職場新人經常被同事使喚做事情,是應該接受還是拒絕?

凌凌跑跑跑


職場新人經常被同事使喚做事情,是一種職場潛規則,其實大多職場人都有過這種經歷。

面臨這種情況,應該拒絕還是接受,我的原則是:

分事、分人、分時,不一概接受,也不完全拒絕。

這種現象在職場是一種常態

職場新人容易被同事使喚做事情,其實是一種常態化的職場現象,我們不能簡簡單單定義為就是欺負新人,相信大多職場人都經歷過這種階段。

為什麼會出現這種情況:

其一,新入入場,原有的同事其實是持有保留態度的。在同事看來,即使是個人的私事,使喚新人做一些基礎的事情,可以觀察新人的人品、性格以及職場人脈,以確定自己以後對新人保持什麼立場和態度,決定以後是敬而遠之還是保持親近。

其二,所謂細節看人品、看能力,在領導看來,通過安排一些小事給新人,可以觀察新人辦事的態度和能力,觀察新人對細節的把握和處理能力,以決定是否進行培養及栽培的方向、方式。

其三,職場文化和職場行為慣性的傳承。像上面所說,大多職場人都是過來的,你的同事這麼過來的,將自己經歷過的事情轉移到職場新人身上,也就不奇怪了。比如,有的單位就有個不成文的職場規則,新來的人都要負責打掃辦公室。

其四,新人不善於拒絕。我們的老一輩和傳統文化的說教,也讓新人覺得,拒絕老同事安排的事情好像都是不對的。

新入職場的人,總是缺少技能和職場人脈,一方面可以通過做一些老同事交辦的小事來獲得好感和認可,增加職場生存能力;另一方面,職場新人也分不清哪些應該拒絕,哪些事情可以接受,同時也沒有掌握拒絕的方法。

其五,新人所在部門的人員結構導致新人不能拒絕。比如新人所在部門,除了領導、老同志,剩下的就是女同志,有些事情,不得不依靠新人去做。

以辦公室清潔、打開水等一些日常小事為例,總不能領導和老同志去做,新人袖手旁觀吧?並不是說領導和老同志不能做,但是經常出現這種情況,是不是就感覺怪怪的?新人如果還能穩住,我只能說你心太大了,你贏了!

▲辦公室同事對新人吼叫


不一概接受,也不全盤拒絕

在我看來,作為新人,被同事使喚做一些事情,不能全拒絕,也不能全盤接受,要根據事情的性質和內容、對方的態度和目的、自己的時間安排來綜合權衡。

A.不能全拒絕,是處於職場人生存和成長角度考慮的。

“一屋不掃,何以掃天下?”,原意是:連一件屋子都不掃的人,何以治理天下。

職場新人,最容易犯的毛病是什麼?就是入職伊始,就高拔了自己,覺得自己來公司是做大事的,不是被安排做一些雞毛蒜皮的小事的。

在我看來,有職業理想本身沒錯,對自己有信心更沒錯,對一些特別拔尖人才來說,的確一入職就是來做大事的,就是比很多職場老人要強很多,你讓他去做一些日常的小事,就是大材小用,資源浪費。比如入職華為就拿200萬年薪的華中科技大學博士生左鵬飛。

但是對絕大部分的職場人來說,都沒有那個自信和實力一入職就能承擔較大型的項目或者很關鍵的工作,都是從做小事一步一步成長過來的。

只要你一拒絕同事和領導安排或者交辦的小事,自己可能輕鬆了,煩心事少了,但是肯定會被排斥和排擠。如果同事們都對你保持敬而遠之的態度,還有什麼生存空間,還能在企業學到什麼呢?

拒絕做小事,從這個角度來說,其實就是一種拒絕成長的思維。

B.不能全接受,是處於職場人的獨立性和自我成長角度考慮的。

在職場,保持思維和行為的獨立性也是很重要的,我們並不能一味地去為了迎合所有人而對別人交辦的事情沒有原則地全盤接受。

更何況,最重要的還是完成自己的工作,提升自己的技能、建立自己的職場人脈,不能全接受,又何嘗不是為了不將精力浪費到一些無關緊要的事情上,從而實現自我成長。


我主張接受一些同事交辦的小事,優先考慮的是對完成自己的工作有利、對建立職場人脈是否有利、對自己的成長是否有利。

▲辦公室日常一幕

接受或者拒絕,要從以下三個角度綜合權衡

一、分事,即從事情的性質和內容來選擇拒絕還是接受。

比如符合以下情況的事情就可以接受:

①自己職責範圍內的事情或者職責範圍外延的部分事情可以接受。

如果你是人力資源招聘崗位,同事請你協助做培訓或者勞動關係管理的工作,你就可以接受。因為這屬於你崗位職責外延工作,可以拓展你本職崗位工作思維,還可以學習新的職業知識和技能。

②領導安排的其他工作要接。

我們經常接觸崗位說明書的職場人都知道,幾乎每個崗位說明書上關於崗位職責都有一條:完成領導交辦的其他工作。

對於領導安排的事情,就不能簡單的保持“本位主義”,認為不是自己職責範圍內的事情而拒絕接受。

同時,我們要明白,領導往往安排崗位之外的事情給你,都有其目的性,不論是觀察你、考察你,還是就是單純讓你幫忙,一般情況下,職場人都是不能拒絕的。

③有利於提升自己技能和能力的事情要接受。

這類事情和上面說的崗位職責範圍內外延的事情類似,都是可以培養和提升自己的能力的事情,區別在於這部分事情指的是可以建立和培養新技能的事情,都可以接受。

比如,你是做人力資源崗位,領導給你安排一個組織大型活動的任務,你就可以通過組織大型活動方案,取得讓人矚目的工作業績,提升自己的組織能力、協調能力和溝通能力,這類事情毫不猶豫要接受,

④舉手之勞的事情可以接受。

這類事情,可能才是題主想問的核心。比如,你出門辦公,同事叫你帶包煙或者帶點早餐,或者公司要搞活動,行政部的同事叫你一起參與會場佈置,或者其他部門的同事把你當小工用,叫你幫忙搬東西等等。個人覺得,這些其實都是舉手之勞的小事,不用拒絕,因為這類事情更多的,只是表明一種工作態度,讓更多的人認識你。

二、分人,即從對方的態度和目的來選擇拒絕還是接受。

分人,就是從對方叫你做事的態度和目的來判斷和決定是否接受或者拒絕。

對方態度不友好、不尊重人,或者是有故意給你挖坑、讓你背黑鍋的目的,那就不用接受。

這不僅僅是保護自己的人格底線,獲得別人同等尊重的需要,同時也是在職場保護自己不當“傻白甜”、“背鍋俠”的一種策略。

三、分時,即從自己的工作時間安排來選擇拒絕還是接受。

分時,意思就是考慮當前自己是否在從事重點工作或者工作的關鍵時期,當自己本身的工作未完成的情況下,根本接不了同事要求的幫忙,那就明確拒絕,並向同事解釋,完全不用為了迎合別人而犧牲自己的工作質量和效率。


結語

新入職場,我們總是保持著學生時代的熱情洋溢和毫無設防,總是對職場充滿想象和憧憬,然而,職場總會用一些事實和教訓來告訴我們:職場不簡單。

被同事使喚做一些小事,做還不做,接受還是拒絕,不僅僅關乎從學生思維到職場思維的轉化,更關乎未來職場之路是否順暢,自己是否得到成長。

在如何選擇和決定的時候,希望我的分享能夠幫助到你。

最後寄語:

得與失,其實並沒有什麼定論,只在於你的選擇。

以上分享供參考,如果你還有什麼好的想法,歡迎下方留言,我們共同探討。

我是@之舟職讀,致力於職場有價值思維、知識、經驗分享,用理性穿越迷霧,用感悟陪你成長,歡迎點擊關注。


之舟職讀


曾經我的一個徒弟跟我抱怨:前臺為什麼把我喊去換大桶水?

我說:行,下次再讓你去你跟我說聲,我去換好了。

這哥們慌了:哪能讓你去啊?

我說:對啊,前臺也是這麼想的,她一個小女生搬不動,又不能找我這樣的有資歷的老人,當然就找你們這樣的新人了。

其實這事,想開就好了,我徒弟是覺得他是來工作的,怎麼讓他做一些類似的體力活呢,他覺得沒有面子。

但是這些工作總歸會有人做,在一般情況下,新人分擔的會多一些。

我會把這些雜活稱作為機會,它們會讓你很快的在公司裡被人熟知,並且留下這個新人還不錯的好印象。

沒有工作是無謂的,大家都是這麼過來的。


利索


去年十月,我剛考上入職,由法院轉來檢察院,雖然同為司法系統,但是業務有別,加之,我是部隊復退,理論水平低,領導安排一位業務骨幹帶我指導我,我具體工作搶著幹,加班加點沒有一句厭言,覺得進步快點,才能不辜負組織和領導的希望。


鄧航劍


職場新人被老員工欺負這是很常見的現象,幾乎每個企業都或多或少的存在這樣的情況。那麼既然不能避免,我們就要更好去面對這些問題,從而找到解決之道。


如何面對?

1.有鍛鍊價值的事情

作為一名新人來說,畢竟我們什麼都不懂,需要學習的地方還很多,如果說對我們工作能力有提高的話,多做做對我們總是有好處的。

新人畢竟要抱著學習的態度去工作,累點苦點也沒事,關鍵能學到一些東西提高自己。

2.跑腿的事情

說實話,沒人願意做些跑腿的事,只不過是浪費時間罷了。面對這種情況我們就要聰明的對待:

(1)適當的幫忙

新人要想快速拉近人際關係,適當的幫忙還是必不可少的。試想一下,你剛來什麼事都不會做,人家讓你幫個忙你還不樂意,這以後誰還願意跟你相處。

(2)聰明的拒絕

職場新人其實面對的最大問題就是不好意思,或者不知道怎麼拒絕,如果直接拒絕的話,勢必影響以後的相處,但只要你聰明的拒絕還是能化解尷尬的。

遇到這類問題我們可以找些藉口,比如一會有什麼事要忙,或者自己沒時間,總之各種說的過去的理由都可以。

(3)讓自己很忙碌

很多時候人家讓你做事情,主要是看你在那不忙,這種情況下才讓你幫他忙。尤其是這種時候,一定要表現的讓同事都覺你是實實在在的忙,這樣別人也不好意思讓你幫忙了。

在這如果說你本職工作沒有多少,也不要過於擔心,找點能提高你技能的事做也是可以的。

(4)快速適應,建立自己的人際關係

其實要真正避免這個問題,關鍵在於你的人際關係。一旦你跟領導和大家都熟了,人家也不會過多的欺負你,當然,你直接拒絕也沒事,因為大家都熟悉,也就沒什麼好尷尬的。

我們要想改變現狀,就需要快速建立自己的人際關係,多跟同事交流,吃吃飯,玩玩等等,很快他們就會接納你。


新人嘛,或多或少都會遇到這樣的情況,要知道誰都是從新人一路走來的,只不過是,從前新人變成了老油條欺負現在的新人罷了。


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適當的接受還是可以理解的,一味的接受只會讓你浪費時間,浪費青春。

朋友們,讓我們聰明的說出“不”字, 大家加油。


悠閒的暖陽時光


要看情況,對自己有利的事,儘量不要拒絕,別人善意的請求可以選擇拒絕與否,不在情理之中的事一定要拒絕。

第一種,對自己有利的事。

例如,最基本的,資料的整理,文件的打印。我見過的實習生在這兩方面要麼什麼都聽,要麼什麼都有怨言,恰到好處的還真是沒幾個。

先說最簡單的文件打印,你也得分清楚是什麼樣的文件,是否是保密文件,用在哪,這些都是很重要的,做好了,能夠快速提高你對工作崗位的認知。

還有資料的整理,別在整理資料的時候只整理資料,你要注意是什麼類型的資料,資料的內容有哪些,資料的作用是什麼等等,這樣還能加快你的工作效率。

本人做實習生的時候前兩份工作就是這兩樣,當時做的不好,以至於後來也是走了一些彎路的。

所以,實習生儘量不要拒絕對自己有好處的工作,做什麼都不盲目,才是職場必備技能之一。

第二種,別人善意的請求。

這一點大部分時候是可以通過別人的語氣和用詞來判斷,簡單舉個例子:

1、“那個,王**,你去把水換一下”

2、“王**,你可以幫忙換一下水嗎?我拿不起來水桶”

同樣的一個意思,你會選擇幫哪個。

這一點在老員工對職場新人的態度上體現的很明顯,當然,我不是說所有老員工都不好,但是,從題主所說的“使喚”,應該也是遇到不是很友善的同事了。

這麼想來,我好像也讓實習生做太多工作了,需要改一改了。

第三種,不在情理之中的事。

本人做實習生的時候,真的是遇上了不少。有的同事讓我去幫她買咖啡,取快遞,甚至訂餐不給錢等等,一開始是為了打好關係,所以也是做到了任勞任怨。

但是,並不是所有人都懂得分寸,次數多了,有的人甚至養成了習慣,就像第二種情況裡的語氣,所以到後來,這些事基本都是拒絕的,畢竟不是我的工作,也不是我的義務,我也不欠對方的錢,何必做那些沒有意義還會被人當成習慣的事呢。


姽嫿v聲


為什麼大部分的答案都是接受?職場這個潛規則早該廢了。

作為一個90後,我非常不認可這種方式。

新人應該先做本職工作,懂得拒絕

職場裡的使喚,只有一次和無數次。

可以委婉的拒絕,但是不要硬著頭皮上,原因很簡單。

1.你做好了,功勞跟你無關。

2.你沒做好,鍋剛好你背了。

你連本職工作都處理的不成功,你還東一頭西一頭去幫助其他同事。

你在領導心中什麼印象你敢想嗎?

被使喚也要看事而為

舉個例子:a讓b做一件事情,這個事情對於b這個新人來講,可以提高技巧,而且鍛鍊水平。

那a就可以做,一方面自己學到東西,另一方面也處理好了關係。

但是反過來,如果做這個事沒有用,反而惹火上身。

那就完全沒有做的必要!


境遷丶


很明顯,應該接受。這是毋庸置疑的。

你就把自己比作剛剛進宮的宮女,看看自己想活到第幾集,如果你想活到最後一集,想最終當上皇后,當上皇太后,你前期就要忍辱負重,維護好所有的關係,前提是,你還要具備一定的技能,因為你是在職場,不是福利院。

職場新人要明白自己的三部曲:

第一部:運用所有的個人工作技能,維護好所有的關係,不開罪所有的人,特別是自己的直屬上司,平穩的度過試用期;

第二部:度過試用期之後,考慮的是如何將工作做的更好,讓你的工作結果遠遠超出領導的預期,這樣你才具備了升職加薪的資本和條件;

第三部:晉升到一定的管理層甚至高層之後,你才能考慮到利用自己的人脈做一些副業,防止意外情況的發生,萬一有一天,老闆告訴你,公司不賺錢,你的崗位不準備再設了,我們就可以識趣的離開,揮一揮衣袖,相忘於江湖。

把自己的副業做好,給家庭提供源源不斷的經濟來源,才是我們的價值所在。

我是多年的企業高管,為老闆出謀劃策多年,今天和你謀劃了一次,希望可以幫你。


副業讓我們生活更美


首先你是一個新人,要想快速融入一個團隊最基本的就是謙遜,做好空杯心態,每一個同事的使喚其實都是人際交往的開始,無論大小鉅細的任務,哪怕端茶倒水,擦桌子拖地,都應該把他認真,發自內心的做好,這樣不僅能贏得同事的信任,還能積累自己的工作能力,為職場的未來打下良好的基礎!


清風吹麥苗


直接拒絕

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斌斌的Vlog


這是很常見的,因為你剛來到一個新的單位存在價值不高,被使喚做事情也是一種價值。從點點滴滴流程開始學習,不斷提高自身價值,就回去做更有價值的事情了。這是一個過渡期,平常心就好


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