有一種成長，叫告別新訓
有一種畢業，叫新兵下連
歲月輾轉成歌，時光流逝如花
兩個月的摸爬滾打、兩個月的淬火磨鍊
一個個懵懂少年完成軍旅人生的華麗蛻變
目光堅毅，步伐沉穩是他們新的代名詞
為了迎接新兵的到來，也是為了能夠讓新兵們更好更快地融入這個家庭，促進新同志更好的適應第二適應期，我們在這裡提倡做好以下幾個方面，接下來小編就來為大家介紹介紹，也希望咱們新同志儘快融入這個大家庭。
堅決克服和杜絕的10種問題
1 新兵稱誰都是班長的問題
我們常說，“名不正則言不順”。可近來，剛下連的新戰友們“逢人叫班長”卻一點兒不含糊：副班長被“扶正”，老兵被“提拔”，通通成了“班長”。這種“戴高帽”的稱呼看似無傷大體，但它實質上混淆了部隊嚴格的職務等級，把好端端的軍人禮節喊俗了、把沉甸甸的職責使命喊輕了、把熱乎乎的戰友感情喊淡了。
2 新兵髒活累活大包大攬問題
新兵要避免過分工作，工作訓練要適時適度。一定要在保證自己充分的休息，只有保證了自己的休息，才能夠隨時隨地處於有備戰狀態。
3 違規帶兵卻強調出發點是好的問題
要遵循規章制度，將依法帶兵落到實處！只有依法帶兵才能夠形成隊內的良好風氣，營造和諧的內部關係。
4 幹部骨幹先來個“下馬威”的問題
幹部骨幹更要注意素質，對新兵進行科學有效的系統培訓培養，嚴禁出現體罰、下馬威等問題。
5 新兵厭新念舊的問題
剛剛從家鄉、從新兵連來到這個陌生的連隊，大家彙集在了一起，難免會發生厭新念舊的事情，各位新兵應儘快調整自己的心態，融入到這個新的大家庭裡。
6 人際關係淡漠的問題
少數官兵缺乏關心他人、團結互助的集體主義精神，我行我素，完成工作效果不好，應多加註意。將部隊當成自己的家，團建互助，增強當代青年應有的社會責任感和集體主義精神。
7 訓練管理土政策土規定多的問題
官兵進行訓練時，應該注意與時俱進，科學化、系統化培訓培養新兵，不要一味施行老一輩的土政策土規定。
8 過多過滿超負荷安排工作時間的問題
幹部骨幹在安排訓練任務的時候一定要注意，不要超負荷組織訓練，要合理高效的運用工作時間。
9 幹部骨幹搞親疏遠近的問題
幹部骨幹一定要一視同仁，嚴禁出現拉幫結派、搞親疏遠近等不良風氣。
10 提前起床，中午不休息，半夜搞體能的問題
官兵進行訓練的同時嚴禁佔用新兵休息時間，尤其注意提前起床，取消午休，半夜搞體能等問題。
對幹部骨幹的10項要求
1 不準打罵體罰
2 不準出現冷暴力
3 不準侵佔新兵利益
4 不準野蠻訓練
5 不準出現新兵嚴重凍瘡
6 不準佔用新兵個人支配時間
7 不準讓新兵幹私活
8 不準收受新兵家長禮品禮金
9 不準向新兵隨意借款
10 不準調換新兵被裝衣物
最後
作為團隊的新鮮血液
剛剛下連的你們
正處於軍旅之路的關鍵轉折點
衷心的希望你們能夠
儘快適應新環境、新崗位、新角色
找準前進方向與目標
抓好今天的源頭，鑄就明天的拳頭
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