結項過程三件事兒
第一，項目覆盤，對標項目目標的達成情況，項目過程的管控情況等進行分析，總結項目經驗教訓，為後續項目提供借鑑。
PDCA（圖片來源：tita.com）
第二，總結匯報，通過項目總結會或項目分享會等形式呈現項目開展過程，彙報項目成果，嘉獎項目團隊，完成項目的管理收尾。
項目管理（圖片來源：tita.com）
第三，項目知識管理，不僅僅是資料歸檔，更重要的是將好的經驗進行固化，存入公司的知識庫便於經驗推廣。
項目管理（圖片來源：tita.com）
項目開展過程中要做的工作遠不止以上的事情，優秀的項目經理需要結合項目的特點進行充分策劃，制訂項目的管理計劃，保證項目順利交付。
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