發現身邊優質事物
千萬不要被這種招聘信息所矇蔽。雖然招聘信息真實,但企業缺不缺人,還是企業這樣的招聘行為的真實目的我們不得而知,不能片面理解。
借你來往認為,一般情況下,無論是網站還是現場招聘的招聘信息都是屬於真實信息。但是,企業並不一定想招到人。也就是說,他們想找到才幹突出的人才,滿足企業崗位需求和用人成本規劃的。
一、招聘網站和其他渠道的招聘信息可能存在不真實情況,但人力資源市場和專場招聘會的招聘信息絕對真實。
可能很多需要求職的人會特別關注網上的招聘信息和人力資源市場的招聘信息。如果特意留心一下,會看到有些企業一年四季在招人,招聘信息從來就沒有變動過。
這樣的形象非常常見。
但就其真實性而言,招聘網站的招聘信息可能是存在過期現象或者未及時撤銷,才會導致招聘信息一直存在。如果是其他渠道的招聘信息,也可能存在假的招聘信息,包括求職詐騙、勞務中介、掛羊頭賣狗肉的現象等……
對於整理資源市場的現場招聘會來說,如果每場招聘會這家企業都出現的話,那隻能說明一個問題:這家企業確實存在用工短缺的現象,但是招不到合適的人選。
也就是說這家公司一直處於篩選和挖掘人才的過程當中!
二、勞動密集和生產製造型企業一直都會招人,大型企業會通過官網或者專場招聘會招人,小企業才會頻繁找人。
如果是勞動密集型的生產製造型企業,一般都有大的工廠。這樣的企業的話,對於工廠工人和技術工的招聘需求是非常強烈,但是總是處於招聘不滿足的情況。
因為工廠工人的流動性比較大,除非是先進製造性企業和福利較好的工廠企業。同時技術工人由於專業技能要求和崗位要求,不是大部分人可以勝任的。
小企業頻繁招人關鍵在於這些企業的人才流動性很很大。
從本質上來說,一方面是由於
求職者缺乏對自我的職業規劃和崗位定位,因此造成較高的離職率。另一方面也表明,這些小私企管理模式和業務規劃不清晰,不是一個正規的可以為員工提供長久的職業發展和職業價值實現的平臺。而導致的員工流失率比較大,也就處於頻繁招人的過程中。
供參考,希望有所啟發。
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借你來往
這個提問非常觸動自己,因為自己前幾年也是一直在沿海打工,各種辛酸苦辣都嚐遍,對此有了更多的瞭解和發言權。為什麼現在有的企業招工難?什麼原因導致?我給您一一分析,希望能幫助到您:
待遇低、勞動強度大 很多企業在招工時都打著高待遇、高福利的幌子進行宣傳招工,可很多人進廠以後發現並不是這樣,每天工作十幾個小時,勞動強度非常大,而且設置的加班費非常低,導致了及時你加班很多,但是一個月下來任然沒多少收入。
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鄉村波比
中國缺人嗎?煌煌大國有14億人口,當然不缺!中國的勞動力緊缺到了跟古董一樣嗎?不是!那為什麼企業總是喊招不到人呢?說這話的人都是睜著眼睛說瞎話!
為什麼招不到人?說這種話的企業難道沒點B數嗎?企業招工,是拿錢買別人的勞動。既然是買賣,就得出一個合理的價錢吧。好比是去菜市場買菜,你拿著五毛錢去了菜市場,賺了一圈以後,什麼也沒買上,回來以後發牢騷:“菜市場連個賣菜的都沒有,還讓人怎麼生活呀”。果真沒賣菜的嗎?有的是!大蔥的兩塊錢一斤,辣椒三塊錢一斤!你拿五毛錢賣想買人家一斤大蔥,這不是扯淡嘛!
企業招不到人,除了錢沒給夠之外,還有一個重要的原因,就是有的企業臭名遠揚。我瞭解一個企業,管理很沒人性。老闆對員工特別狠,工作時間長,工作環境差,老闆動不動就罵人,員工出點小錯誤就罰的人家眼淚嘩嘩。所以,很多人進入公司之後沒幾天就辭職不幹了,凡是離職的員工,沒有不罵公司的。像這樣的公司,已經是屎殼郎坐輪船——臭名遠揚了。找工作的人一聽公司名,避之猶恐不及。這樣的公司招不到人,不是很正常嗎。
企業想招人其實很簡單,一,錢給夠,二,尊重人。做到這兩點,何愁招不到人呢?
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管理那點事
每天在招人的企業確實不少,很多HR忙得兵荒馬亂,結果是面試千千萬入職沒幾人。你要問啥原因?我覺得就是企業玩守株待兔,總想等到那個幻想中的人。
一頓操作猛如虎,一問工資兩千五。我們身邊這種求職者對招聘企業的抱怨時有發生,明明自己想招個“白骨精“,卻只出個白菜價。明明自己是個小池塘,卻還夢想招來過江龍。明明還是個土地廟,卻妄圖引來孫悟空。以我來看,主要還是幾方面的原因:
企業的招聘要求脫離了實際。
我就見過一個工廠老闆招聘叉車司機,要求會修叉車。來應聘者吐槽:你們用手機的都會修手機麼?三千塊要懂修叉車?雖說這個例子比較極端,但企業老闆有這種思維者卻大有人在。總想招來無所不能的人才,卻只想付點生活費。
還有不少公司在熱火朝天的招聘每天工作10小時,全年無休,任勞任怨,不買保險,待遇面議的精英,明顯就是在守株待兔,想著茫茫人海中也許有那麼一二個有緣份的來做呢。
這類企業不可能不知道自己所招聘崗位的社會平均待遇,但他就是不肯主動提高待遇來引來人才,希望通過長時間的運氣等來那個接受企業的招聘者。
企業拒絕改變造成人員不穩定。
不論是大面積職位還是個別崗位,如果每天都在招聘新人,可想而知這個崗位或企業的氛圍是多麼糟糕。留不住人的企業或崗位,也只能每天不斷招聘新人來湊和著運作,這種情況下談發展有點奢侈。
既然招來的人總是不斷離開,企業內部肯定知道原因,那如果長期一直是人來人去,只能說明企業拒絕對內部環境進行改善。不單是小公司會因為效益或格局所限,很多大公司也會因為機制僵化或流程冗長而陷入這種招聘循環中。
企業也在騎驢找馬。
很多上了規模的公司,會對自己的人才梯隊做出規劃,有比較清晰的用人戰略。他們的HR往往會對重要崗位做長線招聘,所以會長期在招聘網站上發佈信息。對於應聘者持一種全面撒網,擇優約見的思路,只有特別優秀的人才有機會進入企業。這些崗位的適合人才往往並不多,所以就會讓大家看到長期處於招聘狀態中。
這種騎驢找馬式的招聘,很多隻是公司為了防止人才風險的備份計劃,所以並不急切。在千萬個應聘者中慢慢挑選最優秀的來作為儲備,企業用心很深遠。
我個人覺得,每天在招人的公司肯定有不正常之處。就是因為忽略了這種招人用人中的異常,才會造成人來人往天天招聘的狀況。其實,企業認真定好所需職位的招聘要求,給出與招聘要求相符的薪酬待遇,放棄用低薪招到高才的幻想,相信就會改觀這種天天招人的情形。
以上為個人觀點,歡迎留言討論。我是職場本紀,篤行職場十幾年的管理人士,關注我分享更多職場智慧。
職場本紀
為什麼現在有的企業招工很困難,基本上招不到人,這是什麼樣的企業!
請問,能說真話不?其實就一句話非常簡單,凡是招不到人的企業,
都是垃圾企業!回答完畢!喜歡給點個贊評論一下。
雜家樂園
確實,不管是在招聘網站,還是現場招聘,有些公司一直都處於招人的狀態。之前加過一些HR的微信,看他們的朋友圈也是每天都在發佈招聘公告。
依我看來,招不到人可能是其中一個原因,但並不侷限於此。我們可分情況考慮。
一、公司確實缺人
公司每天都在招聘,有的是真的缺人,希望通過招聘為公司選拔更加合適、優秀的人才。缺人,一方面是人員本身配置不足,另一方面是人才流失率高。
1.公司處於業務拓展階段,人才需求量大
有的公司尚且處於業務拓展階段,或者剛入駐某一地區,需要大量的新鮮血液填充。以促使公司的業務能夠正常往來,保證事務的正常運轉。
這個時候對人員的需求量大,所以會看到公司在不停地招聘中,每天都在招聘也不足為奇。如果短時間內招不到人,甚至會降低要求。
2.公司離職率高,人才留不住
還有的公司因為種種原因,如待遇差,晉升渠道有限,工作壓力大等,員工流失率高。這邊,一直有員工離職,崗位空缺,另一邊,自然需要不停地招聘,補充人員。
尤其是一些制度並不完善的小公司,在這一方面尤其嚴重。有的甚至,因為實際工作與招聘需求差異大,導致剛招進去的人,還沒過完試用期,就不願再來上班了。
二、公司並不缺人
公司每天都在招聘人,並不一定是真的缺人,還有以下可能。
1.營造公司業務量大,發展勢頭好的假象
有的公司並不缺人,但卻一直都在招聘中,是為了營造公司發展前景好的假象。正如某些店鋪一直掛著招人的廣告,但進去詢問卻說招滿了一樣。
處於招聘中,就會不斷有人前去應聘,給人一種“供不應求”的錯覺,進而不自覺地提高該公司在心目中的位置。也能給在職員工造成危機感,畢竟,新人總是層出不窮。
當然,如果能為公司選拔到更加優秀的人才,有備無患,自然是一舉多得。
2.招聘信息未更新
還有的原因可能是公司掛出的招聘信息未更新,加上不斷有人投遞簡歷,讓人以為該公司每天都在招聘。
當然,這種情況下,可查看招聘網站上的招聘信息更新時間,及HR回覆簡歷速度等,確定公司是否正在招聘。如果是現場招聘,也可在投遞簡歷前詢問相關工作人員,確認信息的真實度與時效性。
很多公司每天都在招人,可能是招不到人,人才確實緊缺,也可能有其他原因,需要具體問題具體分析。但作為職場人,學會篩選信息是職場之行不可或缺的環節。
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焱公子
我曾經在一個服裝廠上班,一年下來沒幾個人能留下來,都是來來去去,其實管理制度也不嚴,沒有什麼條條款款。讓人受不了的是一切都是看組長的臉色,好象廠是組長開的一樣,從來沒準時下過班,就是不趕貨也要組長說可以下班了才能走人,每個月工資模擬兩可,沒有明確單價,組長對你這個人好就多點,對你這個人不好就少點,很讓人些氣。有個朋友幹活很快很好,結果拿的工資最少,一氣之下不幹了,誰都留不住。過了一年又打電話叫他去保底五千,他不去了,這種小人得志的工廠誰還敢來。
王小英路在腳下
為什麼現在有的企業招工很困難,基本上招不到人,這是什麼樣的原因造成的,現在的企業大部分都是私人企業,在私人企業上班一是工作時間太長,工作又髒又苦又累,掙的錢和工作時間不成比例,這此企業根本不按勞動法辦事,不是工作八小時也沒有節假日,有的私企根本不給員工上社會保險,什麼五險一金都沒有,在帶遇上面是很低的,為什麼每年大學生為了求職幾百萬人考取公務員事業單位,因為一但考上公務和事事單位,什麼五險一金什麼帶遇都有,上班早九晚五還能休個大禮拜天。沒有文化的人和農村人只能在建築行業,和其它又苦又累行業打點短工掙點錢,可能這些行業出點力掙錢能多一點,現在不管央企和國企都是魚龍混誅,就那麼一些管理人員,以前通過勞動部門招工,沒有退休的人算有正式工,後用那些人不都是臨時工,總的來說工資低帶遇低不按勞動法辦事招工就難。
麻中發
啊!這個我親身經歷。
我作為一個剛入行的HR招聘者,在之前的一份工作中,基本在職的這幾月都有在招聘一位人事行政專員的。這期間不知道陸陸續續的換過多少人又有多少人只是和我有過幾面之緣呢。招到最後我都招的麻痺了。
就拿我這個來分析好了。
為什麼一直招不到合適的人呢?主要是因為領導覺得人家不夠靈活!靈活!靈活!所以一個一個的就被pass了。
其實不是不勝任崗位,是基本都勝任的。
只是呢,不符合領導的意思而已,領導需要那種拿來就能用,能和別人“勾心鬥角”的那種類型,要能夠八面玲瓏,凡事聽取他的意見來。
當然大部分被pass掉的人對領導的評價都是不怎麼好的。這也是我第一次遇到這麼正宗的“領導”了。
還有另外一種情況就是,公司對於這個崗位是不急的,自然而然的就是慢慢的挑咯!挑到最滿意的為止
這種嘛對我而言就是欠揍型,因為求職者肯定是希望遇到一家既能正常給出回應的也希望遇到一份還行的工作嘛。
98木子
招個錘子。明明只要1~2個人,寫的要招10人。面試的時候一個人都沒有看起,就說招不到人了