，你只是他們利用的對象而已，所以這樣的工作啊，我勸你還是別幹了。找一個人品好的領導，找一個管理規範的公司去工作，你才會得到尊重和發展。玩手段玩心眼，你鬥不過那些“老油條”的，而且也沒意思。

你現在這個領導真的不怎麼樣，在我看來根本沒啥管理能力，對新、老員工的態度和做法不公允，並不是一個合格的領導。你想啊，連部門內部的工作分配都無法平衡的人，管理能力又能好到哪裡去呢？你又能學到什麼有價值的東西呢？你又有什麼發展呢？所以離開才是最好的辦法。

在職場上，跟對領導、選對公司比什麼都重要。目前看，這兩點你都沒有做到，所以你這個事情除了離開之外，怎麼處理都沒有好結果。有鑑於此，我推薦你讀一本辨人識人的職場書籍《會用人看這本就夠了》，它會叫你如何辨識領導和公司，我覺得對你以後求職、工作非常有幫助。

Sir聊HR

領導給我安排工作越來越多，和同事形成鮮明對比，同事對我冷眼，該怎麼處理？我的觀點是：保持低調，不爭論、不分辨、不炫耀。

剛進入單位中的人，一般情況下會很聽話，這是領導讓你多幹活的原因之一，還有一點原因就是能力出色，否則很多工作也不能高質量完成。所以，這對於一個新員工來說，也好似一種認可。要處理好和同事之間的關係，需要謹慎行事。

01.第一，依然保持低調做人。

領導安排的工作比較多，是認可你的能力，但是未必別人做不到，或許是別人不願意做，領導也不願意用他們。所以，未必是別人的能力不如你，而是不願意表現，必須保持謙虛謹慎的作風，以及低調做人的態度，讓同事們找不到貶低你的理由。

02.第二，用請教的方法緩和矛盾。

保持低調還有一種做法，就是學會請教老職工，向他們學習工作經驗。因為工作多，可以試著拿一些比較淺顯的問題，請教一下老職工，讓他們對你的工作進行“指導”，滿足老職工的榮譽感和虛榮心。有時候用小事情找人幫忙，也是一種變相的人情來往。

03.第三，不能炫耀自己的工作成績。

已經受到同事的白眼，說明同事們對你已經看不慣了，誰讓你打破了一種平衡關係，所以必須忍受一些困難。在工作有了成績之後，一定不能炫耀，領導知道就好了，沒有必要和同事們說，以免引起誤會，引來口舌之爭。

04.第四，不能因為此事引起爭論。

同時看不慣你的工作方法，你也對他們有意見，這是矛盾產生的前提。所以在平時工作中難免會產生摩擦。這種時候一定要理智和保持清醒的頭腦，設計原則性問題可以毫不相讓，但是涉及到此事兒的時候，儘量退避三舍，因為這件事兒才是根源，如果因為此事發生爭論，對自己和領導都沒有辦法交代，都會形成不利影響。

05.第五，必要時委婉地說明情況。

這種事情沒有辦法直截了當地敞明自己的觀點，要採取委婉的方式表達自己的難處。對同事可以找機會說明一下，幹這麼多工作痛也覺得很累，也向輕鬆一點，但是領導的交給的任務實在是沒有辦法推脫；對領導也要找恰當的機會，對同事之間的事情進行簡單的說明，希望領導能夠理解。這是下策，儘量少用或者不用。

06.結語。

領導也不希望這樣的事兒長時間存在，也會想辦法把工作量進行調整。經過這樣的歷練，你很快就會由一個新人，蛻變成成熟的職場人。單位的新人受到這樣的待遇，是一種非常麻煩的事兒，所以一定要慎重，一定要考慮到對自己未來發展、同事之間的關係和領導這樣做的主要目的，然後通過時間的推移，潛移默化的緩解各種矛盾。

關鍵字: 冷眼 領導 同事