馬上奔40歲了,想開個實體店,做什麼有前景呢?

CCCL2018


試著從一個90後的角度回答一下問題。眾所周知的原因,實體店現在不僅是難做,甚至可以說是哀鴻遍野,一線城市的大型商場基本已淪落為品牌展示點+餐飲+青少年輔導培訓,實體店幾乎也難以持久營業下去。二三線城市大型商場也是僅僅作為地標性的存在,實體店貌似還好些,但也僅僅維持而已。

   可世間萬物物極必反,從個人感受來說,閒暇時間還是很喜歡逛逛有特色的小店,買些日常用品。如果作為40歲的人來講,豐富的社會閱歷和人脈也是可以利用的資源,想開實體店,應先冷靜思考一下自己所具備的技能或者是資源,不可因為什麼行業火熱或者需求大而去就是投入,畢竟每一個成功的人背後所付出的努力都是不可言語的艱辛。

   首先分析一下實體店的受眾,應該是有時間外出的人群,25歲以下,55歲以上應該是主力人群,他們時間上比較充裕,還沒有太大的家庭生活壓力,而此人群中尤其以女性為主。

   其次是實體店的位置,這也決定了售賣產品的種類,如果所處的是旅遊點或者觀光區,那麼特產或手工紀念品等等是個不錯的選擇。如果是靠近居民區,那麼生活必需品和重複消費頻率大的種類是好的選擇,例如特色小飯店,菸酒便利店,美容美髮等等都是可以長久經營。如果是在商圈,那就要考慮咖啡店,餐飲等休閒娛樂類。如若是在學區,個人覺得可選擇範圍會更大一些,託管、培訓、咖啡書店、特色服裝店都會有不錯的收益。

   巴菲特說過:市場恐懼的時候貪婪,市場貪婪的時候恐懼。當所有人不看好實體店的時候,或許正是好的機會,實體店靠的是口碑和日積月累,只要避免好高騖遠,控制好成本切莫貪大既有可能長久經營,獲得可靠穩定的收益。

   總體說來,實體店都需要熬過一段艱難歲月,浮躁或者是耐心不足的最好打消這個念頭。



炸小炸呀



關於LZ提到的這個問題,對於和樓主年齡相仿80後的我,早期也是有同樣的困惑,只是我要比樓主思考的早一些。

當我在即將邁入30歲的時候,我就在想,打工不是長久之計,考慮到當時上有老下有下,同時避免中年危機,在做過一番思考掙扎及調研之後,我毅然從原有公司辭職,開起了現在經營的小店,現在店也開起來了,生意還不錯,可以養活自己和我的家庭,開店之餘也給很多店家做開店分享和活動策劃。


雖說樓主到40歲時才思考這個問題,看似有些晚,但人只要有想法和行動,創業在什麼時候都不遲,華為老總任正非也是40多歲被迫創業,菸草大王褚時健70多歲二次創業進京賣橙,到如今都取得了如此成就,何況我們比他們還年輕。


既然樓主有開實體店的想法,但想法歸想法,落地還需要做很多準備工作。我就結合自己開店幾年的經驗,給樓主分享一些開店經驗心得,儘量讓樓主開店少走一些彎路。


1、開店的準備


這裡說的開店準備分為自我心態準備和學習準備。


心態準備

俗話說30而立,40不惑,在40歲這個年齡,精力肯定不能和20、30歲時同日而語,既然開店了,什麼事情都要自己操心,不像之前在公司裡每天只用打卡上下班,工作輕鬆,自己開店細小到什麼事情都要操心管理,你是否真正做好了吃苦耐勞的準備?

但話又說回來,年齡大創業也並不是什麼壞事,相比較而言有更大的優勢。人在經歷過20歲時的懵懵懂懂,30歲時的跌跌撞撞,在40歲的年齡正好心智更加成熟,看問題也會更加深刻,畢竟開店不是小事,走的每一步都需要謹慎在謹慎。


開店學習準備

開一個店,就像蓋一座房子一樣,打好基礎是關鍵。開店前是否有做好清晰的開店規劃書?是否有做好開店知識的學習?市場是否有做過詳細的調研?開店風險把控是否做好準備?正所謂知己知彼,方能百戰百勝。


2、開店資金儲備


開起一個店,到處都需要資金。首先判斷你開店所在地區的消費成本大小,租門面需要錢,進貨需要錢,僱傭人也需要錢,甚至包括前期幾個月店開起來不賺錢,你是否有多餘資金可以繼續維持?或者沒多餘錢,如何找人合夥,眾籌等,都是開店老闆前期需要思考的。


3、項目的選擇


這個是樓主重點關注,現在開店項目眾多,到底該如何選擇?建議可以通過以下幾個方向選擇:


(1)、大眾剛需項目


如果你前期沒有任何開店項目實際經驗,可以往人們衣食住行的項目去發展,一是這屬於剛需,二是屬於服務類行業,當下實體店受電商的衝擊影響較大,未來實體店和電商較勁就是看誰的服務體驗好。(不過剛需產品也需要前期學習,比如你開餐館,如果廚藝水平不行,客戶照樣會流失)

(2)銷售類型項目


比如玩具店、服裝店、首飾店等,你只要找好貨源,選好店面位置,平時多做活動,再加上線上線下相結合,生意也不會差到哪裡。(PS:開店最主要是就是能熬,有耐心)

(3)、專業技術類項目


比如你對電子科技產品很瞭解,可以開一家電子科技產品零售店;對鮮花、綠植很在行,可以開一家花店、盆栽店。好鋼需要用在刀刃上,在你最熟悉的行業去經營店鋪項目,術業有專攻,專業沒問題,只要好好經營,生意照樣有保證。

(4)、加盟項目


如果確實不知道未來開實體店做什麼項目,可以直接找加盟,加盟的好處就是總部已經為你提供好品牌、產品,同時還給你提供開店扶持,你只要給加盟費就行,就是這麼簡單。(PS:加盟有風險,投資需謹慎,一定要實地現場多考察幾次,畢竟攢點積蓄不容易,避免掉坑)


總體來說,開店的項目還是有很多,但能否開好,就需要經營者多花時間去思考了。


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開店好生意


實體店現在都不怎麼樣。電商對實體店的衝擊太大了。餐飲業,美容美髮,汽車維修美容裝飾,澡堂洗浴按摩,衣服乾洗。這些行業在未來電商對他們的衝擊應該影響不大。但是實體店租金也很貴。我同學在我們老家那裡就是開洗浴中心的。就是一般農村人去洗澡嗎就5塊錢搓背5塊,人也挺多的,也挺賺錢的開了好幾年了,主要是方圓幾公里沒有一個洗澡的地方,就他一家開著洗浴中心。我們那裡有一個朋友開了一個洗車店。,就洗車和汽車美容裝飾生意也挺紅火的。或者你開個早餐店。在學校附近或者工廠附近。這些都是很累,只要你堅持。都能夠賺到錢。祝你創業成功。




溫存140609531


40歲對於現在的人來說還是年輕人,現在人最少能活80歲或者90歲。至於開個什麼樣的實體店,筆者認為是因人而異的,每個人的長處不一樣,能力不一樣,資源不一樣,人脈不一樣,地區不一樣,環境不一樣,知識背景不一樣,不能千篇一律的去做同樣的事情,更何況如果大部分人都去做同樣的事情,最後的結果一定是大家都賠錢,獨樹一幟找到與眾不同的商業模式才是經商成功的法寶,千萬不要看到人家幹什麼賺錢你也去跟著模仿,那種情況在過去經濟粗放式發展的時代還有成功的可能性,現在這個什麼都過剩的時代,根本就不可能成功。

現在經商最重要的是找到你自己的優勢,在商業模式上有創新,同時所經營的產品或者服務需要有足夠大的市場,所經營的產品或者服務有較高的利潤,那種低利潤和小市場的產品或者服務最好不要去做,低利潤小市場的產品或者服務在當今的時代背景下,根本做不起來。

所以,那種賣個小商品的實體店最好不要幹。就算是開個餐館也要找到與眾不同的特色和大家都喜歡的菜品。也就是說不管你開個什麼樣的實體店,與眾不同的特色和大家都喜歡是基礎條件。在你沒有找到這樣的產品或者服務以及商業模式之前,先不要輕易投資,投資之前一定要把所有的要素和調研做足,所有的情況都掌握後,確定自己真的有把握,真的與眾不同,真的非常有特色,然後再去投資。

因為我不瞭解你的具體情況,也不知道你所在的地區,我認為不要誤導你去幹什麼,只給你一點建議和思路上的啟發,也許對你有點幫助。創業是艱難的,不管你幹什麼,你應該明白,成功是非常不容易的,首先要做好心理準備,與家裡的人商量好,將來遇到困難家裡人能諒解,有的人創業之前沒有把困難考慮清楚,遇到挫折後會十分被動,那時候再去尋找解決問題的方法就會很困難。

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金融學家宏皓教授


馬上40了,年紀不小了,也是比較成熟的吧!我覺得像這個年紀創業要比較穩妥一點了,畢竟上有老下有小的。要是之前沒有創過業的,雖然社會經驗多但和創業的經驗又是不一樣的心態,所以還是穩中求進好了,像我是一個80後,我之前做過奶茶,很顯然奶茶生意像你這年紀做不太合適,早餐腸粉需求量大,但其實拉腸粉也是要有腰力的,因為要動,你的年紀也不太適合。做牛雜不錯,我身邊有一對公婆,男的50多歲了,女的也差不多50了,他們兩口子最讓人羨慕了,恩愛如初且不說,做牛雜串好了,放那,有人要就放下煮,不需要什麼大的力氣,有時候去吃,由於他們年紀大了吧!做事比較慢,來吃的客人還是挺體諒的,願意靜靜的等!我覺得真的很感動,他們兩公婆的產品確實是貨真價實,都是新鮮的,滿滿一鍋牛骨熬的湯,有時還經常拿湯煲粥給孫女吃。我覺得像你40了可以做這個,因為本小,利潤也可以,再加上牛骨湯也可以給老人小孩吃!利人利已真的不錯!做這個有時還可以兼顧下帶孫子。






橙子小廚


以我自身經歷回答你的這個問題,目前我是奔三,而立之年,創業成功一次,汽車維修店!以及正在準備的財經自媒體人創業和正在裝修的眼鏡店!


我做的都是自身本有資源,修車店是本人工讀期間做過汽修學徒,知道其中的利潤!

眼鏡店是我岳母強烈建議我開的,有相關方面的人脈,且知道眼鏡的利潤是百倍呈現的!

自媒體人是因為目前創業成本最低的行業了,有腦袋就可入行,且身邊有朋友已成功吃到自媒體這塊蛋糕!


說這些是為了告訴你,做什麼都要根據自身本有資源去開發,不要聽說什麼行業賺錢就衝進去,如果你不懂其中的門道,很容易吃大虧!


現在,請你好好想想,自己會什麼?是否喜歡自己會的事發展成自己將來的每天要重複的工作!舉個栗子:你很會做菜,菜品新奇有味,你想開個小飯店,那麼你可以想想自己是否願意每天呆在廚房?


書呆子木木


現在雖說實體店不好做,但是身邊的很多有錢的老闆都是從實體店做起來,雖然說現在實體店競爭大,來自電商的衝擊大,但是隻要項目定位好,實體店還是可以做的,我身邊的例子給大家分享一下,

1,奶茶店,現在大城市奶茶店競爭很激烈,如果不是大品牌,很難生存,但是可以在縣城或者鄉鎮開,今年我身邊的有四五個開奶茶的朋友都成功了,都是在鄉鎮或者縣城做的,其中有幾個在鄉鎮開店的朋友,房租一年2萬,因為鄉鎮競爭力小,朋友一天能賣兩千多營業額,不到三個月連開兩家店,而且都是選擇在鄉鎮開的。雖然掙的不是太多,但是一家鄉鎮的店一年掙十五六萬還是比較穩的。

2,餐飲店,餐飲店一定要定位好項目和店鋪位置,如果自己懂餐飲的話可以自己做,如果不懂的話可以學一個技術,然後去開店,再就是選擇加盟,這也是目前開餐飲店選擇最多的一類,但是選擇加盟項目一定要謹慎,現在很多失敗的餐飲店大部分都是加盟店,尤其是現在市場上很多快招公司,就是為了收取高昂的加盟費,所以一定不要選擇選擇快招公司項目,一旦選擇的一些快招公司加盟項目,80%是虧的。如果選擇餐飲店,那一樣要選擇產品成本比較低的,毛利比較高的產品,像我當地有做米線的,麻辣燙的,串串香的,面的,酸菜魚的,等等,只要位置選擇好,還是可以做的。


張率


40歲了,問這種空泛的問題,感覺能力和眼界確實有限,如果有這方面的打算,要掂量而行。

實體店,或者說365行,哪行沒賺的喜笑開顏的?365行,行行有前途,哪行沒虧的欲哭無淚的人?

行行有前景,關鍵看誰做,怎麼做,是否適合你來做。

開店或者創業,都要根據自身的實際情況來選擇。

你在什麼城市?城市規模如何?

你是否有開店的經驗?

現在的工作經驗是偏體力還是管理或者技術或者營銷銷售?

有無適合開店的一技之長?

有沒有貨源方面的優勢資源或人脈?

有多少開店資金,承擔風險的能力是多少?開店家裡有多少人手可全心投入?

只有把這些都列清楚了,才有具體的下一步思考。

我們說說常見的開的多實體店。

1-以銷售為主的實體店,大部分受店商衝擊很大。而且很多人忽略了能力要求,總以為店鋪開起來,進一些貨,就能開始賺錢了,實則不然。

如開的最多,開開關關也最多的服裝店,很考驗店主的選款眼光,這也是最被忽略的一點,服裝店是否能開好,店主的選款是首要問題。現在品牌加盟服裝店,由於渠道的透明,品牌的繁多,也不好開。

水果生鮮。要有貨源優勢,要勤勞,起早貪黑的進貨,搶新鮮。做的都是鄰里的生意,自己是否憨實又實算?

奶茶店。真多,加盟的品牌實力,是否有口味優勢,其他城市的受歡迎度,算算目標門店的人流和大概出貨量,周邊競爭壓力,投入變出能否支撐。(除非真的特別,別被忽悠有什麼特殊的,喜茶什麼的也不會讓你加盟)

2-以技術為主的實體店。對個人的技術非常重要,半拉子水平,就不要輕易嘗試了,沒有回頭客的店鋪,只有關門一條路。

如開的多的小餐館,小理髮店,小美容院。

3-以資金和管理為主的大型店。資金,經驗。資源。這個不多說。

。。。

當然,很多人都會說,我看誰誰誰,什麼也不懂,開了個什麼店,發財了之類的。

別天真,沒有誰能無緣無故成功,他的好被你忽略了,人總是不服氣別人的優勢,有意無意的忽略了。

當然,不排除某些運氣的寵兒,這個是一個極限概率問題,你長到快40歲,想想你的中獎概率,自己琢磨去吧。

誠懇回答,個人沒有特別的能力,技術和資源的話,如果確實想創業開店,儘量選擇一些靠勤勞為致勝關鍵的店鋪,因為只有這個自己可以控制。等積累了經驗和資金,再著眼以後。

如果想賺錢,又嫌這個累那個髒,新年快樂,洗洗睡吧。


諾瓜


我們公司搬到新的寫字樓有3年了。在這三年裡,我目睹了樓下的底商走馬燈似的換了一波又一波。


理論上來講,客源是不缺的,附近的寫字樓充斥著各色白領。消費能力應該也是過得去的,好歹都是在CBD工作的。無論是飯店、水吧、便利店、鮮花店,還是健身房,在這幾年裡幾乎全部更新了一輪,有的店鋪甚至更新了好幾輪。


每家倒閉的店鋪都有自己的問題,各不相同。可它們有一個共性,辛辛苦苦幹一年,老闆掙的沒有房東多!


沒錯,這就是大部分開實體店老闆的真實窘境。每天起早貪黑,週末無休,到頭來發現原來自己是給天天在家睡懶覺的房東打工。


快40歲了,卻不知道開一個什麼樣的實體店,這充分說明樓主之前的積累不夠。因此,不建議輕易去做這件事,除非有特別充分的理由。


這兩年大環境不好,創業變得尤為艱難。好不容易有了點積蓄,千萬別呼哧一下就折騰沒了。


如果真想開實體店,不但要選擇合適的類別,還要看地方和成本,要綜合考量,而不是腦子一熱就上了。


最簡單的就是測算下所需的投資成本和相應的預收入。投資成本要考慮租金、人工、材料和管理運營費用等等。預收入不要憑空想象,一定要實地考察周邊類似的店鋪,據此作出分析。如果你在這領域有豐富的經驗,那可以取中值;如果沒什麼經驗,那麼取低值還得打個八折。畢竟作為新人,基本是顆韭菜,試問你不被割還有天理嗎……


總體而言,這兩年不太建議做實體店,除非你虧得起。


風哥聊成長


如果想開實體店,我建議開寵物店。

第一:賣寵物,利潤很高。三百的狗狗賣1000多是常態。當然,你得保證健康品相。不能砸自己招牌。

第二:洗澡美容。不說了,暴利啊。洗個澡成本幾元,一會收幾十上百元。美容更厲害。

第三:用品,狗糧。用品利潤三分之一,狗糧消耗品,利潤低,單量大啊。

第四:寄養。靠,這個厲害了,一個狗狗每天吃幾元,寄養費每天幾十元,大型犬一天一百。前提,接狗看仔細健康,籤合同,寄養期間,搞好衛生,照顧好狗狗。

第五:疫苗,藥物,暴利啊。不說了。

第六:不管寄養還是洗澡美容,打疫苗,網絡代替不了實體店。

就算網上能買到狗,但是照片視頻不如活生生的在你眼前吸引人。人都感覺良好。看順眼的狗狗,你說1000賣,2000賣,3000賣。不缺錢的他或她,根本不在乎。看人下菜!

要是不幹實體店,可以跟著我學習製作禮物。把顧客出生那天發行的老報紙,配上精美的禮品盒,當生日禮物賣給他。很有紀念意義。

幾元變幾十元,每天幾十單,還想咋樣?


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