太星z
企業越大，管理架構越複雜，業務旁支越多，十分考驗企業老闆的全局管理思維和能力，但儘管如此，還是有很多企業越做越大，比如華為、騰訊、阿里、百度、京東……那麼，一些企業做大了卻面臨倒閉，原因在哪兒呢？
時代華商認為，除了不可控的宏觀環境因素外，企業的發展和企業領導、企業管理層息息相關。正是因為很多人不懂得“管理”本質，才把企業帶到溝裡面去了。
卓越的領導力，我們可以參考一下華為的任正非，做領導人/管理者，應當達到以下能力：
● 以目標為導向，志存高遠
● 靈活應變，願景驅動
● 激發員工鬥志
● 保持謙卑，艱苦奮鬥
● 指令式管理風格
● 合作共贏
● 強大的學習能力
好在，很多中小企業甚至大型名企的領導者、管理層意識到這個問題，開始報班研修，緊跟全球經濟政治發展形勢，通過前沿新銳的課題，修煉戰略管理思維，從心智、策略到執行，全面提升運營與管理能力。
時代華商聚焦民企成長升級路線，專注於打造卓越、實戰、智慧於一體的企業領導者。
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時代華商企業總裁培訓
在一個高速發展的時代，人們的觀念需求日新月異，而企業越大，自我更新和迭代就越緩慢，跟不上社會需求自然就倒閉得越快了，而大企業的老闆為了讓這個龐大的企業輪船安然前行，通常都先求穩再求變，殊不知你的穩已跟不上時代的變了。
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