雨的佐料
日本最大的也是最有名的”軟銀集團”，（就是投資阿里巴巴的公司），就算他們在中國阿里公司賺得盆滿缽滿，但是他們也從來沒有想過在日本本土再造一個阿里，如果有機會得話，我想馬雲老闆早就去日本佈局了。軟銀目前投資的主要方向是，能源行業，和人工智能機器人的研發。軟銀看重的是實體經濟，而不是虛擬經濟，妮可認為“資本”是世界上最“聰明”的東西，他會往對這個社會最有利的地方去流動。軟銀在中國投資虛擬經濟，在本國投資實體研發，這不得不引起我們的思考？
金鵬160197139
實體貢獻大，交店租，交稅，創造就業，生活壓力大，這些實體商場，商業街區有人氣，讓人心情喜悅放鬆購物，幸福感很好！而網絡呢？大部分便宜沒好貨，就業人員少，不交稅，還讓這些商場和街區人氣死去沉沉，還讓休閒生活也沒有什麼樂趣可選！網購價格見底透明，破壞經商底線原則，這種新時代經營方式不健康，不利於持續發展！造成整個商行業的不健康發展，害人害己！禍國殃民！
假設w如果
電商做了:我想買的而在實體店買不著的東西，並且讓我看到了商品的多樣性，讓我多了一份選擇，讓我開拓了視野，讓我足不出戶享受到了買到了我想買到的東西的。看到了很多先進的科技產品，有些實體店是看不見的。豐富了人們的思維方式，結果了萬萬千千人的就業問題，比如說殘疾人或者說不愛說話的老實人，不善於與人交際的人等等，讓這些萬千的人有了工作有了收入，有了尊嚴。感謝電商。而對電商有不滿的人，肯定或多或少的是做實體店生意的，受到了影響，所以對電商不滿，抱怨它。而真受益的這群人是舉雙手贊成的。而有些人又會有另外理由:說什麼電商打擊了衝擊了什麼實體經濟，實際上它對實製造業沒有任何衝擊，衝擊的只是賺利潤的中間商，因為電商實現了生產商和用戶之間的直接聯繫，所以顯得中間商沒有意義了。儘管有些人使勁吵吵，但還是明白人多。時代的潮流是向前發展的，不要想著去阻礙他。禿勞。
arundel
我個人覺得做人要有原則，要有社會責任感，有擔當，企業發展離不開國家支持，離不開員工和團隊的辛勤付出。電商雖然方便，但負面的影響是實體店關門或者經營不景氣很多人因此生活消費水平下降，一連串的經濟反應是很多人消費不起，失業率增高，商業地產滯銷，錢都跑個別人兜裡去了，要想打工就業就等著幾家大佬們榨乾你的血汗，不為他們打工也沒辦法，因為你沒得選擇，就這麼幾家，要不你就等著捱餓。 搞實體店使大家都有利潤空間，有利潤大家都有錢，經濟才會盤活，有利潤才不會出現那麼多假貨，有利潤才會有就業機會。同時我個人希望找一個電商和實體店的平衡點，促進兩者良性發展，要不重視，實體店將死於過高的房租和電商的衝擊。
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電商破壞了幾千年來的經營模式，我認為不可取的，因為傳統經營模式是不可取代的也不能憾動的。電商拋開假貨不說，其次是產品的安全問題，現在中國汙染這麼大，在全民皆商的時代，你怎麼確定你的產品不是來自汙染區？很多的產品寧願自己不吃也賣給消費者，這種想法是很恐怖的，而電商就可以幫這些商家很好的隱避起來。說到貢獻，那肯定是實體經濟貢獻大了。實體經營可以帶動一個區域、各行各業的聯動繁華，而電商只是冷冰冰的經營模式。人與人缺少了交流，以致於抑鬱症居高不下，人和人都生成了惰性，都不想上班，以致於拖累了國家的發展。總之，電商就像丟在河裡的一塊小石頭，雖然會濺起浪花，但終歸於平靜。
月之子天之父
電商為社會做了多少貢獻無需我去總結，但對我做的貢獻簡直無法形容。從2009年我就開始網購了，從此基本不逛街了，節省了我大量的時間，一到換季，我父母、孩子、愛人的換季衣服從上到下都得我去買，我身體不好，最煩的就是逛街，往往可心的東西還沒轉到，就懶得走了，只能將就，買不到稱心的東西。在網上你可以翻頁看很多樣式，選你最喜歡的，給誰買就讓誰看看樣式，同時網上的賣家節省了房屋租金，水電費，許多店員的工資，節約了成本價格也低，許多你想不到的東西網上都有賣，前年我父親躺床上動不了了，得1-2小時就得翻一次身，聽同事說網上有賣充汽床墊的可以減少翻身次數，還就真搜到了，價格也不貴，它是循環充氣，變換位置，從而改變身體的受力點，大大減少了人工，如果去商場買，我真不知道哪裡有賣？ 還有我新買住房，又在外地工作，每週回去兩天，又得看父母親朋好友，又得忙裝修，根本沒時間看傢俱，就在網上買的所有傢俱包括皮床、沙發、電視櫃茶几等，德邦物流直接送貨到家，價格還便宜，非常省事。我現在所用東西除了蔬菜其它基本網購。網購給我帶來的實惠數不勝數。
幽靜的一片林
打開今日頭條，看見了好多朋友的邀請，讓我回答問題，我想回答每一個問題，然而我的水平有限，不能一一回答，我感到很抱歉，不管大家怎麼看我，我會認真回答每一個問題。
我對電商知道的很少，對實體店知道的很多，我的理解是有店，有貨物，有顧客，有消費者，有經營者的商業店鋪，就是實體店。
我的周圍都是實體店，以前我們每個月都是要交稅的，包括國稅，地稅，工商三道稅收。
那時我們每年還要交衛生防疫部門的費用，包括健康證的費用，這些都是每年都需要交的費用。
那時候有專人負責收費，然後會把蓋有鋼印的收據送到我們的手上，我突然意識到，自己也是納稅人。
既然我是納稅人，那麼所有的實體店都曾經是納稅人，我們也為國家的富強，盡了自己的一份力。
以前經常的聽到納稅人這幾個字，也沒有什麼感覺，因為大家都在做，經商交稅是天經地義的事。
後來國家為了減輕老百姓的壓力，取消了這幾個稅收項目，我們現在只有辦健康證還花錢，是每個人每年78元，其他的都不收了，感謝國家對百姓的關懷備至。
我突然想起，我們是從什麼時候開始不收稅的？是從電商開始嗎？為什麼電商的運氣這麼好？他們什麼費用沒有就可以賺錢？
曾經為國家做過微薄之力的實體店，在電商的光環下，已經走進了霧濛濛的境地，我突發奇想，是不是，山不轉水轉，也該輪到電商交稅了？
看到過繁華的景象，什麼時候，讓實體店再次走進繁榮的春天？
秋來福到958
歐美髮達國家有完善的針對市場公平競爭的法律法規，且歐美髮達國家對違法者的懲處力度非常巨大，我們現在最大的問題就是法律法規擺在那裡但就是有人敢公然挑戰法律，為什麼呢？就是因為懲處的結果太輕不足以震懾違法者。其實傳統實體店生意就是在客人不知情的情況下賺差價，因為客人沒有精力走遍所有的實體店做價格對比，客人願意買就買不願意買可以去飯店吃飯喝茶休息，客人不知情商品價格不等於商家就是欺詐客人，商家並沒有強迫客人購買這就是一種遊戲規則。往深裡看實體店的發展可以帶動人的流動，人們走出房間參與社會活動帶動與人有關的相關商品消費就是良性的循環。而電商打破了這種遊戲規則讓商品價格暴露於天下，商家讓人們足不出戶選擇商品，消費者不出門實體店沒有人光顧怎麼生存？世界上的人都在電商平臺“逛街”都選擇價格最低的商品購買，那源頭廠家和實體店零售商就會無利可圖，廠家要生存必須降低成本就要在質量上做文章形成惡性競爭惡性循環，最後倒閉關門人們失業購買力下降出現通貨膨脹。根本原因就是電商平臺的商品價格無比透明，競爭到最後電商也輪流死亡，平臺反而越做越大最後就是一家獨大，既然已經一家獨大那類似直通車的費用就必定還會上調，有一個人說為能讓商家更好的發展請商家加入線上線下的五新經營模式，到頭來還是掉入了線上經營的圈套，這個提出線上線下五新經營模式的人目的就是為了聚攏更多原本不是線上的商家加入電商平臺相互打透明價格戰讓實體店無法生存他再去坐收漁利，這個人還說自己不會費勁巴拉的做實體，自己的公司是為實體提供服務的，但他現在確大規模做實體瘋狂收購特大超市、商場、醫院、物流公司等準備線上線下統統吃掉，想做生意可以對不起必須進他的貨用他的平臺用他的物流渠道，你不用死路一條，這一系列都是有預謀的步驟是:煽情演講~請君入甕~甕中捉鱉~打掃戰場~全面收編~壟斷市場。網店透明的價格摧毀了實體店也把電商自己拖入了價格戰的泥潭，終於明白辛辛苦苦沒白沒黑的做網店都是在為平臺打工，明白也晚了錢讓平臺賺走你也熬死。國外快遞不像國內很多都是免郵費，國外電商沒有免郵費的反而郵費非常高，電商也必須繳稅，在國內既然線上線下價格一樣人們出門上街購物的慾望會大大降低，都想舒舒服服躺在家裡網購，也形成了更多宅人，大街上商場裡沒人的景象很不利於社會發展，在如此不健康惡劣環境下依然能生存的公司一定是“托拉斯”
冬季的檳榔72332786
電商表面上貢獻了為客戶方便，
深層次想，它降低了人們生活質量
所有產品薄利多銷，工人的工資就靠延長工作時間來壓榨工人，貪了小利失去生活的時間，帶來家庭的煩惱與不便，連孩子都顧不上，哪來快樂幸福可言，連年老的父母都牽連上了。商品便宜了工作不易，生活不易，這叫惡性循環。叫電商好的人真是短視。今後國家規定實體店直接與廠家進貨！能派送到家
就能派送至店。同樣可以取消電商和經銷商！
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為“社會”做出的貢獻？電商和實體店哪個貢獻大？社會上普普通通的人多，老齡人越來越多，有錢人還不那麼多，年輕人找個工作不太容易，失業人口和小商小販還不少，大家都需要依靠掙錢來生活，希望生活水平越來越高，同時，實體經濟還不發達，製造行業還不先進。
我的回答是：電商貢獻不多，比實體店的貢獻小，這由各自帶來的好處和弊處就應該能知道。
1 好處：電商少，實體店大而且遠
目前來看，大體上，電商為社會做出的貢獻或者叫帶來的主要好處，有3處。第一處，也就是最大的一個好，由於顛覆了傳統購物方式而給人們購物帶來了極大的方便，也就是為消費者尤其是上班族節省了大量的時間；第二是帶動起了一批新的行業，比如快遞業、包裝業，運輸業算是因為電商出現而擴大了吧；第三是促進了支持商品網上零售的技術的提高，這在雙十一那天就凸顯出來了，這些技術的好處，應該還包括能讓製造業在內的實體企業更為明確生產方向，以至於得到更多的貿易機會。
實體店呢？
不具備電商的第一好，但是，我在前兩天回答了，在實地作實物體驗應該更好，特別是，還具備讓我們的社會長長久久地樂趣多、情感多、姿彩多、文化多的功能，電商遠遠比不過。
實體店也不具備電商的第二好——新，但是，早前帶起來的行業卻比電商多不少，也就是帶來的就業多。
電商的第三個好實體店也不具備，相比之下，商業數據蒐集、整理、挖掘、綜合、派發的手段落後多了，但好在社會上早就有覆蓋店家和廠家的網，到處互聯互通，實體店現在也在利用，手機早就連著網，連網絡技術都是現成的，相關的專業技術公司既可以為電商也可以為店家、廠家服務。
2 弊處：實體店少，電商大而且遠
眾所周知，電商平臺以賣的東西便宜著稱，價格優勢的吸引力讓其擁有巨大的消費流量，實體店比不上，但對社會來講，電商的價格低未必是好處，實體店的價格高未必是弊處，且不說普遍來看，實體店的價格高也沒有髙哪去，是相對的高。
（1）便宜了誰？
電商平臺上的貨便宜，誰得著便宜了？消費者，也就是相比於實體店省了錢，其實在很大程度上，是電商切中了消費者普遍錢不那麼多的實際，符合了廣泛的需求。
還便宜了誰？電商，電商代替了過去實體店的中間商掙了中間的錢，是最大的得便宜者。
（2）誰吃虧了？
有得便宜的就必定有吃虧的，誰虧了？
實體店當然是虧了。
過去實體店的中間商也虧了，甚至倒了。
還有誰虧了？有生產商，相對於過去供應實體店時是不是虧了不少？這是因為電商之間總是在進行著低價競爭，尤其在雙十一，而生產商所在的行業就包括製造業，全屬於實體經濟系列的，關係重大、長遠。
實體店帶起來的遍佈周邊的飯店、冰棍店、咖啡店、遊樂場等等其它商家也虧了。電商的出現、興旺，讓這些其它的商家大幅萎縮，還有大批關門。
而由於實體店和其它商家都虧了，房地產商於是虧了，還有批發商、租房戶、租櫃檯戶虧了，甚至旅遊業和城市交通業都虧了，在過去，一個城市的商業繁榮就是帶來了旅遊業的繁榮，旅遊業的繁榮進一步讓城市的商業繁榮、文化繁榮，社會上的人也捎帶著增加了經濟收入。
我以上寫的如果大體上是符合實際的，那麼，很多的實體店和相關的其它商家虧了，意味著或者代表著什麼？就是社會上的人，好多的人，比以前虧了，最大的虧是經濟收入開始下降，於是購買力逐漸下降，那就去網上淘便宜的貨吧，現在發展到拼了，拼的多多、拼得多多。
那麼，如此下去，又將意味著或者將代表著什麼？連電商也好不了。想想啊，實體經濟被便宜的價格壓著不可能好，因為企業和工人都掙得少了，而且電商在社會人就業上的貢獻肯定沒有實體店的大，於是，社會上的人能有多少是兜裡錢多多的？不可能多。
電商日趨壟斷化、同質化，企業科技創新和產品升級以及產品質量的動力不會大，至少不會持久。
我看，照現在電商和實體店的發展趨勢，不利於社會上人們生活水平的提高，不利於增加就業、轉型升級、刺激消費、擴大內需，連對電商自己都是不利的，別看暫時還可以。
