用戶3444124697
開發APP，首先我們要明白這個商業模式和邏輯，這個APP是用來幹什麼？
- 如果我們用來賣菜？賣給誰？
我們是做終端客戶，還是服務B端，類似服務終端客戶的就不說了，非常多，都是大資本花大代價在燒錢做，比如盒馬生鮮，每日優選，叮咚買菜，等等！
如果是做批發，針對飯店之類的，那麼美團，菜籃子等等，也非常多了，
我們不可能既toB又toC，我認為沒這個供應鏈和配送能力。
- 我們賣菜，是單店用還是多門店連鎖，還是以招募團長的形式？
模式很重要，做個APP很容易，你可以花錢，別人也能花錢，這個沒有技術壁壘，整套完善的模式非常重要，我們是鋪開很多門店來引流，還是純線上？那麼我們的配送和供應鏈，售後體制等等如何完善？如何快速推廣？
- 供應鏈，配送，售後，損耗等
現在賣菜的渠道，途徑很多，我們湖南的興盛優選採取社區團長模式，已經非常完善的供應鏈和配送了，但是燒了多少錢，只有他自己知道。
- 最後回到APP問題，做APP還是小程序？
很多人想做個項目，動不動就要做個APP，為什麼？認為自己單獨搭建了一套別墅，是獨立的，他不清楚APP的搭建成本，打通ios與安卓系統，還有支付體系的難度。
就算這個輕鬆完成，那麼我們不要忘記我們的重點和初心: 我們做APP是用來幹什麼？
是用來賣菜，給用戶提供便捷。
如果是APP，那樣客戶使用成本很高，需要下載，安卓，註冊等等，
客戶很麻煩，就很難推廣，就更難裂變，試問一下，現在我發個鏈接給你，讓你幫我助力參加一個活動砍價之類的，前提是讓你下載APP才能完成，你會幫我嗎？很難！如果助力活動不需要下載APP完成，那我們的活動意義大打折扣。
基於此，我們應該做小程序，APP紅利期已經早完結了，現在是超級APP階段，利用微信生態，對接微信11億用戶，在整個微信生態體系完成，授權，註冊，購買支付，裂變活動拼團，秒殺等，一系列完成。增強客戶復購和黏性。
打字非常累，總而言之，我們做任何東西，要明白我為什麼做這個，用戶思維。我們是微盟集團，專做小程序，不是因為我做小程序才推薦，這個你自己可以權衡利弊。
APP和小程序永遠只是一個工具，工具的功能，大家都能花錢實現，但是同樣的工具，不同的人使用，完全不同的效果，
你用頭條，我也用，但是有的人是大V，可以變現。抖音有人是網紅，微信有人僅僅聊天，有人是微商……
所以使用工具的邏輯很重要，
最後APP的價格，定製開發價格確實不等從幾萬到幾十萬都可以，
小程序在 1-10萬可完善好。
微盟集團株洲運營中心廖先生謝謝您！
廖先森看新零售
就這麼給你說吧，我自己開發的有一個社區APP，也就是我們本地縣城的APP，全程下來一共花了大概有五萬塊錢左右，其中包括：整體開發費用、服務器費用、公眾號認證費用、軟著費用、插件費用等，加起來差不多五萬塊錢左右，如果你想看五萬塊錢開發出來的APP是啥樣的話，你可以去應用市場下個“通美類”看一下，這就是我自己花了五萬左右做出來的APP，而且還不包含推廣費用。
最主要的是這個APP全程是我自己開發出來的，沒有外包給其他技術公司，所以，省去了很大一部分的技術開發費用，美工也是我自己，所以，美工的費用也省去了。
最主要的是，我開發的這個APP的功能相對比較簡單， 就類似於一個掌上論壇一樣，說白了，就是貼吧功能，可以在裡面發佈朋友圈，可以搜索附近的人，可以搶紅包，可以打賞，這些都是比較容易實現的。
但是你說的買菜類的APP，如果是小規模的話，開發下來差不多十幾萬二十萬那樣子，如果是面對全國的話，那就不一樣了，你需要各方面的安防和技術，服務器也是很大一筆支出，所以，如果面對全國的話，至少百萬起步。
另外，你的APP開發出來以後，你肯定得需要去推廣吧，不然的話我們開發出來的APP有什麼用？所以，市場推廣費用也是不菲的，如果面對自己縣城的話，推廣費用差不多得一二十萬，如果是地級市的話，得三五十萬，如果是全國的話，恐怕要上千萬來推廣你的APP了。
所以，開發一個APP，少則幾萬，多則幾百萬上千萬。看你需要什麼樣的功能實現了。
職場蘇先森
美團app？沒有幾個億搞不定。你只看到你手機中一個簡單的app，看不到背後幾億用戶同時在線的服務器壓力。美團每年虧損就是80億人民幣。
比如請客吃飯，兩個三個客人很簡單，找個路邊餐館就可以。如果200個客人你要安排大酒店以及座位次序了，如果2萬呢，2000萬呢？
京東網頁看上去簡單，背後是數千研發工程師，和數千的運維工程師在保障系統穩定運營。一旦停電怎麼辦？所以京東服務器廠房有萬達廣場那麼大，附近還有自己的發電站。
app只是客戶端程序，需要和服務器通訊才能完成業務。美團服務器需要成百上千的研發工程師，每年研發費用數十億。
當然你要做賣菜的app，你預計你的客戶多少，你希望支撐多少人同時在線交易？10？1000人？還是1萬人？如果10人你買的服務器加域名可能一年也就上千元，如果1000人，那一年服務器就要上萬。
假設你客人也就幾百人，同時在線幾十人吧，那麼開發app要5萬。app維護每年5000，服務器域名數據庫這些一年5000的租金。最後你要推廣你的app，推廣一個用戶安裝成本費用大概30元每人。你要100個人安裝就是3000，而且這100個人拿了你的錢安裝後，能不卸載app的，估計10人不到。也就是說你真正保留一個客戶用你的app，成本是300每人。真的想推廣，還要打些廣告，推廣費沒有數十萬，那幾乎是竹籃打水。所以互聯網賣菜打車這些，前幾年都是燒錢的，如果你活躍用戶有上萬的人，倒是可以拉到幾百萬的風險投資。如果是沒用戶，自己掏錢，那還是走傳統店鋪式賣菜吧。
愚笨的小石頭
我在美團上班，我大概說一下。美團app分很多模塊，有團購、酒旅、外賣、貓眼、買菜、火車票、旅遊等等…每個模塊都是一個部門。單說外賣，又分為給客戶用的、給商家用的、給騎手用的、給騎手站長用的不同app。好，我們只說給騎手用的app，我們就有20多個iOS開發，20多個安卓開發，另外還有多個產品經理、QA測試、api開發、服務化等等，加起來將近100人。一個人平均工資在25k，你算算一年的費用有多少。幾千萬吧~這只是美團app下一個模塊下的輔助app而已~做個美團？沒十幾個億別想了
向東191
最討厭你們這種門外漢問這種問題，美團app是一個app嗎？後段對應多少服務器知道嗎？一個月光服務器費用至少千萬+，這個裡面的開發人員的工資至少也的得千萬+，你算算多少錢能開發？
萌寶爸B
你好題主！！
開發一個跟美團差不多的APP要用多少錢？
讓我們先看看美團融資的歷史！！
2010年3月，獲得天使投資人王江的種子投資；2010年8月，獲得了紅杉資本1200萬美元A輪投資；2011 年7月，美團獲得阿里巴巴和紅杉資本5000萬美元的B輪融資；2011年07月13日，阿里巴巴領投美團網5000萬美金。2014年5月消息稱美團獲得3億美元C輪融資，領投機構為泛大西洋資本，紅杉資本及阿里巴巴跟投，美團C輪融資的估值在30億美元左右。2015年1月，美團網完成D輪總額7億美元的融資，估值達到70億美元。2016年1月，美團點評完成首次融資，融資額超33億美元，融資後新公司估值超過180億美元。
美團融資近百億美元！從上萬個團購平臺殺出血路。
再看看開發團購APP需要什麼人員，產品經理、項目經理、UI設計師、後臺開發、安卓開發、IOS開發、測試。
加上設施、場地、人工管理、營銷。
我在南非
開發這樣一個APP的價格的話，少則幾萬，多則十幾萬甚至上百萬，如果你找一些APP開發公司讓他們報價的話肯定市又高有底，而且價格差別也可能天差地別，這個也是因為目前的APP外包行業從大體上來講將APP開發分為兩大類：模板APP和定製APP。
首先說一下模板APP，有的可能會跟你說幾萬塊就能搞定，這種公司一般都是有類似APP的源碼，主要邏輯不變，只需要更改一下界面風格，UI樣式就可以了，這種一般稱為模板APP，這類APP價格低，開發週期短，但是他有一定的缺陷，首先模板APP的源代碼是歸APP開發商所有的，也就是外包公司，你需要定期交付管理費用；APP數據來源都是錯在開發商的服務器端，後期你想要做數據分析的話還需要從開發商服務器導出，中間可能因為一些不確定因素多出一些不必要的麻煩，而且模板APP，顧名思義就是一個模型，功能已經固定，內部主要邏輯不可修改的，更不用說後續的迭代了，如果要做迭代只能再原有產品商打補丁（相當於在一件已有衣服上打補丁）。
現在來說定製APP，有的公司會跟你報價幾十萬甚至上百萬，也不必驚訝，這種定製APP價格相對要高，他是根據客戶需求，主要是根據客戶的商業模式分析出功能需求在從0到1來一步一個腳印開發的，這種開發的APP的源代碼和運營數據開發公司都會給到你自己手裡有自己保管，比模板APP要安全，至少不用擔心存在信息洩露問題了，其次因為是按需開發，所以無論是可塑性，擴展性還是用戶體驗都比模板APP要高出不止一個檔次，價格自然就高了。
你想要開發出和美團差不多的APP的話，我們不妨先看看美團APP的功能，美團集了美食、溫泉、電影、酒店、外賣、訂票、旅遊、體檢、娛樂、母嬰、結婚、培訓教育、醫療、麗人等多種功能為一體，功能十分強大和豐富，不過這也是美團運營了多年才成長起來的APP，想要一下開發出和它差不多的APP，需要的投入絕對不少，所以建議樓主根據地區情況先選擇幾個合適的功能找人進行定製開發，後續可以根據運營情況再通過產品迭代添加新的功能，慢慢完善。
雞排飯再加個蛋
我就是做這個的，有幾點可以跟大家分享下
首先，app這個概念並不是簡單的製作開發，更重要的是推廣、流量導入、變現的方法與技術壁壘的核心在哪裡；單純的開發，只要具備完整的邏輯關係跟能實現想要的功能，這個並不難，你想要通過微信小程序或者H5或者獨立的app都不是難事，而這個裡面又分為兩大部分，第一部分是你作為平臺的總控，整體操作整個平臺，那軟件開發成本低，但是你的後期運營成本高，如果你開發後臺給其它的商家來入駐，那相應的開發成本會高一點，但是後期運營成本低；
其次，你的推廣要怎麼推廣，當地情況的預估體量有多大？我想不可能不做前期調研就只為做這麼個東西出來玩對吧？從前期的調研市場體量，到如何推廣、推廣的費用都要整體考慮完善才能動這個軟件開發，畢竟軟件開發實際上往往是最簡單的最後一步；
最後，變現的邏輯關係呢？簡單的抽成？入駐收取費用？還是全部免費靠給其它第三方做廣告費收入？每種的利潤空間都不同，哪一種可以負擔你的運營成本並達到盈利需要慎重考慮，並做好市調，往往並不是你認為的方式別人都可以接受，還要考慮你這種盈利模式再市場中能不能站得住腳，想像美團一樣靠配送收費用？那你有美團的體量嗎？別人為什麼要放棄美團選擇你？都是你需要考慮的；
而且，我也說了，軟件是最簡單的最後一步，你有沒有想到你的模式成功了，別人如果來複制你怎麼辦？你有沒有相對來說是別人並不能輕鬆實現的，不要跟我說軟件開發的邏輯關係功能之類的，這個還是我說的，這是最簡單的，那你的核心在哪裡？考慮清楚再動，不會有錯。
唯意
為什麼總是會有人覺得開發一個美團這樣的應用很輕鬆？外行也就罷了，甚至一些技術從業者也認為微信很簡單、美團外賣沒技術、滴滴沒什麼技術含量，這一點是極其錯誤的。
模擬點外賣過程：可以很簡單也可以很複雜
大家可以回憶一下傳統電話訂餐的時代，你要是定一個座位會怎麼辦？假設只有你一個人還好說打過去直接說就好，可是如果同時兩個人在打電話預訂呢？同時10個人呢？同時100個人呢？與此同時你還要考慮顧客有幾位、需要多大的桌子？現在有多少桌子是被佔用的、幾點能有多餘的餐位空出來？接電話服務員不夠了怎麼辦？
現在訂餐位、點外賣其實也是一樣的道理，只不過形式轉變成了線上，線上訂餐的技術難度就由線下轉移到了線上，整個訂餐系統要變得複雜得多，有更多的用戶和更多的商家，從你選餐到下單過程中，系統要確定下單時間和配送時間，這裡面還涉及到路線和距離，還有會員系統、運營系統，號碼保護、訂單備註等等。用戶幾乎都會集中在一個時間段下單，大家瞭解得比較多的雙十一，同時下單的併發峰值也只有25萬左右，因此你應該明白同時5萬人一起下單已經是一個非常大的技術難題。
打車也是一樣的，用戶從一鍵打車開始不是說系統就可以立馬給你匹配一個用戶，首先系統得確認你周圍的司機，算法會根據一個規則計算派單原則，你是選擇的什麼車型，周圍的司機應該按照評分高低、還是空間距離、還是路線方便程度來接單，派單以後如果你取消訂單以後二次派單的規則又是怎樣，司機取消之後派單規則又是怎樣，同樣還有會員系統等等，這背後其實是一套看似簡單卻又非常複雜的算法。一旦你的系統用戶上百萬、上千萬、上億之後，那麼技術難度不可同日而語。
開發一個應用絕對不是你想象那麼簡單，否則你想想一個美團、滴滴、或者微信團隊，動輒數千人的技術團隊，就圍著這麼一個App在工作，還拿著這麼高的薪水，有很多數學家、算法工程師、架構師、軟件工程師等等，而且背後還涉及到非常多的服務器，系統怎麼可能像你想象那麼簡單。就你一個提交訂單，背後有多少的業務邏輯在裡面、有多少的功能點在觸發，這都是普通人不敢想象的。
EmacserVimer
我不清楚您現在處在什麼階段，我做過類似美團相關的平臺。app開發成本很高，包括接下來的維護，升級，服務器以及研發成本，便宜的至少5萬到20萬左右，我個人建議您嘗試用MVP（最小測試成本）的方法，可以先不開發app，比如通過其他軟件，群或者h5，小程序等。成本比較低，通過測試確定可行再根據自身公司發展需求，考慮是否需要開發app。而且即使是app，也有模板和定製，前期能用模板儘量不定製，這樣也能節約成本。
