低價誤不了國,相反這是一種營銷智慧

近日在網上流傳著小米低價誤國的說法, 筆者是不敢苟同的。低價格本身就是一種營銷策略,價格低並不代表產品就不好,反而它的性價比、產品定位都是頗為重要的一環。如果沒有之前的低價格,小米不可能走到現在這麼遠,更不可能在短短的8年時間內就成功上市。

相反,正是因為小米採取了低價格策略,在智能手機市場中獲得了一席之地,這才是雷軍的精明之處。再說了,小米價格低,它的產品定位就是中低收入水平的用戶,高收入的富豪們,自然會選擇購買價格更好的IPhone、華為。

低價誤不了國,相反這是一種營銷智慧


雷軍是互聯網教父級別的人物,他本人還是一個程序員,早期的雷軍就是憑藉一款編程軟件賺到了人生的第一桶金,後來加入金山,做互聯網投資,再到後來創立小米,這本身就是一件很傳奇的事情。

可以說,40歲時候的雷軍要錢有錢,要名有名,他根本就不要再去證明什麼了。可是他偏偏要去做手機,這一做就是十年。可以看出來,他本人是很愛幹這一行的。

小米成立之初的主要定位就是年輕人,因此定位在1999元就是為了滿足年輕發燒友的用機需求。這一路走來,即便是小米有過價格增漲,但是幅度並不大。而在1999元這個價位,小米總是會為米粉們留下點什麼。


低價誤不了國,相反這是一種營銷智慧

然而,價格低並不可怕,可怕的是利潤低。華為的產品這幾年賣得會越來越貴了,可是其產品的利潤值卻是不高,遠無法與IPhone相比。這就很尷尬了,價格買這麼高,卻是沒有利潤。這種營銷策略,很難能說是合格的。

不過這也從側面說明了,華為的產品值這個價,它並沒有從用戶那裡收取大量的增值利潤。但是,華為想要成為全球第一品牌的智能手機廠商,就需要提升利潤率,這是很難的。


低價誤不了國,相反這是一種營銷智慧


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