在經營投資中，防範風險無比的重要。管理者要有目的和有意識地通過事先的計劃來降低風險，避免給企業帶來無謂的損失。這其中就包括對自身野心的控制，以及對賺錢慾望的剋制。要知道，許多企業就是死在自己的野心太大上。你越是追求最大的收益，就越會承受最高的風險。
安全是做計劃的基本原則
“安全意識就是一種最基本的計劃能力。”有一次邁特爾去華爾街參觀，回來給公司的中下層開會，提到了那些證券公司的業務經理是如何給自己掘下墳墓的。他把那種瘋狂的行為稱為：“賣力地給埋葬自己的深坑掘下最後一鍬土，然後義無反顧地跳進去。”起初，待在墳墓中是安全的，外面陽光溫暖，和風煦煦。可一旦天氣大變，風雨交加，露天的墳墓就變成了埋葬他們的深淵。
在金融領域，巴菲特把那些“沒有計劃的投資者”稱為“失去理性的慾望蟲”——把慾望掛在臉上的蟲子。就像邁特爾在華爾街看到的一樣，這些人管理著幾千萬美元的資金，每天需要擬訂幾十份投資計劃。他們的標準是什麼？不是安全，而是獲利的倍數。所以，每當股災爆發時，總有無數的證券經理人失業。他們都是不懂得安全控制的財富管理者。相反，巴菲特這樣的總是安全第一的投資人，卻在歲月的長河中笑到了最後。
學習巴菲特，不是看他怎麼挑選股票的，而是看他怎麼制訂投資計劃的。他不追求獲取最大的利益，而是尋找一個最穩妥的方案。他從不奢望短期內賺取豐厚的利潤，而是寧願展望未來5年甚至10年，付出耐心等待它開花結果。
這和決策、管理我們的項目異曲同工，一份投資計劃可以獲取3000萬，有80%的成功率；另一份計劃可以獲取8000萬，但只有10%的成功率。你選擇哪一個？不要對後者流口水，你要果斷地選擇第一份計劃。
沒有計劃就等於“計劃失敗”
在公司的部門主管級會議上，作者為下屬講了一則備受巴菲特和羅傑斯等人推崇的“農夫做生意”的故事。
在古代有一個農夫，他是一個種地高手，因為每年都豐收，所以他積蓄頗豐，過著優裕的日子。時間長了，人們就誇他聰明。而他自己也感覺良好，甚至認為憑藉自己的才智，完全可以去做生意。“我肯定能發財。”他越想越動心。
雖然農夫的慾望很大，但他的妻子是一個明白人，深知丈夫根本不是做生意的材料。不過多說無益，誰也勸不了他。農夫決定把家裡的羊和驢賣掉，為自己的“經商之旅”準備一筆資金。妻子只好答應了，但同時悄悄找了三個人，準備給自己的丈夫一個“教訓”。
農夫在第二天上路了，要去把羊和驢賣掉。那三個人就跟在後面，趁他騎在驢背上打盹時，伸手把羊偷走了。農夫醒了後大吃一驚，趕緊尋找。這時又一個人走過來，熱情地問他在找什麼。農夫著急地說：“我的羊沒了。”那人伸手一指，說自己看到一個人牽著羊剛從附近走過。農夫就把驢交給這個人看管，匆匆忙忙地去追羊。羊自然是沒追到，而且他回來一看，驢也沒了。
他就是這麼容易上當受騙，對於種種“騙局”毫無準備。但他遭受的痛苦還遠沒有結束，因為第三個人又出現了，看到農夫傷心地在哭，就過來陪他一起哭。農夫納悶極了：“我哭是因為羊和驢丟了，你哭是因為什麼？”這人說，自己帶著一袋金幣到城裡買東西，走到一個水池邊洗臉，結果袋子掉到水裡了。自己又不會游泳，所以感到很難過。
“如果你能幫我撈上來，我可以分一些金幣給你。”他請求農夫幫助他。
農夫一聽，喜出望外，馬上感覺天變藍了，心情也變好了。他覺得這是發財的好機會，於是就答應了，急忙跳下水池去撈袋子。可他撈了半天，連根水草也沒找到。等他爬上岸後，發現那個人不見了，自己的衣服和行李也沒了——裡面裝著全部的盤纏。
你看，這就是他的問題。做生意不但沒有計劃，連自己僅有的本錢也管不住，沒有一點風險防範意識，自然就被人騙了個精光。他絕望地回到家中，正準備上吊自殺，卻聽到背後傳來一聲驢叫。這時他發現妻子把羊和驢牽回來了，並且告誡他：“你這個人，事前麻痺大意，事後又驚慌失措，絲毫預料不到風險，又怎麼能在外面賺大錢呢？所以，你還是回來種地比較合適。”
企業的管理者應該從中學到什麼？
第一，不要進入自己不熟悉的領域。對於自己不瞭解的行業或者是看不清風險的項目，千萬不要貿然進入，也不可盲目自信。否則不但得不到計劃中的收益，還可能把自己的老本都輸進去。
第二，做好充分的準備再開始行動。做計劃是一個企業的經營者和管理者最基本的能力，其中就包括風險計劃。如果你既無成熟的經營計劃，又沒有足夠安全的風險防範計劃，那麼你還沒開始行動，就已經可以宣告自己失敗了。
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