罐子啊
笑面虎型的人是什麼樣的人呢？通常會被理解為笑裡藏刀，當面笑眯眯背後捅刀子的人。這種類型的人工於心計，善於博弈，要說有什麼缺點，那可能就是幾乎沒有朋友，不容易被信任了，笑面虎型的領導不會有真心的下屬追隨。
笑面虎型的領導害怕哪種下屬，說害怕可能不太準確，說對哪些下屬沒轍可能會更確切些。要說對於本身善於工心計的人來說拿對方沒轍的人應該不多，可能也許笑面虎會害怕笑面虎下屬吧，因為他們清楚的知道笑面虎的性格，行為方式，思維方式，所以他們也許也會擔心自己會不知道什麼時候會被捅一刀，被出賣吧。=-=
可是很多人包括我在內都會疑惑：從小就學的《三字經》裡不是說人性本善嗎？為什麼會有笑面虎型的人呢？這也許要歸責於所處的人際環境，所處的位置以及自己擁有的資源和資質。如果一個人想要往上爬，必然要得罪一些人，遭一些人嫉恨，所以必須學會保護自己的同時，不得不去學習一些笑面虎的技巧，也學我這裡說的“笑面虎技巧”用變色龍替代更合適，並不是笑裡藏刀的那種人。
比如我們經常看的宮廷劇，哪一位後宮小主剛進宮時不是單純善良沒有一點心計的，也許少部分會有點心計但跟劇中黑化之後的妃子皇后相比，那都是小兒科了，這些心地善良的小主們被皇上看中，封賞，母憑子貴，種種榮耀加身後就會遭到其他妃嬪的嫉恨，繼而善良的小主們會遭遇一系列的匪夷所思的陷害汙衊，直至昔日不再，對於某些人來說不再有威脅方才罷休，繼而善良的小主們就開始黑化，知道了哪些人是笑面虎，哪些人是真朋友，她們也不得不學會區別對待，對於害自己的人，不得不學習成為笑面虎，以已之道還之彼身。
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有潛規則。對於我們職場中規規矩矩努力奮鬥的小白領來說，如何能避免笑面虎的“迫害”呢？
首先，擦亮雙眼，明確哪些人是笑面虎類型的人，繼而最大限度的遠離這些人，避免被笑面虎型的人算計上。
其次，不得不與笑面虎型的人打交道時，比如工作上有些交叉，也不用害怕，做好自己的工作，並留存證據，彙報工作有理有據，避免工作出錯時背鍋，躺著中槍，當然如果是自己的失誤，也應該坦誠接收，虛心改正。
最後，不幸被笑面虎型的人欺負，一定不能軟弱，據理力爭，只要你佔著理，拿出證據，一切都可以擺平。
看吧，笑面虎型的人人人見而惡之，避而遠之。所以，千萬不要做這種類型的人，雖然為了升職加薪不得不為之，但也要以正途行之，靠自己的本事吃飯，靠自己的能力征服領導和同事才是王道。職場不是宮廷劇，雖然也有所謂的江湖和潛規則，但堅持自己的初心，堅持自己的原則和底線，總會路遙知馬力日久見人心的。
作為領導，更應該避免“笑面虎“，看哪個下屬不順眼，不指導不建議不要求不分青紅皂白就一頓揉捏敲打更要不得，因為這樣做不僅不會有下屬跟隨，而會”官逼民反“，領導的位子也會被取而代之，害人害己。
職場小心思
從業近20年，確實碰到過幾個笑面虎領導，有些職員牴觸遠離他們，有些害怕招惹他們，其實不管逃避還是畏懼，都非明智之舉。結合個人經歷，給出兩種答案：
1.笑面虎領導拿心思縝密的下屬辦法不多。行事認真，凡事三思而後行的人，一般慣用“狡兔三窟”，總是能把笑面虎交待的公事、私事擺平，並且一旦覺察事後笑面虎可能推卸栽贓於自己，便會事先備好“證據”，免得成為替罪羊，有理說不清。
2.笑面虎領導拿天不怕地不怕的下屬辦法不多。性格急躁，為了洗白冤屈，寧可與上司弄得魚死網破的下屬，一般會引來笑面虎的不適。笑面虎領導往往不碰這些人，怕把事態搞大，難以控制，碰上個不問三七二十一、可以和自己玉石俱焚的下屬，笑面虎也是沒有更好的對策。
3.笑面虎領導拿無憂無慮的下屬辦法不多。無憂無慮的人，一般不爭不搶，臉皮也厚，對上司的歪曲評判乃至打壓，都看得很淡，只要不觸及其家庭安全等敏感事宜，就是再被笑面虎整蠱，他也是感覺無所謂。因此，笑面虎領導一般也很少搭理這類下屬。
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TZN的審視者
笑面虎的領導害怕哪種下屬？
這種領導害怕的下屬不多，因為其本身擅長搞陰謀，且酷愛琢磨人的心理活動，又儘量不得罪人，尤其下屬與他之間又存在信息的不對稱性，所以能讓他怕的下屬不多。
不過，萬物生長，總有一物降一物。再能“笑”的領導，也有讓他笑不出來的下屬。
比如說：
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太精明的
有些人精通世情，輕易忽悠不了，一般只有他忽悠別人的份兒。再加上其本身能說會道，心眼眾多，“笑面虎領導”面對他時，總有無處下手的感覺。
一般來說，面對這種下屬，“笑面虎領導”如果把他趕不走，就只好儘量不去招惹他，能躲則躲，能讓則讓。
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不通世情的“二代”
越好的單位，就越有（官、富）“二代”的存在。
有些“二代”是識相的，明事理的，知道給領導面子，該說的說，不該說的不說。
但難免有些恃寵而驕的“二代”，不把領導放在眼裡，人前人後想說啥就說啥，毫無顧忌。
面對這種人，“笑面虎領導”也只有忍氣吞聲，戰戰兢兢，因為他人生最大的信條，就是不得罪（“二代”後面的）人。
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太愣的傢伙
單位上什麼人都有，有精明的，就免不了有傻的，甚至是愣的。
“愣的”同志信奉“生死看淡，不服就幹”，一言一合就開幹。至於後果？去他孃的，幹了再說。
面對這樣油鹽不進的下屬，“笑面虎領導”從內心是害怕的。因為這種人既不受威脅，也不吃軟飯，實在是很難搞。
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總之，人在職場，什麼樣性格的領導都能碰上，不必太過在意。重點在意自己的能力和利益就好，其他的，都不重要。
也許雜談
笑面虎類型的人一般來講，都是具有豐富的社會經驗和閱歷的人，這些人一般善於笑裡藏刀，隱藏自己的真實意圖，為了自己的私利，會對別人暗中捅刀，翻臉無情，所以我們把這種人稱為笑面虎。遇到這樣的領導，要特別的小心。
這種領導他們心中最顧及的是兩件事情，一個是自己的地位，另外一個就是自己的利益，誰能夠撼動他的地位或者是傷及他的利益，那就是他最害怕的人。
撼動他地位的人有很多，比如能和他的上級進行溝通的人，這是他顧忌的一種人。
如果你能夠和他的上級搞好關係，經常和他的上級進行溝通，那麼他會感覺到害怕。
還有就是知道他的隱私和把柄的人，如果這種知道他隱私和把柄的人，去打他的小報告或者是背後告他的狀，那麼他的地位就會受到撼動。
也有一種人是被逼無奈同歸於盡的，在知道了他的把柄以後，在最後離職的時候，突然之間公開她所有的隱私和把柄，對笑面虎也是一種極大的傷害。
對於善於隱藏自己的意圖，能夠穩步推進，最終篡位奪權的人，也是笑面虎非常害怕的。
對於那些善於拉關係，編織自己的人脈網，更有強大的圈子的人，笑面虎也是非常害怕的，因為這代表著一種勢力，很容易就和他形成對抗，或者是顛覆它。
不傳之密混世經
笑面虎的領導害怕哪種下屬？
領導風格分很多種，例如權威型、合作型、願景性的、教練型的、領跑型的、民主型的。領導的風格不同帶領的團隊也不同。而員工碰到一個好領導也是成功路上的助推器。
而這裡提到的笑面虎領導，笑面虎領導從字面上解釋就是表裡不一，表面面帶微笑暗地裡拔刀。這類型的領導在上述列舉的領導風格里都會存在。
而笑面虎領導最怕遇到實誠的員工。他有他的張良計，三十六計，七十二變，對面的人不懂他的每一計，不下套。你和他說官語他和你講實在。但是實誠的人做事也實誠，領導也很難抓到他的把柄。
另一種就是笑面虎的員工，兩個笑面虎，一山不容二虎，還都是笑面虎，表面上都是和和氣氣，私底下都防著對方。但是領導在明員工在暗，笑面虎領導還是會擔心這類的員工，在下面搞小動作而不被發現。
再者就是實力很強的員工，有實力的人通常都有市場，不被發現領導是笑面虎還好，一旦得罪這類員工容易人才流失。
當然了領導都是有兩把刷子的，要不然怎麼當領導。
至今小編還在忍受笑面虎領導，反抗總是沒有好結果的，小編實力不夠強大。
職場小哈啦
笑面虎，是個貶義詞。通常指當面點頭哈腰，逢人面帶七分笑，笑裡藏刀，棉裡藏針。然而，背地裡卻男盜女娼、無惡不作、落井下石、壞事幹盡。
害怕什麼樣的下屬？這種人，是不可能當公司正職的，要麼是副職，要麼是部門負責人。
這種人，雖然平時看上去笑容可掬，卻內心從來沒把下屬放在眼裡的，況且下屬又怎能奈何他？其實提主的提問，應為怎樣應對才是。
我認為，作為下屬，應謹慎應對。
一是，禮貌對待。平時工作相遇，禮貌待人，客氣相處，儘量避免與他發生不愉快之事，儘量做到不產生任何矛盾。
二是，認真做事。工作中，努力幹好自已應該做好的任何一件事，不越權，不越位，不缺位。遵守工作紀律，按時上下班，總之不授人以柄。這樣，即便他再可惡，也不能把你怎樣。
三是，不議他人非。身處名利場，不少人為名、為利費盡心機，更少不了搬弄是非，挑撥離間。這個時候，就應當保持清醒頭腦，儘量避免介入是非話題，不要讓自己捲入是非之中，更應防止別的"血"濺到自已身上，敬而遠之。
雲來如風
從領導的角度來說，如果怕下屬，說明他的內心不夠強大，對自己缺乏自律。笑面虎領導是表面對你好，背地裡盡給你穿小鞋的人。
這裡只從下屬的角度分析害怕與不害怕的問題。要讓領導害怕，不在於領導是不是笑面虎，而在於你是不是值得笑面虎領導害怕或者說敬畏。
下屬的能力超越了他並跟他的上級有良好的關係
領導要完成工作任務，手下沒有能人不行，不然他會累死的。劉鑼鍋就不如和珅那樣讓乾隆喜歡，可乾隆卻離不開劉鑼鍋，因為劉鑼鍋有能耐，不得不用。
如果這個下屬不僅有能耐而且又很受笑面虎領導的領導的器重，那笑面虎領導對他這個下屬也是奈何不得的，這叫“投鼠忌器”。
下屬無慾無求，看淡了升遷，只求問心無愧
林則徐寫過一副對聯：“海納百川有容乃大，壁立千仞無欲則剛。”如果下屬也正好是這樣的人，這個笑面虎領導也是拿捏不了什麼的。笑面虎領導最能控制的下屬一般來說就是那種有求於他的人了。
下屬無所顧忌，“敢把皇帝拉下馬”
俗話說，“穿鞋的怕光腳的，光腳的怕拼命的”。如果這個下屬是這樣的人，笑面虎領導也是會有所害怕的。一旦這個下屬跟他“拼命”，他也得不到什麼好處。
下屬有確實證據，能夠讓他身敗名裂
這種下屬應該是最讓笑面虎領導害怕的人。如果他把這個下屬惹毛了，舉報他或者採取法律手段告他，那他就徹底完玩了。
害怕與不害怕是相對的。在我看來，人與人之間還是以人為善比較好。無論你是領導還是下屬，都應該潔身自好。多一點大局，多一點尊重，多一點仁義比較好。
東澤話職場
笑面虎的領導最怕跟他一樣的笑面虎的下屬為什麼這樣說，分兩方面：
一，笑面虎的領導善於攻人心計，表面上跟你客客氣氣，背地裡對你捅刀子，背後耍手段，你對他客客氣氣，最後被他賣了還不知道是他在使壞呢，所以這種性格的人容易被同類型性格的人所收拾，表面上對你服服氣氣，溜鬚拍馬，暗中收集你的黑材料和各種把柄，最後一把置於你死地，取而代之，所以這種人也是最可怕的。
二，笑面虎的人沒有什麼朋友，因為日久見人心，時間長了大家心裡都有桿秤，職場上沒有什麼同事成為朋友的領導一般也不要隨意站隊，一旦站錯隊被賣了可能還幫著數錢都不知道呢，有魅力的領導都是不乏追隨者，人格魅力和領導能力在職場上是有很強的吸引力的。
總之，遠離笑面虎的領導，千萬不要得罪他，有功勞也不要和他爭，只能等著他翻船了或者你申請離開，但是個人建議是伺機而動，這種領導一般也不會老在一個地方，因為這種人一般都是吃著碗裡的看著鍋裡的，哈哈。
傑哥的快樂
“笑面虎”在我的理解裡，應該是貶義成份居多吧？一個把領導定義為“笑面虎”的下屬，我想著一定也沒多少城府，不懂得為人處事的方法。在職場上，誰又不是戴著一個面具，虛偽地活著呢？而你提出的問題又顯得那麼幼稚，作為一個領導還害怕下屬，那他也根本就不配這個稱號。
笑面虎的概念是說一個人有城府，喜怒不形於色，口善心狠，不知道題主是不是這樣理解的？總之，這樣的領導我認為，只是達到了一個合格領導的基本標準而已。
既然題主的問題是害怕什麼樣的下屬，而我的回答是不會害怕下屬，那麼我就有必要解釋一下為什麼不害怕下屬。咱們把所謂的“笑面虎”的幾個特徵拆分開來解釋比較妥當。
一、有城府
在職場中打拼，經歷的事情很多很複雜，做為一個管理者，最基本要求就是心思縝密，事事都要想得周全，方方面面都要考慮到。試想一下，如果什麼事情都掛到嘴上的人，你覺得能成為領導嗎？況且，城府在社交中是一種非常有利的武器，讓對方猜不透心思，難以捉摸，難道不是一件好事嗎？
一個有城府的人，不管遇到什麼樣的人，都不會感到害怕，更何況是下屬，如果連下屬都怕，那是他城府還不夠深，你說呢？
二、喜怒不形於色
職場上，每一個人都是帶著自己的面具在硬撐，你敢因為分手就在辦公室裡撒潑打滾嗎？你敢因為被人騙錢就在同事面前哭訴嗎？你敢因為家裡的不快在辦公室裡宣洩嗎？都不敢吧！因為這裡是職場，沒有一個人可以真實地活成自己，必須隱藏自己的喜怒哀樂，更何況是領導。
恰恰這個特徵就代表不會害怕誰，即使有也是誰都不會知道的事情，除了他自己。你認為呢？
三、口善心狠
日常工作中，誰也避免不了要跟各種各樣的人打交道，那麼會說話就是前提，所以必須要說一些大家喜歡聽的話，因為這個世界上，沒有人不愛聽好話。但是“說”只是一種社交手段，做事才是真正的能力體現。面對不同的人，如果你自己不足夠強大，是沒有人會尊重你的，只會把你當軟柿子一樣捏來捏去，不狠一點怎麼辦？那受罪的就是自己。
像這樣口善心狠的人，會害怕誰？不會的！更別說他的下屬了？你覺得呢？
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碎嘴子
“害怕”這個詞兒emmmmm，有點讓人無從回答呀
為什麼領導要害怕下屬呢？不喜歡換掉不就可以了嗎？
有背景換不掉？
有背景有能力的，乖乖縮著，此處絕非久留之地，少爺小姐估計就是來熟悉一下流程業務，何怕之有？
有背景沒能力的，好好供著，自己該幹嘛幹嘛，反正他也不懂，何怕之有？
有背景沒能力瞎攪合的，抓個錯處彙報老闆給少爺小姐換個地兒消遣，畢竟公司還是得賺錢的，老闆也不會容忍自己兒子閨女太敗家，何怕之有？
有背景沒能力瞎攪合老闆也不管的，這個公司離歇業不遠了，哥們兒趕緊安排後路想辦法全身而退了，何怕之有？
那麼如果在笑面虎老闆手底下討生活呢？
以直，應對一切。
別怕煩，直拉拉跟領導問清楚，要你做什麼，認真核對，自己理解的對不對
儘量選擇留記錄（郵件、QQ、微信）的溝通方式進行確認
比如，領導交辦一件事情A，去當面溝通是不是需要我做到bcde，然後A完成，領導說是，書面回覆：我將完成bcde來完成A——回覆不回覆都沒關係，他“應該”知悉的，就是他知悉的。
事中多彙報，同樣，他“應該”知悉就等於他知悉了，如果他給你挖了坑，那麼你的辦事程序不出錯，事前有確認的情況下，這個坑誰跳還說不定
事後總結確認，最好要個回覆
當然最重要的，就是你本身要有工作辦事的能力，無論什麼樣的領導，終究是需要員工來辦事的，而如果領導針對你，那麼換個工作就好了。
當然，無論什麼樣的領導還是同事還是下屬，我們都要提高與之有效溝通的能力。我們固然要尋找我們的伯樂，但也要在遇到伯樂之前，保證自己好好活著
