一個裝飾公司要靠什麼才能走得更遠?

Manny李文輝


一個裝修公司如何走得更遠?這個話題提出正當時。君不見,現如今裝修公司如走馬觀花般,這邊開張,那邊倒閉!我在這個行業18年,看過了太多這樣的事!在10來年前裝修公司的概念開始盛行,在這之前都是包工頭包活的,而包工頭都是以木工出身居多,因為以前的傢俱都是打的,木作活居多,也複雜一些,這些師傅出身的包工頭對裝修還算是懂的,再加上公司少競爭就小,定製產品少手工活多利潤相對較多!這些包工頭大多是靠口碑口口相傳的,也不需要店面,也沒用業務員,價格自然也就更公道些。

現如今的裝修公司門檻太低,只要有兩小錢,就開裝修公司,裝修的事管他能不能做好,營銷做得好或是有點門路就能生活,導致裝修公司雨後春筍般地出現,既然不講職業道德,那麼人無德則天下無敵,惡性競爭不可避免,所以市場出現的很對怪象,裝修送空調、裝修送汽車…,就差裝修送房子的了!也屢屢出現捲款而逃的現象、還有報低價後抬價…,整個裝修市場一片硝煙,裝修公司聲譽狼藉。而且現在裝修公司不但要承受高昂的店租,還有項目經理、監理、業務員、設計師等等的運營成本,雖然這些成本最終是客戶買單,但這樣只要那個環節出現了問題,就很容易是壓垮高樓的這根稻草!

想要裝修公司走得長遠,我認為可以走線上模式,精簡公司運營成本。堅持以品質贏得口碑,以客戶利益為自己利益,只有與客戶站在同一條線上,事業才會長久!



舊時那輪月


談談自己的觀點。中國改革開放40年了,室內裝修特別是精裝修發展不到20年。大的裝修公司不用說了,擁有各種資質,技術,供貨商合作單位。各市各省,國家重點工程基本被大公司壟斷。咱們要說的就是中小型公司。要想發展好要有明確的目標,做中小型精品的工程。售樓處,樣板間,別墅,會所,辦公樓,各種餐飲工程。核心競爭力關鍵在於技術。技術服務與人,說白了還是人才的競爭。以售樓處為例一個大公司不可能把所有力量都用在一個項目上。但是小公司可以。其次各專業分工越來越細,現在的精裝修工程沒有專業深化設計和工程師,靠施工隊的技術力量已經過去式了。所以要培養自己的設計和深化力量。這是工程品質的保證。所有的口碑都是靠做出來的。要想做好這一切就是專業化。





小海的天空


我開了6年的裝修公司,告訴你,千萬別把裝修當作一個賺錢的行業,用心做事良心做人,每認識一個人都是你的貴人,會幫你發展賺錢的路子


千竣裝飾工程有限公司


裝修公司是時代的產物 信息不對稱 作為一箇中介方 找到業主 僱傭設計師 分包給項目經理 並收取材料商返點/信息不對稱 正在因為各種網絡平臺和5g的到來 越來越透明/裝配式建築 國家政策的精裝修 也步履蹣跚的一路奔跑/ so 未來 三方 /平臺 廠方 落地服務商/裝飾公司 末路不遠


木公言吾2019


誠信那是當然,還要有新的思維慣入


阿軍174695990


品質,渠道,附能,獲客,最後是服務!少一個不可!!!加油吧!!!!給我自己!


andy明哥


說靠誠信的肯定沒遇到坑貨業主,靠自己那點可憐巴巴的誠信打動不了一些個白眼狼。裝修要想長久必須要遵守規矩,該做好的事不信不扣做好,該收款的時候一步不讓。一個勁的墊資,沒資金流很快就玩完。


無錫祥瑞安居


以前我也覺得靠誠信靠質量,在這個行業呆了十年,我覺得錯了,靠忽悠靠套路才是王道。就像你對一個業主誠實守信,事事替他考慮,他覺的應該的。而那些玩套路的公司,客戶不一定覺的他壞,但這個公司賺的錢確實多,幾年時間別人完成原始積累了,你還在原地踏步


大塊頭48079445


一定要把工程做好,把客戶服務好,但是現在裝修公司套路多,業主又不懂,所以品牌宣傳要到位,價格要實惠,前期引流客戶要有好的渠道,後期再把工程做好,服務做好。再就是堅持,堅持,堅持。


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