竹林聽風2021
也許我沒有"孝敬"他們，說白了我沒有錢上貢，他們總會看中我這個窮員工，既使我滿腹經論在他們眼裡也是一個廢人，不談了，一切都過去，有幸拿到養老金就是幸福的人，至於陳年往事已經進入博物館了，也許真的入土為安，真的感嘆：做不做官其實真的不重要，健康的活著才最好，拿自己幸福本錢才是世界上最快樂的人。
陳秀華29907
在我上班的那個年代很好，在工廠很紅火，領導的信認，同事的贊可，當時我們進廠時以臨時工地而招納，說以後時時間長了到60歲給你你們轉正，我們一批人，很高興地在廠裡上班，有幾位在家免稅而得到工資。我在廠裡負責著採購和收料等體力勞動。
隨著改革的進一步地發展，上斂有了新的正策，小廠取銷，所有工人都下崗，我和同事們也就一個接看一個都散了，廠子也給散了。大鍋飯不能存在。因此我們就離開了，廠長也在幾年病亡。勞服也不存在了。
在我回答以上問題編輯師付應該知道歷史的背景寫到這裡我心裡如刀割，卻實屬於實話。我不想回憶我那工作中的歷史了。請原諒……
情況屬實，請核實。謝謝了。
劉國民81223781
因為一個女人，我在第一段工作經歷沒有被提拔
當時作為集團的管理培訓生去集團旗下的上市公司實習，各個部門都要輪崗一段時間。在財務部門遇到一個特別身材高挑的同齡女生，也是剛畢業進入公司，還在實習期。她有著蠻幹練的短髮，1米7的身高，典型的青島妹子。
由於本科我的專業是非財務類的，所以在面對報表時確實力不從心，她還是非常有耐心經常幫助我。漸漸的，我們變成了朋友，在私底下經常相約吃飯和出去玩。
還記得每週六我們都會開車去離公司較遠的市中心，吃一頓大餐，然後K歌到晚上再回去。那種陽光明媚下的美好，夜色撩人下的驚奇，深深的吸引了我。最後，我們自然而然的在一起了。
半年的輪崗時間很快就結束了，當總部boss想要把召回總部任職的時候，我拒絕了。我找了個理由說在業務部門和一線我能更好的發揮自己的價值。Boss當時被氣得不行，連續幾天給我打電話，然後就沒說什麼了。
後來雖然我也不後悔，但是拒絕boss去總部的要求還是讓我在公司晉升中吃了虧，幾年都沒調過級別和薪資。要是放在現在這個年齡，可能我會選擇更擇中的方法吧。
因為流言蜚語，我也因此被影響甚至被辭退
我跟大家都介紹過，讀研究生時兼職時我曾遭遇過女上司的性騷擾。第一次遇到這種情況的時候，我為了保住這份兼職，一些肢體上的接觸和曖昧我都選擇了默默承受。
比如女上司會一個人喊我去她辦公室，然後藉著關心我業務狀況的時候，輕輕的撫摸我的後背和雙肩。
比如女上司會晚上專門在下班後，要求她開車送我回家，然後說著火辣的言語及其他動作。
大概過了三個月左右，公司裡就有了留言，說我和她太曖昧，然後她男朋友就找上門來了。
最後她不僅沒有提拔我，還辭退了我，保全了她自己。
愛倒影的瓶
實心實意幹工作！不會溜鬚拍馬，不懂人情事故，大多數普通打工者都是這樣，自認為做好本職工作就會得到領導的重視於提拔。實事求是不是這樣的，累死會幹的，閒死會說的，某些人靠著一張嘴或者是上司的親戚朋友，啥都不會照樣是你的頂頭上司，你能怎麼辦，你也很無奈，只能跳槽走人。
領導不能提拔我是因為我是下崗職工，換個地方繼續工作，一不留神變成臨時工，雖然是臨時工但領導從沒小看我，該有的補貼都會為我爭取，十八年了每任領導都是很照顧我，昨天剛新任領導還提給我提前兩天放假併發微信感謝，作為領導禮賢下士讓我真的太感動了，有好領導好同事就知足了，一晃眼工作到六十三歲，領導反目無情叫臨時工該回家休息，突如其來的通知你！讓你哭笑不得啊！十八年實心實意幹工作的臨時工才體受到！呼天天不應，呼地地不靈！才曉得！世上只有媽媽好！沒媽的孩子像一根草。
安工才
在過去很多年職場生涯中
在別人眼裡，我一直是個不愛說話的人。其實瞭解我的死黨都知道，在熟人面前，我是個話癆，而在不熟悉甚至很重要的人面前，我喜歡默不作聲。因為說話也是講究技巧和方式方法的，說話的場合、口吻、說話對象，都有講究，尤其是我呆的機關單位，勾心鬥角殺人不見血，一個不留神便禍從口出。所以還是閉緊嘴巴的好！
能量小老虎
領導不能提拔我是因為我是臨時工，雖然是臨時工但領導從沒小看我，該有的補貼都會為我爭取，十多年了每任領導都很照顧我，昨天剛新任領導還提給我提前兩天放假併發微信感謝，作為領導禮賢下士讓我真的太感動了，有好領導好同事就知足了
獨來獨往心靜自然涼
你不是自己都說清楚了嗎？就是因實話實說。當年我上廁所，看見領導蹲廁所裡臉憋得通紅就問侯了一句：領導您今天親自拉屎啦？只聽領導那兒"卟吃！"一聲，我還以為領導拉出來了，結果是人家洩了氣了。然後就沒有然後了。我倒是升為廁所所長了，不過是個副的，不太如意！
健身教練運動員
這個問題我曾經想過，現在重新再站在領導的角度想，就明白了，領導沒提拔我的確是我不適合那個職位的職場規則。
我歸結為以下三個原因：
一、職場政治原因
職場政治說起來似乎很不好理解，但其實，一個單位都有其職場政治規則，這種職場規則無論正向也好、陰暗也罷，但都已經形成了。
比如，很多職場上選中提拔的人，應該會心領神會地反過來幫助上司共同提高（無論是業績、職務），像電視劇《潛伏》裡的餘則成，就能在關鍵時刻幫助領導合理合法地掙到外快，當然，現代職場上，能通過自己的能力與資源幫助提拔你的上司晉升（比如有些公司考核的是業績），總之，領導要提拔的人肯定要考察我是否真能幫助他，且能適應職場政治規則。
二、職場經濟規則
還有一種職場規則，其實是“勇於擔當”，這句話原來我一直不理解，直到遇到一個領導，讓我協助他財務簽字造假時，他說了這句著名的話，我才懂，什麼是“工作中勇於擔當”。
另外，職場中有一種規則是會涉及到“你的收入不全部是你的收入”，比如，領導給你定的經營指標，完成之後就有獎金，這時，領導其實最不喜歡這樣的員工，因為第一約束不了你，第二，獎金起不到獎勵的作用，所以，一般領導不會提拔這種只顧自己低頭掙錢的人，因為無法管理。
甚至有一些心術不正的領導會用扣你獎金不發、逼你找到交涉甚至向他行賄等不合法的背後交易，把你與他綁在一起，說起來就是傳說中那種“大家都在泥潭中，彼此身上都是髒的”的狀態，只有這種有了投名狀，才敢提拔你。
三、個人性格原因
雖然把這點放在第三位，但我認為這是主要起決定作用的原因，領導沒有提拔很大一部分是因為個人性格能力等原因，不適合帶團隊、工作能力有但情商不夠高的人也不適合提拔。
曾經看到一篇寫職場如何得到提拔的文章，裡面的提法非常贊同，你想到哪個職位，那就每天都把自己當成這個職位的人，從穿著打扮到言語談吐，再到思考方式、處理方式，當你扮演這個角色久了之後，就真的會成為這個角色，一旦單位這個職位空缺下來，領導及同事肯定第一時間想到的是你。
首席體驗觀
領導不提拔自己的原因太多了，例如關係不夠硬、能力不夠強、人崗不匹配、機遇不夠好等等，都有可能導致提拔折戟。但歸根結底，還是沒有得到領導的足夠認可，無論硬實力還是軟實力都有所欠缺。最近，小編就遇到一件很有趣的事。
朋友是市委組織部研究科的副科長，單位裡數得著的材料寫手，部裡的年度總結、經驗材料、工作方案等綜合性材料經常出自他手。工作上踏實肯幹、勤勉敬業，加班加點是常態，也頗受分管副部長認可，連續三年評定其年度考核為優秀等次並榮立三等功，兼之任副科長時間也不短了，一直被視為是提任科長的熱門人選。
哪知，在競爭研究科科長一職時，朋友卻意外輸給了榮譽沒自己多、加班沒自己頻、資歷沒自己老的另一個副科長。是因為競爭對手來頭大、背景硬嗎？朋友回答，還真不是，競爭對手也是草根出身。按理說，朋友遭此不公應該滿懷怨氣、心生怒火才對，可朋友在痛定思痛、認真反省後，卻坦承自己輸得不冤，絕對心服口服。這是為何呢？朋友分析出來了三點理由。
其一，朋友只是實幹，而對手卻是巧幹。
對手也是材料寫手，就文字綜合能力而言，與朋友應算旗鼓相當。但人家聰明就聰明在，平時寫的都是部領導的重要講話、述職述廉報告、民主生活會發言、黨校學習的心得體會文章等與領導密切相關的材料。起初，部領導也沒把這活交給他幹，但他主動請纓、貼身服務，一來二去，其他部領導覺得他文字功底好、服務意識強，便常交代他幹些諸如此類的私活。
服務保障非分管部領導也是正當工作啊，他就以此為理由，推掉了不少科裡的材料起草任務。結果，他幹活不算多，加班也不算頻繁，但成效卻相當理想，贏得了多位部領導的賞識和認可。於是，部裡啟動研究科科長的選拔工作時，儘管朋友任副科時間更長，卻只獲得分管部領導的支持，而對手卻得到多位部領導力頂，連“一把手”都偏向對方，朋友豈有不輸之理。
其二，朋友口風不夠緊，對方卻是行事縝密。
組工幹部最忌諱的就是管不住自己的嘴巴，行事必須穩重，說話絕對嚴謹，方可幹好組織人事工作。朋友偏偏是個性情中人，城府不夠深、口風不夠緊，遇到不滿之事也會發點牢騷、評論領導優劣，但單位裡哪有什麼秘密可言呢，要想人不知，除非己不言，最後毫無知覺中就得罪了個別部領導。反觀對手，雖然年紀輕資歷淺，卻深得組工幹部真昧，人前人後絕不議論領導是非，同事們私下評論領導，他要麼趕緊遠離，要麼替領導辯解，從不說領導半點不好。這樣的人精怎麼可能不受領導賞識，次數多了，知情的領導無不對他高看一眼、厚愛三分。
其三，朋友愛敝帚自珍，對手卻樂於助人。
研究科可以說是組織部裡最無權的部門，同事有求之處少之又少，不外乎要個材料參考借鑑。朋友偏偏把自己的心血看得很重，深怕把自己的得意之作提供給了同事，被人借鑑抄襲後，影響自己材料寫手的地位，所以總是藏著掖著，就算勉為其難提供也要掐掉精華部分，結果做了還不討好，讓同事對其很有看法。而對手呢，則是來者不拒，只要能夠內部公開的絕不敝帚自珍，反而主動刻好光盤送上門去，把順水人情做得很足。結果自不待言，在選拔科長的談話推薦和會議推薦中，對方得票都是遙遙領先，群眾口碑相當之好，領導也覺得用得放心。
當官是門技術活，此話當真不假。要想仕途上行穩致遠，智商情商缺一不可。實幹還需巧幹，多做事不如做對事，幫領導幹一件私活頂得上幹十件公事，會來事才能會辦事，能把工作做到領導心坎上，這樣的幹部，領導不用都會心不安，提拔晉升也就不在話下了。
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首先我覺得你這樣問到底是為了什麼，莫非你自認為懷才不遇，得不到賞識嗎？其實說到底，每一個領導都會有他的管理方法和發展思路的，當你不符合他的要求時，他了又怎會提拔、重用你呢？總不能為了重用你而改變領導他自己的全盤思路計劃吧？
如果你若想得到領導的提拔重用，你首先必須是適合的他管理模式的人選，因為自以為是、目空一切的人很難會受到重用的，並不是你如何有才能讓他嫉妒，而是擔心你無法有效執行他的管理、發展理念。正所謂“寸有所長，尺有所短。”就是了。
至於說到我自己，各級領導對我可算不薄，尊重有加，各種各樣光環加身，省、市各級的榮譽集於一身，在我所在的企業中也算是僅有的了。但我從來並不想過會受到提拔和重用，也不知道什麼才算是被提拔、重用；而且也有大多的理念和思路並不相同，既然我無意改變自己，就無謂添堵了。
我始終認為人應該有自知之明，既然並不認同他的理念，又如何會受到他的重用呢？即使你認同他的觀點，也應該知道“天外有天，人外有人。”的道理。比你更優秀、更適合的人不是沒有，你不能先發揮、表現出獨特的作用，又有誰人知道你的才幹和能耐呢？
