醉清風1329094
餐飲店病毒爆發期間關門，房租怎麼算那也得跟劇實際情況所決定，比定是天:災人禍雙方都要吃點虧，互相理解把房租費用減免一半比較合適。直到正常營業了再回復原價，當然這是我個人的看法，具體還得兩家商量。
孫作明
餐飲店病毒爆發期間關店，房租怎麼算？
這是一個比較考驗人性的問題，房租怎麼算？ 該怎麼算還是怎麼算，一切都按照合同來算。不同的是你碰到的是怎麼樣的房東。
我一個朋友，40歲出來創業，前幾年開煲店生意不錯。去年盤了一家酒樓來做，打算把自己的餐飲生意做大做強。2019年生意不錯，特別是春節期間一桌難求。但是天有不測風雲，2020年的春節顯得格外的冷。突然出現的疫情打亂了很多人的生活，首當其衝的就是好餐飲業。
看到他三天白了頭，我也是很震驚。所有的客人都退了訂，政府也要求春節期間不準經營了。那些為了應對春節檔期，提前採購的高檔海鮮和各類高價食材躺在冷櫃裡，客人的訂金，房租和職工的工資，壓的我朋友喘不過氣來。不過再困難，朋友也沒想過放棄，該退的救退，該發的工資還是要發。
期間也發生了不少感人的事情。有的客人退訂了，但並未要求拿走訂金而是說先存著等疫情過了再來吃，還有的客人把訂金折算成相應的食材。職工們也並未要求三倍工資。特別是房東，減免了朋友一部分的租金。我在力所能及的範圍內幫朋友推銷了那些食材，朋友給打了折，還親自送貨上門也算是回籠了部分資金。
雖然還是損失不小但這已經是不幸中的萬幸了，朋友也逐漸恢復了自信。打算繼續把酒樓經營下去，不僅為了自己也為了那些跟著他的員工們。這其中房東的作用是最大的，在危難時刻，他肯犧牲自己的利益幫朋友渡過難關。私下裡，朋友和我說等生意恢復了，這部分錢還是要給房東的，在危難時刻別人拉了你一把，那麼必須要知恩圖報。我深以為然，相信2020年，我們都會更好，加油！
嘉興曉明講空頭
大家好，我是餐餐美味，我來回答這個問題:對於餐飲店來說的確不是一件非常好的事情，但是，肺炎病毒疫情蔓延這是無法控制的，也是無法預料的，餐飲店或多或少肯定會受很大的影響，面臨直接的問題肯定是關店，至於房租的問題，也的確是一個大的問題，房東也不會因為出現這種情況給你減免房租，那只有自己承受。
我的一個朋友在新疆庫爾勒開的火鍋店，兩百多平米，今年春節備料30多萬，這次肺炎疫情的蔓延，令他損失慘重，春節根本就沒有生意，沒有人吃飯，現在肺炎疫情越來越厲害，他直接關店，他要承受房租、人工費、備料的壓力，是不是心更痛。
國家的投入力度這麼大，各地都在支援，各地都在防控，這種疫情肯定很快得以控制， 作為開餐飲店的人來說，的確令人頭痛，關店也要交房租，這是沒有辦法的， 大家一定要換位考慮問題，關店而不是隻有一家關店，而是全部的人都會面臨著關店的問題，這樣想的話心裡就平衡了。
既然關了店，那就好好休息，在休息的過程中，就更應該想一想後面怎麼來經營，怎樣來提高營業額，不要關店後在房租的問題上糾結，這樣即耗時間又耗精力，還不如想想如何把面臨的問題變為前進的動力。
結 語
關於在關店交房租的問題不要有太多的糾結，一定要換位考慮問題，換位是解決一切問題的關鍵，休息中考慮好怎樣提高營業額。我是“餐餐美味”，希望您能給餐餐美味點個贊或者關注“餐餐美味”，我會盡心為您分享更多的美食知識和技巧，餐餐美味感謝您的閱讀。
餐餐美味
謝謝你的提問！
病毒爆發是全國上下所有人始料未及的，現在應該除了醫院和少數應急單位在上班，其它多數單位都是放假有的假期還延期了。餐飲也不例外，這也導致到時房租怎麼辦，我也是做餐飲的，房租去年繳到今年5月份，所以這一個月停了，到時找房東跟他談一下，讓他今年收租金的時候，給減免一些。本來這兩年實體店生意難做，很多房子打著出租，租不出去。如果房主是識大體的人，他能理解做生意人的苦衷，他一定會給你適當減少房租的！
我是小仝哦
這個確實是一件尷尬的事。
在這一個月裡，本應該熱鬧的商鋪，商場，街道，變得冷冷清清，甚至大部分的商家選擇了歇業在家的情況，不得不說，此次病毒對於商家，對於租客，對於房東都是一個不小的打擊。
而就在這個時候，萬達的老闆王健林就提出給自己租客免除了一個月的租金和物業費，直接損失達到了35億元人民幣左右，可以說是相當霸氣。
但是對於其他的租客和商場來說呢？
其實並沒有受到這樣的待遇，根據我周圍的情況表示，大部分的商家依然選擇了開業，但是業績依然是慘淡。而大部分的房東依然不選擇退步和免租，一部分是因為自己有貸款要償還，一部分是因為租客簽訂的協議裡沒有包含特殊原因的解釋。
只能說，如果你碰上了一個好心的房東，那麼恭喜你，你應該高興；
但是，如果你碰上了一個不願意給你降低租金的房東，你也不應該生氣，因為房東也是有自己的成本存在，許多房東還是需要長期償還貸款，他們也有壓力。
只能說，有的話幸運，沒有的話，只能認命。
這是一場大家都不願意看到的“災難”，責任並不在房東身上，也不是租客的錯！
互相理解吧。
關注張大仙，投資不迷路，感謝你的點贊和支持。
琅琊榜首張大仙
冠狀病毒疫情來襲，為了響應政府的號召，很多實體店停止營業，截斷病毒傳播的渠道。於是就打亂了以往的常規秩序，這會使很多實體店蒙受較大的損失。就在這個時候，萬達老闆王健林，就提出免除自己租客一個月的租金和物業費，這導致萬達直接損失高達35億元人民幣左右，應當説是非常霸氣的，這讓眾多租客拍手稱好。
於是問題就來了，實體商店在冠狀病毒爆發期間關店，如果長時間不能營業(一個月以上)，那房租該怎麼辦？倘若商家選擇開業，但是業績慘淡，屆時房東是否會酌情給予適當減免房租，與商家一起共度時艱難呢?如果租客遇到一位好房東，減免了你的房租是再好不過。但是，多數人會遇到一個不願意給你降房租的房東。
房東不願意給租客降租金或者免稅金的原因有二個：一個是房東買商鋪也是要向銀行貸款的，如果把你的租金減少或全免，房東不僅無利可圖，甚至還難以按期交納房貸。二是，在與租客簽訂的協議裡面也沒有包含此類特殊情況可以免租金的詞句。合同若沒約定，房東就沒有義務給你減免房租。
平心而論，這種病毒疫情是天災人禍，大家都是受害者，從法律層面上看，租房者並不能要求房東下調租金，也不能用道德綁架房東一定要怎樣做，畢竟大家都有難處，最好雙方協商解決才是關鍵。一般在租房合同裡面會有這麼一條：“當遇到自然災害等不可抗拒的因素時，應協商處理”。如果房東不可能給你免租金，那可以要求房東適當的減輕租金壓力，與租客共度時艱。而對於房東來説，也要多體諒租客的難處，適當減少房租，讓點利還是能接受的。
實際上，實體商店歇業一個月，很多租客都是可以承擔，三個月以內，就有可能舉步維艱。三個月以上，很多中小實體店就會支撐不下去了。所以，我們要相信政府有能力在短期內就能打贏這場防疫狙擊戰！一時半會兒沒能復開實體店，也餓不死人；如果時間再長一些。可以與房東協商減輕租金壓力，如果真的時間拉長了，政府也會出臺相關政策來妥善處理。而我們認為，在目前形勢下，減輕租客的開店壓力，房東要與租客共度時艱，這才是當務之急。
不執著財經
因為新型冠狀病毒肺炎疫情爆發，餐飲店不能開門營業，房租怎麼算呢？按照合同約定，該怎麼算就怎麼算，不要有太多幻想。![]()
此次疫情對服務業的打擊最大，特別是餐飲、零售、影院等行業。對於一些規模較小的商家，更是一種毀滅性的打擊。在沒有收入的情況下，還要支付高額的租金。
1月28日，王健林宣佈全國各地所有萬達廣場的商戶免租金和物業費一個月，預計減免租金額度高達30到40億元。
王健林這一做法讓很多租戶產生了幻想，是否自己也能被減免租金呢？
但畢竟像王健林這樣的富豪太少，能這樣做的人更少。畢竟能把1億元當成小目標的人就很少。
對於因為疫情不能營業的商家來說，可以看看合同上是否發生不可抗力情形時的相關條款。如果合同中約定不可抗力情形出現時有免責條款，你當然可以按合同來進行協商免除租多或者退租。如果沒有相應的條款，只能按照合同執行，這是法律執行問題，不要指望東家能主動免租，畢竟東家也是此次疫情的受影響者。
疫情對服務業的打擊非常之大，要想解決這些問題，還是需要有一定承受能力的主體給政策。
第一主體是國家，相信國家會在扶持中小企業、服務業方面會出臺相關政策，給予相應的補貼，或者鼓勵免租、減租的行為，但並不能直接干預市場經濟與合同招待。
第二主體是類似於王健林這樣的萬達集團，從放水養魚的角度出發，扶持商戶的發展，度過暫時難關，以期獲得更長遠的利益。
所以，面對此事疫情的影響，商家不要抱有太大幻想，還是應該自己去努力克服困難。
財務意識流
受新型冠狀病毒影響，很多餐飲店都關閉了，房租應該怎麼算？
發生這種事情，其實誰都不願意，誰也無法提前預知。站在房東的角度，如果沒有了房租，他會遭受損失，站在商家的角度，如果繼續交房租，自己會遭受損失。其實最好的方法是，雙方互相體諒，房東免除部分房租，雙方攜手共渡難關。
根據合同法117條之規定：
因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或者全部免除責任，但法律另有規定的除外。當事人遲延履行後發生不可抗力的，不能免除責任。 本法所稱不可抗力，是指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。
如果從法理上來看，此次事件確實屬於不可抗力事件，而且也是不能事先預見的。我們可以參考一下當年非典時期的相關案例，當時也發生過相關的糾紛訴訟。
（2004）滬二中民二（民）終字第354號判決：
基於我國在2003年春夏季節發生“非典”疫情一事眾所周知，而且當時娛樂行業響應政府部門防治“非典”的要求而停業也是公知的事實，因此，根據公平原則，上訴人提出其停業3個月的租金應免除的理由成立，本院予以支持，故上訴人所欠租金中應扣除3個月的租金。
此次肺炎事件也可以歸為不可抗力、不可預見，如果從法律上來說，應該會得到法理的支持，不過根據之前的案例來看，一般法院會判雙方各承擔一半的租金，會根據實際情況由房東免除一至三個月的租金。
因此，這個事情可以與房東協商，很多房東通情達理的話，還是會免除個把月的房租的，沒必要鬧僵，畢竟你要全免，房東也要損失，這個事情本身也不是房東的責任，大家都各有各的困難。
對於私人房東的話，主要看房東自己怎麼想，對於大型企業房東的話，一般會積極做出響應的，比如說萬達、保利等都對旗下的相關物業租金進行了免除。
財經宋建文
最近疫情可謂來之兇猛，很多地方下文要求停產停業或者延長放假。
但對某些經營者來說，特別是中小餐廳、酒店等，停業意味著失去經濟來源，房租、生活費、信用卡還款都成了難題。
各地停業通知
在這種情況下，經營者想要弄清房租能否減免，首先要了解合同法117條之規定：
因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或者全部免除責任，但法律另有規定的除外。當事人遲延履行後發生不可抗力的，不能免除責任。 本法所稱不可抗力，是指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。
既然法律已經規定，構成不可抗力可以免除全部或者部分責任，那接下來的問題是
肺炎疫情能否構成不可抗力
首先，在疫情發生前，誰也不知道冠狀病毒會從海鮮市場冒出來，既不能預知，也不能避免，而且病毒沒有特效藥，因此也不能克服，故這次疫情符合不可抗力的構成條件。
其次，結合之前的非典疫情，大部分法院都認為非典期間屬於不可抗力：
（2004）滬二中民二（民）終字第354號判決：
基於我國在2003年春夏季節發生“非典”疫情一事眾所周知，而且當時娛樂行業響應政府部門防治“非典”的要求而停業也是公知的事實，因此，根據公平原則，上訴人提出其停業3個月的租金應免除的理由成立，本院予以支持，故上訴人所欠租金中應扣除3個月的租金。
（2018）晉0423民初491號判決：
本案承租人剛經營酒店不久，2018年4月酒店抗擊“非典”關門歇業，歇業5個月，2014年5月許，酒店逢門前榆黃路拓寬改造，又歇業5個月，“非典”、榆黃路拓寬改造均是訂立合同時不可預見、不可避免、不可克服的客觀情況，屬不可抗力，不可抗力期間承租人沒有經營收入，依法應免除承租人10個月租金11÷12×10≈91667元。
（2008）洛民終字第2021號判決：
關於非典時期6個月的租金188299.9元應否由原告承擔問題。
2003年4-9月發生在全國各地的非典屬非常時期,在此期間,原、被告均遭受到了經濟損失,按照法律規定的公平原則,其損失應由原、被告共同承擔,故原告應按188299.9元的50%退還被告租金94149.95元。
綜合這兩點，初步推論這次的肺炎疫情也屬於不可抗力。房租如何減免
既然構成不可抗力，那麼房租是不是可以全部減免呢？
這可不一定，房東也面臨房屋還貸以及家庭生活壓力，肺炎疫情可不是房東願意看到的，畢竟誰都不希望自己出租的房屋停產停業。
所以法律講究公平原則，根據上述法院判決可知，有時候會免除承租人個把月租金，有時候雙方各承擔一半租金。
這樣做的目的，就是希望大家可以攜手共度難關，畢竟承租人經營不下去，出租人也會面臨拖欠租金、合同訴訟、更換承租人等潛在風險。
眾志成城，抗擊肺炎
其實最近的肺炎疫情，真的牽動了很多人的心。
比如廣州某房東，考慮到疫情嚴重，主動減免租客租金。
保利商業也承諾：
全國旗下22家購物中心年初一至年初六期間，減免品牌商戶6天租金。
弘陽商業1月28日宣佈：
決定推出在營購物中心商戶租金減半及酒店預訂無損取消等系列措施，以實際行動助力疫情防控，切實保護商戶與消費者權益。
我相信，會有越來越多的房東加入這場“免租”接力賽。
藉此機會，呼籲出租人與承租人可以妥善協商租金事宜，從而共渡難關，畢竟只有眾志成城，才能構建一道堅不可摧的防火牆！
最後，希望我們早日打贏這場戰役，武漢加油！中國加油！
我在這座陌生的城市裡
餐飲店病毒爆發期間關店房租怎麼算？這個問題類似於“疫情高發期不能上班、沒有收入，房貸、車貸還不了怎麼辦”，好在後者的解決辦法出來了。
1月27日銀保監辦發【2020】10號通知要求，對受疫情影響暫時失去收入來源人群，要在信貸政策上予以適當傾斜，靈活調整住房按揭、信用卡等個人信貸還款安排，合理延後還款期限。 也就是說，在疫情期間，對失去收入無法正常還貸的人群採取延期還款措施。
另外，汶川地震時，中國人民銀行和銀監會發布了《關於汶川地震災前貸款因災延期償還有關政策的通知》，同樣採取寬限還款期限的措施。
題主的問題雖然代表性較強，但是涉及到的是房東與租戶的私人利益問題，解決的辦法有2種，一是採取延後支付租金的方式；二是減免租金的方式。這個就要看你遇到什麼樣的房東了，實力較強而且心腸好的房東可能會採取第二種辦法；實力不足的房東最多采取第一種辦法。
個人的觀點是房東能採取第一種辦法解決就很好，畢竟房東也是此次突發疫情的受害者，如果還有貸款，房東還有還貸壓力。除此以外就是你與房東簽訂突發險情減免房租的相關條款。
