您觉得是什么原因导致领导没有提拔你?(实话实说)?

竹林听风2021


也许我没有"孝敬"他们,说白了我沒有钱上贡,他们总会看中我这个穷员工,既使我满腹经论在他们眼里也是一个废人,不谈了,一切都过去,有幸拿到养老金就是幸福的人,至于陈年往事已经进入博物馆了,也许真的入土为安,真的感叹:做不做官其实真的不重要,健康的活着才最好,拿自己幸福本钱才是世界上最快乐的人。


陈秀华29907


在我上班的那个年代很好,在工厂很红火,领导的信认,同事的赞可,当时我们进厂时以临时工地而招纳,说以后时时间长了到60岁给你你们转正,我们一批人,很高兴地在厂里上班,有几位在家免税而得到工资。我在厂里负责着采购和收料等体力劳动。

随着改革的进一步地发展,上敛有了新的正策,小厂取销,所有工人都下岗,我和同事们也就一个接看一个都散了,厂子也给散了。大锅饭不能存在。因此我们就离开了,厂长也在几年病亡。劳服也不存在了。

在我回答以上问题编辑师付应该知道历史的背景写到这里我心里如刀割,却实属于实话。我不想回忆我那工作中的历史了。请原谅……

情况属实,请核实。谢谢了。


刘国民81223781


因为一个女人,我在第一段工作经历没有被提拔

当时作为集团的管理培训生去集团旗下的上市公司实习,各个部门都要轮岗一段时间。在财务部门遇到一个特别身材高挑的同龄女生,也是刚毕业进入公司,还在实习期。她有着蛮干练的短发,1米7的身高,典型的青岛妹子。

由于本科我的专业是非财务类的,所以在面对报表时确实力不从心,她还是非常有耐心经常帮助我。渐渐的,我们变成了朋友,在私底下经常相约吃饭和出去玩。

还记得每周六我们都会开车去离公司较远的市中心,吃一顿大餐,然后K歌到晚上再回去。那种阳光明媚下的美好,夜色撩人下的惊奇,深深的吸引了我。最后,我们自然而然的在一起了。

半年的轮岗时间很快就结束了,当总部boss想要把召回总部任职的时候,我拒绝了。我找了个理由说在业务部门和一线我能更好的发挥自己的价值。Boss当时被气得不行,连续几天给我打电话,然后就没说什么了。

后来虽然我也不后悔,但是拒绝boss去总部的要求还是让我在公司晋升中吃了亏,几年都没调过级别和薪资。要是放在现在这个年龄,可能我会选择更择中的方法吧。


因为流言蜚语,我也因此被影响甚至被辞退

我跟大家都介绍过,读研究生时兼职时我曾遭遇过女上司的性骚扰。第一次遇到这种情况的时候,我为了保住这份兼职,一些肢体上的接触和暧昧我都选择了默默承受。

比如女上司会一个人喊我去她办公室,然后借着关心我业务状况的时候,轻轻的抚摸我的后背和双肩。

比如女上司会晚上专门在下班后,要求她开车送我回家,然后说着火辣的言语及其他动作。

大概过了三个月左右,公司里就有了留言,说我和她太暧昧,然后她男朋友就找上门来了。


最后她不仅没有提拔我,还辞退了我,保全了她自己。


爱倒影的瓶


实心实意干工作!不会溜须拍马,不懂人情事故,大多数普通打工者都是这样,自认为做好本职工作就会得到领导的重视于提拔。实事求是不是这样的,累死会干的,闲死会说的,某些人靠着一张嘴或者是上司的亲戚朋友,啥都不会照样是你的顶头上司,你能怎么办,你也很无奈,只能跳槽走人。

领导不能提拔我是因为我是下岗职工,换个地方继续工作,一不留神变成临时工,虽然是临时工但领导从没小看我,该有的补贴都会为我争取,十八年了每任领导都是很照顾我,昨天刚新任领导还提给我提前两天放假并发微信感谢,作为领导礼贤下士让我真的太感动了,有好领导好同事就知足了,一晃眼工作到六十三岁,领导反目无情叫临时工该回家休息,突如其来的通知你!让你哭笑不得啊!十八年实心实意干工作的临时工才体受到!呼天天不应,呼地地不灵!才晓得!世上只有妈妈好!没妈的孩子像一根草。


安工才


在过去很多年职场生涯中

在别人眼里,我一直是个不爱说话的人。其实了解我的死党都知道,在熟人面前,我是个话痨,而在不熟悉甚至很重要的人面前,我喜欢默不作声。因为说话也是讲究技巧和方式方法的,说话的场合、口吻、说话对象,都有讲究,尤其是我呆的机关单位,勾心斗角杀人不见血,一个不留神便祸从口出。所以还是闭紧嘴巴的好!


能量小老虎


领导不能提拔我是因为我是临时工,虽然是临时工但领导从没小看我,该有的补贴都会为我争取,十多年了每任领导都很照顾我,昨天刚新任领导还提给我提前两天放假并发微信感谢,作为领导礼贤下士让我真的太感动了,有好领导好同事就知足了


独来独往心静自然凉


你不是自己都说清楚了吗?就是因实话实说。当年我上厕所,看见领导蹲厕所里脸憋得通红就问侯了一句:领导您今天亲自拉屎啦?只听领导那儿"卟吃!"一声,我还以为领导拉出来了,结果是人家泄了气了。然后就没有然后了。我倒是升为厕所所长了,不过是个副的,不太如意!


健身教练运动员


这个问题我曾经想过,现在重新再站在领导的角度想,就明白了,领导没提拔我的确是我不适合那个职位的职场规则。

我归结为以下三个原因:

一、职场政治原因

职场政治说起来似乎很不好理解,但其实,一个单位都有其职场政治规则,这种职场规则无论正向也好、阴暗也罢,但都已经形成了。

比如,很多职场上选中提拔的人,应该会心领神会地反过来帮助上司共同提高(无论是业绩、职务),像电视剧《潜伏》里的余则成,就能在关键时刻帮助领导合理合法地挣到外快,当然,现代职场上,能通过自己的能力与资源帮助提拔你的上司晋升(比如有些公司考核的是业绩),总之,领导要提拔的人肯定要考察我是否真能帮助他,且能适应职场政治规则。

二、职场经济规则

还有一种职场规则,其实是“勇于担当”,这句话原来我一直不理解,直到遇到一个领导,让我协助他财务签字造假时,他说了这句著名的话,我才懂,什么是“工作中勇于担当”。

另外,职场中有一种规则是会涉及到“你的收入不全部是你的收入”,比如,领导给你定的经营指标,完成之后就有奖金,这时,领导其实最不喜欢这样的员工,因为第一约束不了你,第二,奖金起不到奖励的作用,所以,一般领导不会提拔这种只顾自己低头挣钱的人,因为无法管理。

甚至有一些心术不正的领导会用扣你奖金不发、逼你找到交涉甚至向他行贿等不合法的背后交易,把你与他绑在一起,说起来就是传说中那种“大家都在泥潭中,彼此身上都是脏的”的状态,只有这种有了投名状,才敢提拔你。

三、个人性格原因

虽然把这点放在第三位,但我认为这是主要起决定作用的原因,领导没有提拔很大一部分是因为个人性格能力等原因,不适合带团队、工作能力有但情商不够高的人也不适合提拔。

曾经看到一篇写职场如何得到提拔的文章,里面的提法非常赞同,你想到哪个职位,那就每天都把自己当成这个职位的人,从穿着打扮到言语谈吐,再到思考方式、处理方式,当你扮演这个角色久了之后,就真的会成为这个角色,一旦单位这个职位空缺下来,领导及同事肯定第一时间想到的是你。


首席体验观


领导不提拔自己的原因太多了,例如关系不够硬、能力不够强、人岗不匹配、机遇不够好等等,都有可能导致提拔折戟。但归根结底,还是没有得到领导的足够认可,无论硬实力还是软实力都有所欠缺。最近,小编就遇到一件很有趣的事。

朋友是市委组织部研究科的副科长,单位里数得着的材料写手,部里的年度总结、经验材料、工作方案等综合性材料经常出自他手。工作上踏实肯干、勤勉敬业,加班加点是常态,也颇受分管副部长认可,连续三年评定其年度考核为优秀等次并荣立三等功,兼之任副科长时间也不短了,一直被视为是提任科长的热门人选。

哪知,在竞争研究科科长一职时,朋友却意外输给了荣誉没自己多、加班没自己频、资历没自己老的另一个副科长。是因为竞争对手来头大、背景硬吗?朋友回答,还真不是,竞争对手也是草根出身。按理说,朋友遭此不公应该满怀怨气、心生怒火才对,可朋友在痛定思痛、认真反省后,却坦承自己输得不冤,绝对心服口服。这是为何呢?朋友分析出来了三点理由。

其一,朋友只是实干,而对手却是巧干。

对手也是材料写手,就文字综合能力而言,与朋友应算旗鼓相当。但人家聪明就聪明在,平时写的都是部领导的重要讲话、述职述廉报告、民主生活会发言、党校学习的心得体会文章等与领导密切相关的材料。起初,部领导也没把这活交给他干,但他主动请缨、贴身服务,一来二去,其他部领导觉得他文字功底好、服务意识强,便常交代他干些诸如此类的私活。

服务保障非分管部领导也是正当工作啊,他就以此为理由,推掉了不少科里的材料起草任务。结果,他干活不算多,加班也不算频繁,但成效却相当理想,赢得了多位部领导的赏识和认可。于是,部里启动研究科科长的选拔工作时,尽管朋友任副科时间更长,却只获得分管部领导的支持,而对手却得到多位部领导力顶,连“一把手”都偏向对方,朋友岂有不输之理。

其二,朋友口风不够紧,对方却是行事缜密。

组工干部最忌讳的就是管不住自己的嘴巴,行事必须稳重,说话绝对严谨,方可干好组织人事工作。朋友偏偏是个性情中人,城府不够深、口风不够紧,遇到不满之事也会发点牢骚、评论领导优劣,但单位里哪有什么秘密可言呢,要想人不知,除非己不言,最后毫无知觉中就得罪了个别部领导。反观对手,虽然年纪轻资历浅,却深得组工干部真昧,人前人后绝不议论领导是非,同事们私下评论领导,他要么赶紧远离,要么替领导辩解,从不说领导半点不好。这样的人精怎么可能不受领导赏识,次数多了,知情的领导无不对他高看一眼、厚爱三分。

其三,朋友爱敝帚自珍,对手却乐于助人。

研究科可以说是组织部里最无权的部门,同事有求之处少之又少,不外乎要个材料参考借鉴。朋友偏偏把自己的心血看得很重,深怕把自己的得意之作提供给了同事,被人借鉴抄袭后,影响自己材料写手的地位,所以总是藏着掖着,就算勉为其难提供也要掐掉精华部分,结果做了还不讨好,让同事对其很有看法。而对手呢,则是来者不拒,只要能够内部公开的绝不敝帚自珍,反而主动刻好光盘送上门去,把顺水人情做得很足。结果自不待言,在选拔科长的谈话推荐和会议推荐中,对方得票都是遥遥领先,群众口碑相当之好,领导也觉得用得放心。

当官是门技术活,此话当真不假。要想仕途上行稳致远,智商情商缺一不可。实干还需巧干,多做事不如做对事,帮领导干一件私活顶得上干十件公事,会来事才能会办事,能把工作做到领导心坎上,这样的干部,领导不用都会心不安,提拔晋升也就不在话下了。

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首先我觉得你这样问到底是为了什么,莫非你自认为怀才不遇,得不到赏识吗?其实说到底,每一个领导都会有他的管理方法和发展思路的,当你不符合他的要求时,他了又怎会提拔、重用你呢?总不能为了重用你而改变领导他自己的全盘思路计划吧?

如果你若想得到领导的提拔重用,你首先必须是适合的他管理模式的人选,因为自以为是、目空一切的人很难会受到重用的,并不是你如何有才能让他嫉妒,而是担心你无法有效执行他的管理、发展理念。正所谓“寸有所长,尺有所短。”就是了。

至于说到我自己,各级领导对我可算不薄,尊重有加,各种各样光环加身,省、市各级的荣誉集于一身,在我所在的企业中也算是仅有的了。但我从来并不想过会受到提拔和重用,也不知道什么才算是被提拔、重用;而且也有大多的理念和思路并不相同,既然我无意改变自己,就无谓添堵了。

我始终认为人应该有自知之明,既然并不认同他的理念,又如何会受到他的重用呢?即使你认同他的观点,也应该知道“天外有天,人外有人。”的道理。比你更优秀、更适合的人不是没有,你不能先发挥、表现出独特的作用,又有谁人知道你的才干和能耐呢?


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