稻盛和夫:成就事业,要审查自己的“动机”是否出于善念

导读:

稻盛先生说,一个人的信念和意志是一种强大的、坚不可摧的力量。乍听可能不好理解,稻盛先生举了创建KDDI和参与日航重建的例子来说明这一点。信念的力量比我们想象中要强大得多。

1检查“动机”

创立KDDI是“意念”和努力所带来的结果。

距今大约三十年以前,我在对通信完全没有任何了解的情况下,开始挑战当时的电电公社——这个从明治时代以来的超大企业。

当时的电电公社独占日本国内市场,每个人都需要支付高额的通信费用。而我的想法就是尽力让人民少支付一些通信费用,减轻国民经济负担。

当时的京瓷规模尚小,我的举动在所有人看来都无异于异想天开。

我用了半年时间反复扪心自问,是否“动机皆善,私心全无”。具体的问题就是:“你为何想要与电电公社对抗呢?是出于利他之心,即为了他人谋福利,还是出于一己私心,比如想牟利,想壮大京瓷公司,想扬名立万?”

随着日复一日的自问自答,我终于得出了答案:“我的动机是出于善的,不含不纯粹之念想。”

就这样,我用超乎所有人的努力开始发展电器通讯事业。然后抱着一颗利他之心心无旁骛地不断努力,KDDl也不断发展壮大。

2不屈不挠的精神

日本航空的重建工作也是一样。

当接到政府希望我重建日航的要求的时候,我找很多人商量过,但所有人都异口同声地说:“还是放弃吧!”

但最终我还是决定接受这个巨大的项目,因为日本航空的重建工作有三大意义。

第一:对日本经济整体的影响。我认为像日本航空这样的代表国家形象的企业如果黯然凋敝,不仅仅会对日本经济造成打击,也会让日本国民的自信丧失。反之,如果重建工作顺利,还可以给岌岌可危的日本经济注入巨大活力。

第二:

无论如何我也想要保住在这个企业三万两千员工的工作岗位。

第三:守护使用飞机的人们的便利性。如果日本航空不复存在,日本的大型航空公司就变得一家独大,市场的竞争原理就不再有效了。如此一来,飞行费用会高涨,而且各种服务质量都有可能降低。

虽然那时我即将满80岁,竟然也因为这番“大义”而心潮澎湃。

我决定在这项重建的工作中,不取分文。就这样,我住进了东京的酒店,全力投入到了日本航空的重建工作之中,工作结束得晚就去便利店买一点饭团充饥。

看到我也这么努力,再加上我说过的那些话,越来越多的员工开始转变心态,全身心投入到重建工作之中。

通过众多员工众志成城的努力,日本航空在破产三年之后摇身一变成为世界上收益最可观的航空公司。

一个人的信念和努力,就是一股如此强大、坚不可摧的力量。

无论是京瓷集团、KDDI还是日本航空,都不是从最开始就能看得见成功的可能。这些从最开始都是完全看不到任何成功迹象的事,升华成了一种“无论如何也要为了造福世间其他人而必须达成”的强烈信念,再加之无人能及的努力,才造就了如今的成功。

稻盛和夫:成就事业,要审查自己的“动机”是否出于善念

(文章节选自《母亲的教诲改变我的一生》)


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