隨便吧唧吧唧123
對於脾氣比較粗暴的領導，除了閉上耳朵當聽不見，還真沒有什麼好的辦法。有的領導喜歡大會小會批評人，以此來樹立自己說一不二的威信，這其實也是一種管理辦法。對於下屬來講，首先要分清他的真實表達的意思是什麼，他通過激烈的語言傳遞什麼樣的信號，然後通過工作和實際行動，把這些意願貫穿進去，就可以了，不用在意其表達方式是否恰當。
既然能當上領導，相信素質不是太差，喜歡批評責罵下屬，只是一種管理方式。有的領導是脾氣暴躁，說白了就是個急性子，遇事容易發火，但事過了就沒有什麼了。有的領導只是通過批評責罵，做為自己的管理方式，樹立自己的威嚴，讓職工聽話。不管是哪種情況，都不要對著幹，領導畢竟是上級，下級服從上級，是組織原則，除非你不想幹了，或者是你能幹過領導，否則就只能忍耐。如果批評的重點是遲到早退，按時上下班就是了，如果批評的是某項工作，把工作幹好就行了。
遇到這種領導，不要對著幹，也不要試圖改變，更不能躲著走，努力工作，少犯錯誤，是最好的選擇。
職言管語
巧了，我此前的一段工作經歷，遇到的就是這種領導。不光是開會，平時也會經常叫個別同事去辦公室，一頓臭罵。
反正我感覺在他眼裡，大家都是廢物，幹什麼都不行。我作為小弟弟，也被罵過很多次。坦誠來講，這裡面確實有我們工作的不到位的地方，有批評的原因在。不過也不是每件事都值得用罵來去紓解他的情緒，用罵來告訴我們工作不到位。
過程中，也有與領導比較熟的工作夥伴寬慰過我，說他就是這樣的人，現在罵了，一會兒就消氣了。也是對事不對人。平時他待大家還是很好的，有什麼好處都想著大家等等。
有的人，據此，就忍了，一次次的被罵，一次次的灰頭土臉，回去後自我安慰。迎接著下一次被罵的機會。
有的人，忍不了，一次兩次還行，次數多了，感覺尊嚴被踐踏。有些小事其實提醒一下就好，沒必要情緒爆發上綱上線。所以，就走了。
如果是你，你會怎麼做呢？
貝殼兔兔
職場裡很多這樣的領導。
極盡罵人損人之能事，跟他打交道的，毫無尊嚴可言。多大領導，他想罵就罵，不分場合地點。
我遇到過這種領導，對外人言聽計從，千萬別共事，成為他的下屬，之前還是我的客戶。
這是一個黑社會老大起來的小老闆，趕上了好時候，開了個洗煤廠賺了幾個億。然後在地超級便宜的時候，買了不少的土地，慢慢開發做開發商。
年薪30萬挖了個經紀公司的營銷總監當銷售副總，半年就罵跑了。後來又有人介紹我去，我看見過他跟我們開會，拿起菸灰缸就往銷售腦袋上扔過去，多虧躲得快，要不當時就得開了瓢。
我過去天天戴著頭盔上班？拿100萬也不能幹啊！
於是，敬而遠之的距離和戰略合作伙伴關係，讓我們一直有合作，但共事，還是算了，哪怕他提出了想收編我的想法。後來成立公司的註冊資金，還是他借我的。
說完故事，說說我怎麼幹。這主要看這個工作對我有多重要，工資有多高，值不值得我忍氣吞聲地幹下去。
要不工資高，離家近，待遇好，要不事兒少的事業單位享受半公務員待遇，要不同事相處不錯，能學到知識，這幾樣哪個都不佔，我還待下去是不是腦子有包？
職場耿哥
愛罵人，愛批人是應該受到指責，不應該提倡。不過，還有一些領導，說話愛指責，愛批評，語言裡總夾雜一些罵罵咧咧的話，但他們在處理事務時卻把握尺寸非常好，講公平，懂得怎樣管人，管事。這種領導不僅不讓人厭棄，反而還會得到大家的尊敬和擁護，也是有的。
我在部隊時的第一任連長就是這樣的人。到現在三十多年了，他給我的印象還亦然瀝瀝在目。他文化程度不高，講話卻相當明瞭，從來沒有一句多餘的話，只講要咋幹，不講為什麼，人很威嚴，但一般講完話，總是有點罵罵咧咧，帶點髒話。可他對下級十分的愛護和關心，無論那個戰士生病，他都親自安排病號飯。全連每個人誰喜歡幹什麼，適合幹什麼，什麼性格和特點他基本都清楚，佈置工作，用人大家都服他。整個連隊，不論士氣，營區環境治理都井井有條，根本沒有人計較他的態度，沒有人討厭他的語言，儘管懼怕他的威嚴，卻都願意聽從他的安排。可以說他對工作，對同志的作風給我們許多人留下了深深的烙印。
在這樣人的領導下，難道我們能不感到慶幸嘛？難道還會產生怨言嘛？
人生無常，對於領導我們沒有選擇的權力，但服從的力度，佩服的態度都掌握在自己的手裡，至於說到應對，我想各人都有各自的辦法。
賀蘭霞光
如果是我，我就乖乖的聽著，時不時還會在本子上寫寫畫畫練練字。開完會，該下班下班，該寵媳婦寵媳婦，該接孩子接孩子，該玩遊戲玩遊戲，該幹啥幹啥。絕對不會因為他的罵罵咧咧而影響我的心情。不要以為我是站著說話不腰疼，我想告訴你的是，我每天的主要工作就是開會，就是聽領導的訓斥。
海濤2376537
我們單位的領導不會這麼做，也不敢這麼做，所以，你的問題我沒有實際體會，不過多年前在一個單位遇到過這情況，但是領導也是隻針對少數人，這些被針對的少數人脾氣也不好，直接和領導幹起來了。最後的結果是雙方都收斂了。
無名135153311
看到這個問題，想起一個事情。
有個單位一把手在和副職及下屬們討論問題，可能是因為意見不同，一把手和其中一個副職起了爭執。正當大家在勸架的時候，怒火中燒的一把手突然冒出來一句：“你再敢跟我頂嘴，信不信我找一幫人把你打死！”把所有人都驚掉了下巴，誰也想不到一個堂堂正處級幹部會講出這麼下三濫的話，那位副職更是氣臉紅脖子粗，差點拍案而起，最後硬是生生嚥下了這口氣，轉身離開了辦公室。
沒辦法，誰叫人家是領導呢？！
領導罵人，除了忍，你能怎麼辦？
和他較真？可能飯碗不保。即便不開除，小鞋夠也夠你穿的，到時候比被罵更難受，還不如忍了，權當領導放了個屁，臭一會而已。
領導之所以是領導，就是因為他有任性的資格，而你沒有。在你沒成為領導之前，你唯一能做的只有一個字：忍！
除非，你家裡有礦。
80後小公
這種領導還是很多的。
一些領導為什麼這麼做，並不是沒有素質或者素質低下。一種領導就好這一口，開會就是罵會，一罵到底，在罵中佈置任務，在罵中解決問題。另一種領導一般不罵，在工作緊，任務重，或者工作沒作好，遭到上級領導批評後，才在會上罵。還有一種領導開罵，是由於佈置的任務下屬沒完成，或者完成的質量不高，達丕到要求。在忍無可忍之下，才髒話出口。
做為一個下屬，不捱罵或者少捱罵，那就要盡職盡責的做好本職工作。這是每個人工作中的頭等大事。遇到愛罵的領導肚量要大，心胸要寬，左耳進，右耳出。別人能過去，咱也能過去。萬事忍為大。
官大一級壓死人。
鄧槐林
曾經的那位領導，從週一到週五，如果想找出哪天沒罵人，很難，即使人不在單位，隔著電話也要罵一通，開會的時候就更不用說了，那就是怒噴全場，不是針對誰，在坐的都是。
遇到這種情況，作為員工，我們應該怎麼辦呢，小編曾經也非常痛苦，但是長期下來，也總結了一些經驗，分享給題主。針對這個問題，建議分以下三步走。
第一步：知己知彼，百戰不殆
兵法有云：知己知彼，百戰不殆，放到職場也一樣，領導罵你與你的回應其實就是一場小型的戰爭。
所謂知己知彼，是要了解對方的戰術。具體到這個事，領導罵人，總得有個理由，比如說沒有按時完成工作、工作疏漏等。像小編之前的領導，罵人時最喜歡問的就是兩個問題：第一、你有沒有及時彙報；第二、你做了什麼，只要你能完美的回答了這兩個問題，那後面的罵戰也就消弭於無形了。瞭解了對手的套路，我們也就可以制定相應的策略了。
第二步：不卑不亢，有的放矢
接下來，就是針對“知彼”採取一系列的措施了。比如，針對第一步的兩個問題：有沒有及時彙報、你做了什麼，我們可以分別這樣做。
1.及時彙報
首先要說明的是及時彙報並不是事無鉅細的彙報，領導同時面對手底下幾十號人，還有上面領導的領導，精力有限，不可能面面俱到，只能更多的關注於那些優先級高的事項，如果我們的事優先級並不高如何處理呢，個人認為可以針對具體事項制定一個計劃，計劃中標明每個里程碑（關鍵時點），通過郵件或OA知會給領導並定期彙報進展，如果遇到可能的風險點要及時彙報並調高優先級，由知會上升到協同。
2.你做了什麼
第二，你做了什麼。要做好這一點，最重要的就是留痕，郵件、OA或簽字版的會議紀要均可，留痕的目的並不是為了推卸責任，而是保護自己，以防別人甩鍋。隨著項目的進行，提前預知項目的風險點，並通過OA通知相關干係人，或者召集相關干係人開會討論，清晰的記錄自己在項目的每個關鍵節點做了什麼。當項目出現問題領導問你時，你只需要把自己做的一樁樁一件件事報給領導，出現問題是由於別的原因，並且已經提前通過OA或郵件彙報過領導，證明自己的工作並沒有問題，領導自然沒有罵你的道理。
第三步：表情達意，大功告成
最後，出現問題了，最終還是要解決的，接下來我們要做的就是表述我們的解決方案，最終完美完成工作。
經過之前的“交鋒”，相信領導已經意識到出現問題責任並不在你，這時候需要再進一步，陳述自己的解決方案。我們作為項目主要負責人，出了問題最終還是得我們自己解決，這時候如果我們再進一步，提出解決方案，那相信領導的怒氣已經全消了，只要是一個正常人，還有什麼罵你的理由呢？
總結
林子大了，什麼鳥都有，對應到職場也是，遇到愛罵人的領導，我們要做的就是知己知彼、不卑不亢、表情達意，在職場不能做一個爛好人，一味忍讓只能讓別人得寸近視，是我們自己的問題，要勇於承認；不是我們的問題也要及時表達清楚，做好留痕，相信你的領導與你對峙這麼一次，下次再想無緣由罵你的時候，也得好好思量一下。
以上回答，希望對題主有幫助。
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逍遙浪子88210
現實中，這樣的領導非常的多的。遇到這樣的領導時，應該思考以下幾個方面的內容。
一、自省
1.作為職員，我們的工作合格嗎？
如果工作不合格，被罵也正常。那留努力工作，少捱罵。
2.領導對我們好嗎？
罵歸罵，如果領導對你們好，總為員工謀福利，就是刀子嘴豆腐心，那罵就罵吧，多為領導分擔，少讓領導操心。
二、領導
3.你領導的脾氣秉性
可能領導就是急脾氣，這樣的話，不用太放在心上。
4.領導對內對外是否統一
如果領導並不為員工擔事，遇事就攬，自己處理不明白，然後就壓給下屬，無端對自己人動怒，典型的“窩裡橫”，對別的部門卻一團和氣，跟這樣領導幹會很累，也很難有發展。
因為他會把你壓得死死的。
但你可以擇良木而棲。
5.如果你就職單位，就是領導自己的，米不適應，要麼辭職，要麼忍著。
