公司很小時,如何判斷老闆未來能否做到騰訊,阿里巴巴這樣的公司的高度?

正前商貿


互聯網的江湖很難再現BAT企業?

攪局者:小米出現,頭條正在努力,360失敗


正前商貿


我們可以分析馬化騰和馬雲的幾點共性:

一、受過良好的教育

二、家庭背景都挺好。實際上,很多創業者家庭背景都挺好的,說白了,他們即使失敗也能夠很從容回去上班,比如大疆的汪濤、美團的王興,他們的家庭背景都優於同時期的同齡人。

三、是否被大財團高度重視

這一點很重要,比如騰訊被李嘉誠二公子關注、馬雲被蔡崇信家族關注,在蔡崇信的推薦下去了日本在孫正義。

四、創業人是否執著。雖然馬雲和馬化騰性格迥然,但是共性是都很執著。

五、是否知人善任。這一點非常非常重要,京東、大疆之所以做不到兩馬的水平,主要還在於用人的水平上。兩馬都是超凡脫俗的人。比如馬雲用張勇,馬化騰用張小龍,這都是充分授權,有用人的大氣。相比之下,劉強東顯得小氣了一點。

六、最重要的就是是否站在風口上。

我覺得兩馬特別善於抓風口,馬雲甚至更勝一籌。比如對於雲計算的研發,馬雲在幾乎所有人反對的情況下,毅然投入。這一點馬化騰自己都甘拜下風。

七、最最最重要的,是否可以創造風口。

馬雲創造了雲這個風口,馬化騰目前還看不出大概念上的方向。我覺得創造風口這件事,沒人可以跟馬斯克比。

馬家真是人才多。


談笑閣


現在是數字科技時代,和過去創業背景不一樣了!

過去拼老闆,現在拼技術!

過去拼人脈,現在拼實力!

過去拼管理,現在拼敏捷!

判斷企業是否可以做大做強,我覺得從幾個數據指標可以看未來!

1.企業持續盈利的能力指數,10分強~1分。

2.企業創新發展的基因指數,10分強~1分。

3.團隊凝聚人心的能力指數,10分強~1分。

4.團隊解決問題的能力指數,10分強~1分。

5.跨團隊項目管控能力指數,10分強~1分。

6.團隊擁抱變化的能力指數,10分強~1分。

7.全員多渠道營銷能力指數,10分強~1分。

8.供應鏈數據反應能力指數, 10分強~1分。

9.文化與價值觀培養的能力,10分強~1分。

10.識別優秀人才,善於用人的能力指標,10分強~1分。

哪怕只有20人的公司,也能看出發展的潛力,以上10項中有3個8分以上的公司也是特長的,如果5個8分以上的公司將前途無量!

十全十美的公司我沒見過!

能進入一家有前途的公司需要點緣分和運氣!

祝福你2020年心想事成!



何瀾與杭州新經濟


嗯,回答本行業話題,希望我的回答對您有幫助!

嗯,我覺得這是一個很有意思的話題,畢竟對於我們很多普通人來說,自己沒錢沒勢,想要成大事的難度是很難的。但如果說跟到一個像馬雲和馬化騰這樣的老闆,那麼這一輩子也可以說是衣食無憂了。所以問題來了,如何看公司,如何看領導人,這是我們普通打工仔要具備的一些知識!

為什麼要強調行業的重要性?

大家都發現了,現在是科技互聯網公司的天下,也就是說,選擇一個景氣的行業是至關重要的。

為什麼要強調行業的重要性?在這個社會要想混的好,不能埋頭苦幹,還得找到適合的方法。說個很簡單的例子,你畢業之後去了如日中天的互聯網公司,你的同學去了日落西山的煤礦行業,5年後,你看看你們誰混的好?

看創始人格局?

其實這話有點矛盾,因為當年馬雲各種融資不順,馬化騰也是差點賣掉了QQ。所以,連創始人自己都摸不清未來的方向。這一點普通人就更難看得出來了。我記得王健林說過一句話,企業家的核心是堅持,所以懂得堅持才最重要!

未來哪些行業有前景?

國家現在在大力扶持國產半導體轉型,這是個機會點。再一個就是說未來的人工智能、物聯網以及區塊鏈,這些個行業說不準比現在的互聯網還強勢。所以,要想幹點大事,儘可能的往這些個行業裡去靠。


最後我想說的是,男怕選錯行,但自己一定也要有能力,畢竟打鐵還需自身硬了嗎!


春公子


首先最直觀的感受是,你是否覺得在公司乾的很帶勁、很有激情、有全力以赴的動力去拼搏,而且還樂此不疲,如果是這樣,說明這個公司是健康的,他能充分調動每個人的積極能動性,這樣的公司發展會十分迅速。

要做到像騰訊、阿里這樣的公司,和一定的時代背景、產業風口等客觀因素密切相關的,所謂偉大的公司可能是偉大的時代的產物,也就是俗稱的運氣風口,沒有這個,是成就不了偉大的公司的。具體而言,你要看:公司所選擇的賽道,市場規模是否足夠大,是否是順勢而為,是否處於風口紅利,是否準確把握住了產業發展的脈搏;公司產品是否差異化,長期具備核心競爭力。

除了社會、產業發展的大背景外,那就和企業自身的管理和老闆的格局等個人特質有直接關係了

,如老闆是否有使命初衷、是否有乘風破浪的勇往無前的堅定意志、是否有遠大的理想和目標、是否有足夠的洞察力,時刻能抓住每一個風口,公司是否有健全的管理體制,能很好的選人、用人,激發創造力等。


職業發展研習社


先判斷老闆是否有強有力的後援團,比如他們的父母是什麼階級,老闆平時交接的人是什麼層次的,是否是海歸人士,對國外的發展和經營模式有沒有興趣熱衷,家裡有幾套房子,這些都是至關重要的跟隨因素。如果老闆是個普通家庭,父母又是常見的工農階級,就算他非常努力,也不要太幻想了,因為他自己都沒讓家族脫貧致富,又怎麼會照顧你個外人。他需要購買的東西還太多了,別墅,名車,美女,出國旅行他都沒嘗試過。何況他又不欠你的,付你工錢了,你又不是他朋友或是女人,作用充其量還不如一臺車


Eason爸坑娃日記


從來都是時勢造英雄,沒有英雄造時勢——思想先於文化,文化先於產業,未來的時勢是什麼?未來的側枝盲端在哪?你得前瞻巡航。如果你認同未來30年是一個“遊、養、娛”的時代......


玩界薈旗下玩商時代


每個人都不同,每個企業也都不同,不要強求老闆和公司非要達到知名大企的程度。

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劃個小船


哥們,想多了吧[捂臉]

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石門老何


做那麼大基本後期是憑運氣,以及人脈了。

很小的公司能否做大做長久,要看老闆是否講誠信,以及對員工有無同理心。


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