月租為3800元的24小時連鎖便利店每天的營業額為2300元,轉讓費10萬,值得接手嗎?

小雷追夢


我經營超市多年,勸你別開。一天24小時營業才2300,我先給你算一下每個月開支:工資現在2000沒人去給你幹,特別是夜班,夜班至少三千,逢節假日還得兩倍或三倍工資,逢年過節還要紅包,福利。三班倒,每班兩個人,就是6個營業員,工資一個月18000,根據這家店的情況電費夏天一個月兩千到三天,冬天在一千到一千五左右,水費不算錢,一個月的開支為18000+房租3800+電2000=23800,再算下利潤,便利店利潤一般在20到25個點,而且如果賣素食產品我估計還要低,因為一天才2300,素食熱食每天都會有丟掉的部分,按照25個點算利潤都算高了,2300就是575,一個月賺17250,開支最少23800,虧死你。還要轉讓費十萬,這老闆當人傻子啊。根據這便利店的情況,我推測,原來生意還可以 至少能維持開支平衡,但旁邊開了其它比它大的超市,導致現在處於虧本狀態,轉十萬基本上是店內商品錢和裝修成本,這老闆是想著找個不懂行的儘早脫手啊。


萌泡泡和帥爸爸


看到你說的營業額是不太高,但是便利店的利潤來源基本上是分為兩部分的,一部分是店面營業額,一部分是看有沒有審請廠家陳列費用和菸草證的檔次,如果菸草證檔級高就可以分到緊俏煙,這也是一筆穩定的收入。像我的店面積90平,租金4200元,水電費每月平均500左右,營業額日均3500元,廠家陳列費用每月1600元,緊俏煙每月收入2400元,店外兒童玩具每月收入700元左右,整體下來房租和水電費就抵消了,如果是自己看店的話,利潤就是純收入了。希望你多瞭解下,以防被坑!




便利店小老闆


比較容易算出來。

1.收入。日銷售額2300,便利店的利潤率在15%到25%之間,按20%計算,每天收入460。

2.支出。

(1)房租。每月3800,每天約是130元。

(2)水電。非居民用電用水費用高點,每天算30塊錢吧。

(3)稅費。每個月營業額7萬,一年84萬,總有一些銷售顧客需要發票。按5%的銷售額需要開發票計算吧,一年也就四五萬的發票,一個月大概四千的票,稅費就按每天15塊錢計算吧。

(4)人工。如果是夫妻店的話,比較辛苦,人工可以不計了。如果想稍微輕鬆點,僱傭員工1人,費用按80塊錢計算。

來看一下。不用僱工,每天收入—支出=285元;如果僱工,每天收入—支出=205元。

你的初期支出不僅僅是轉讓費10萬元,可能還得接貨。每天營業額2300的便利店,存貨最少價值在20萬以上。接貨那你得準備30萬,不接貨那你前期鋪貨也得10萬(全部賒貨不可能,特別是剛開的店)。那你的前期投入最少在20萬到30萬之間。

再看看利潤,其實相當於花了2、30萬,給自己找了一份長期工作而已。

總評價,食之無味棄之可惜,比較雞肋。如果自己有想法,還是可以接下來磨練一下自己。祝你成功。


錦衣夜行者AAA


我就是開超市的、此店不能接。一個月營業額只有7萬元、毛利率只有20%、為什麼?越好的店毛利率越高、而越差的店老闆為了生意反而毛利率低。所以一個月毛利只有14000元、扣除房租3800元。還有10200元。由於是24小時便利店、電費夜間嚇人。全天長達10小時燈火通明。因此水電費物業管理至少要算到2000元。普通人算法是照明、根本沒有顧及冰櫃、冷藏櫃、夏天的問題。這樣下來只有8200元了、由於是24小時。如果是夫妻上班也要請人、全天24小時兩人會累死。所以至少要請2個人、必須要考慮個人休息問題。因此請的人工費估計5000元。現在人不好請了、大部分工資在2500至3000元。所以這樣還餘3200元。夫妻雙方必須算成本、也要算5000元工資。很簡單的道理、你去其他小店打工、不需要出10萬同樣也有工資。何必出10萬轉讓費?這樣一算每個月還虧2000元。結果你出10萬轉讓費、還要出貨款至少10萬。總計20萬元、換來的是每個月勞累過度還倒虧2000元。


川辣子


開過幾家社區便利超市,超市利潤太低,油鹽醬醋這種產品幾乎沒有利潤,毛利才7%左右,飲料一樣不賺錢,整個店鋪平均毛利15%撐死了,我看前面有人說賣煙可以賺好幾千一個月,訂煙必須好的差的都訂,好的賣掉了,差的丟手上,如果不定差的,檔次降低,下次好的就少了,這是一個坑,不過超市有一個賺錢的來源,產品陳列費,各種牛奶之類的產品,在門口留一個地方,做得好一個月房租能回來,尤其過年期間,所以,算一下,2300一天,一個月69000,就算70000吧,毛利15%的話就是10500元!房租水電,人員開支去掉的話沒多少剩下來,陳列費有的賺一下,最差也能搞2000以上陳列費,算下來比上班好,不過你得考慮貨源成本,有很多可以賒賬的,你時間做久了就知道門道了,位置好的話,可以接受,你把營業額做上去,24小時才做兩千多太少了,最起碼翻一倍


小輝說


月租為3800元的24小時連鎖便利店每天營業額為2300元,轉讓費10萬,值不值得接手,可以算一筆賬。每天營業額為2300元,一個月的營業額是69000元,便利店的淨利潤不到10%,就按10%的淨利潤計算,一個月的淨利潤是6900元,減去3800元的月租,一個月賺3100元,這3100元就夠一個人在中小城市的較低收入的工資。

當然,如果經營得好還有廠家的陳列費用的收入,還有店外兒童玩具的收入等。另外,該店是不是有菸草專賣許可證,如果有,還有賣煙的收入等等。24小時連鎖便利店總不能只一個人看店,兩個人看店的工資應該是正常的,就算你自己看店也應該先拿工資,請人看店更要發工資,如果發兩個人的工資後,利潤剩下的並不多,所以,筆者認為,10萬的轉讓費還是偏高。

筆者認為,投資這種24小時連鎖便利店,至少要在能發兩個人的工資的情況下,保障三年內賺迴轉讓費,這就值得投資,如果利潤只夠發工資,七八年也賺不回來轉讓費,你投資這種24小時連鎖便利店就沒有價值。建議你投資之前自己把這筆賬算清楚,再考慮是否投資,如果自己投資一個小店還不如去打工賺的工資多,投資小店的價值就不高。

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金融學家宏皓教授


先幫你分析下利潤,您說每天2300元,我就按照2500給你計算,超市利潤一般都在百分之13/25之間,我按照20計算,一天基本能賺500元,部分貨品可以有廠家的上架費用,這個要看你自己安排,基本1000還是容易的,所以一天按照35元計算,其次看煙的銷量,有的供貨或者牌照跟不上的話基本一個月能賺1500以上,具體看你能否拿到緊俏香菸。就初步按照每天50元計算,這樣下來每天500+35+50的樣子,就算600元一天。

在講解下支出的地方,啤酒,補貨,電費是否24小時,缺貨押金,房租等費用因為你前期不太瞭解,所以部分貨商不會讓你拖欠太長時間貨款,也就是說還要預留出每天起碼1000的資金,週轉期起碼要準備最少一星期的7000元。這7000基本什麼時候不做了,什麼時候能回來。

加上兌費十萬,你自己算下,前期投下去至少二十萬,房租錢,水電錢,押貨錢,是否自己一個人?如果兩個人,基本比打工自由點,但是賺錢就慢了。一個人的話,一個月下來基本一萬左右吧,還要看位置。超市沒做過別碰,除非有人帶你,不然壓貨進貨就夠你忙了。


二叔愛遊戲


成本太高了,月租就3800,流水2300只有百分之二十的利潤,還要兩個人倒班,轉讓費還要10W,意義不大,主要是流水賬太少了,有個五千,可以幹,

說說我在工地上開小店,我每天六點半開門營業,下午六點收工,晚上基本不開門,加班的工人太少沒意義,

第一,工地上600多人上班,我是唯一小店。

第二,開店集裝箱自己出錢買的1W。

第三,不要房租,電費1.5每℃

1到2月銷量不是很好,因為天氣不熱,買水的人太少了,只銷售煙檳榔多,每天流水1000左右。

3月開始銷量大增,流水到了1800,

4月不得了,流水2000以上了,

去年高峰期一個月平均每天2900上下,但是工地做不了多久,短的2年,長的3年。

謝謝,觀看,有想了解工地開小店的朋友,關注,點贊,評論,





劉哥在旅途


大致幫你算了一下,結論是值得一做。

打理過上千家店之後總結了一些共性的地方,僅供參考!

做任何項目都要先分析一下投資收益和投資週期,可以通過經營分析和掙值分析來簡單計算。

 

毛利:經營分析來說,你這裡缺少一個重要數據就是平均毛利,你可以從POS機上拉一下近幾個月的銷售數據,算一下綜合毛利是多少,這點一定要做,因為地方不一樣,進貨渠道不一樣。

 

人工及排班:從你說的房租來看,當地人力成本應該不會太高,每個人按姑且按2000來計算(城市不同,一線城市人力成本要達到5-6000),也包含你自己和家人,只按人頭來計算,24小時還涉及排班,按每班1個人,3班來計算,一個月人力成本要6000。

 

水電來說。便利店姑且按50平米左右,1000元來算。

 

所以以下我分為3種毛利情況給你計算以下:

 

1、  綜合毛利20%的情況:一個月毛利潤是3000=2300*30*20%-3800(房租)-1000(水電)-6000(人力成本),那麼10萬元的轉讓費33.33個月賺回來。

 

2、  綜合毛利30%的情況:算法同上,只是把20%換成30%,需要10個月賺回來。

 

3、  綜合毛利在40%的情況:需要6個月賺回來。

實際的毛利情況請自己帶入計算,以上只是提供公式示意!!!

 簡單的掙值分析一下:100000元,銀行利率姑且一年按3%計算,通過膨脹率按7%計算,一年之後100000萬的購買力只剩下96000元。沒有其他投資渠道的情況下,放在銀行貶值速度是驚人的,還不如投進去。

 

以上只是理論算法,理論算法有很多種,我說的只是一般算法,只看思路,別計較裡面的數字,你可以根據實際情況計算。  可以把其他雜費等全部列入成本之中,包括物流,包括損耗,包括辦證等等。

最重要的一點,100000塊你今天轉了過來,那天不做了可以繼續轉讓出去,把轉讓費賺回來。這個要根據實際情況來,畢竟有可能你轉出去150000,也有可能轉出去50000,但是這錢你早賺回來了,算是意外之財吧,不要列入利潤中。

 

如果大家喜歡我的回答可以點我頭像加關注,也可以私信留言,有共性的經營話題集中闡述的。

記得+關注哦!


龍睛之淚


此店不能接。

我同學開超市,之前我們溝通過,我對開超市的利潤,成本還是有一點知道的。能不能接這個超市,主要是看超市是否盈利。譬如這家店:

毛利:

每天的營業額是2300元,一個月是30天,營業額是70000元左右。

毛利率一般在15%-20%之間,這樣算下來,一個月的毛利在10500元-14000元之間。



成本:

1、房租3800元;

2、電費至少2000元(24小時,包含照明,冰櫃,冷藏櫃);

3、24小時營業需要情人,工費在3000元/月。



盈餘:

10500-3800-2000-3000=1500元

14000-3800-2000-3000=5000元

盈餘在1500-5000元之間,在中小城市隨便找個臨時工都比這個要高,而且你還要出10萬元的轉手費,前三年連本錢都收不回來,你接手幹嘛?


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