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現代自動化的工廠

導語：

現如今工廠的規定越來越嚴格了，特別是一些新主管，在進入工廠後，往往會制定一些比較嚴格的規定，俗話說“新官上任三把火”這些嚴格的規定，都是跟一些大工廠所效仿而來的，可是這些管理人員卻不知道大工廠的管理模式，根本無法在小工廠的身上套用，最後的效果反而會適得其反！

近日一位網友分享了自己的真實經歷：

陳師傅在工廠已經工作了三年，陳師傅的工資在工廠也是數一數二的，但是前不久公司廠調來一位新主管，新主管上任後，在工廠制定了不能遲到不能早退的規定，因為之前工廠裡的員工上下班都比較自由，只要和主管說一聲就可以了，可是之前的主管已經離職，這位新主管覺得不能讓員工這麼自由，所以要求員工不能遲到早退，如果早退和遲到一分鐘的話就要罰款100元。

某工廠技術工人

前不久陳師傅便遲到了一分鐘，沒有趕上新任主管的早會，結果新主管就指著陳師傅的鼻子怒罵了一番，並且罰了陳師傅100元，陳師傅覺得罰款這沒有什麼大不了的，但是新主管這麼年輕，被這個小夥子臭罵了一頓，他覺得很沒有面子，所以當場就和新主管吵了起來。

老闆到來後瞭解情況以後直接把陳師傅辭退了。。

對此很多員工很不滿意老闆的做法，但老闆的決定沒辦法改變。

陳師傅在離開的時候，一一跟同事們告別，不過到了第二天老闆到工廠後卻發現工廠裡只來了一半員工，其他的員工都沒有來。

工廠的訂單無法及時完成，客戶還在催單。老闆找到主管，告訴主管：快把他喊回來，不然工廠裡的其他員工都不會回來的。

網友點評：

1、有好多小企業都效仿一流企業的管理模式 殊不知人家給員工發多少工資 你給員工發多少工資？ 人家那個都是削尖了腦袋往裡鑽的 當然適者生存 你這是整天招人都招不到的地方 就別整那一套 用人情味留人說不定還好點

2、這個身邊還真有這事，我表哥4S店修車，老師傅一個，帶個小隊幹活兒沒的說，換了新老闆，主管當然新官上任三把火唄，不能有菸頭，不能有灰，衛生好像跟生產車間比，結果抓了幾個人罰了沒幾個錢，所有人都不幹了，大概二三十個人吧

3、在我們公司老闆對幾個幹了好多年的師傅總是很客氣，遲到一會早退一會都不會去計較，平時去工地見到了都會給師傅們髮根煙說幾句話還說句幹累了就歇會慢慢幹，可是師傅呢從來不會磨時間都是保質保量的完成任務，遇到工期緊了都會多幹一會也不會問老闆要加班費，活少的時候師傅們遲到早退一會老闆都不會管的

4、我在安徽蕪湖上班的時候，我嫌工資低自己辭職走的，然後很多員工也因為各種原因走了，老闆給我打電話讓我回去上班，認為是我把員工帶走了，好吧，我當天就回去上班了不為錢只為證明自己，幹了一個月後老闆找我談話說，我冤枉你了以後每個月給你加2000。我表示感謝並提出離職，江湖路遠有緣再見。

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