笑看人生189178
公子看完這個題目的回答後，發現大家都有類似的經歷，或者是看到身邊的人遭遇過這種情況，所以有不少人在吐槽這種做法。
其實，除了一些依賴於強大背景和人脈關係的員工可以被“破格”提拔外，絕大多數的單位和企業領導最終判斷一個人能不能重用的標準，還是這個人是否足夠優秀，綜合能力是否足夠強。
畢竟無論是國企還是私企、外資企業等，最終都是以營利為目的的，那麼誰能夠給公司帶來較大的收益，誰就會受到領導的青睞。
因此，我們不能簡單地把這種情況歸因於外因，也要去從自身去找找原因：
一、兩種極端：不會表現自己或者過度表現自己
職場中最忌諱的兩件事情：
1.居功自傲，因為自己的業績突出，而目空一切，甚至連領導也不放在眼裡；
2.妄自菲薄，像頭老黃牛一樣只管低頭做事，不知道在領導面前適度地表現自己。
我們說這兩種情況都是比較極端的例子，但在職場中的確是不少職場人士常常犯的兩個錯誤。這個時代早已經不是“是金子就會發光”的時期，企業對於員工更看重的是其綜合的能力，一個只曉得做事的員工，不知道抬抬頭看看周圍的變化，是很難得到重用的。
而儘管一些人看起來能力不如你，但他知道如何在關鍵場合中給自己“加戲”，這自然就會給領導留下深刻的印象。畢竟企業裡面卻的不是隻會做事的人，缺的是既會做事又會做人的員工
二、綜合能力的對比
前面也說到，如今的職場也不再像從前那樣只關注某個員工的一個方面，而是為了應對激烈的競爭和殘酷的市場環境，所必要的綜合能力。
儘管可能從技術能力這塊來說，你是全部門第一的，但你的同事和你一樣不僅也懂點技術，而且還會營銷，在領導不在的時候也會幫忙管理下部門......
別看這些小小的技能包，但如果組合起來的話，就是一個難得的綜合人才，如果換做你是領導，你會不喜歡這樣的下屬嗎？
如今，有能力不代表就能升職加薪，職場的殘酷性就在於次，“人無我有，人有我優”。不要還侷限在靠自己的一畝三分地就能平步青雲的幻想中。多看看周圍的同事，他們已經成為了優秀的代表。
三、是否具備領導思維
我們都說在工作中員工只需要做好自己的本職工作，比較出色的員工就是在做好自己的本職工作之餘，還能給領導一個驚喜。
但要問領導最喜歡的是什麼類型的員工？那一定是具備領導思維的員工。
領導思維就是一全局思維為主，想的不僅是自己該做的事，而是集體改做什麼才能達到最好的效益。
試想，如果有一個員工在工作中能夠想你之所想，做領導的自然也就能輕鬆不少。這樣就可以去做一些更重要的決策和調研工作。
具備領導思維不是說要巴結領導，而是站在領導的立場上看待問題，以一種全局觀、前瞻性的角度來解決難題，所以你看到的那些看上去平庸的員工，其實很有可能就具備了你沒有的領導思維，這樣的員工誰不喜歡？
所以通過以上三點，我們不難看出，每個人身上都有閃光點，我們不可以妄自菲薄，但也不能居功自傲，要看到別人身上的長處和優點，並主動靠近學習，成為一個更優秀的綜合型人才。
歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。
焱公子
我的親身體驗，剛上班時很天真抱著夢想努力工作。時時刻刻想著公司的事（國企）怎樣把公司搞好，出力出點子，這時領導不高興了說，就你鬼點子多。莫名其妙一頓批，我據理力爭，最後領導很認真的對我說，你有能力我不用你你屁都不算一個。我覺得跟著這樣的領導永無出頭之日，渾渾度日浪費青春果斷放棄了鐵飯碗去做自己想做的事。事隔二十多年了偶爾還碰到這個當年的領導說起當初的事很後悔，我一笑置之。不就是怕我搶這個位置嗎？我當時也沒有這麼想
風中晚餐
人要在平靜中看待自我。
人的耳朵是否和眼眉齊或高於眼眉？是的話你就是官料！
前世因果，老鼠的孩子會打洞！教育的環境很重要的！
天地人曰月空
有能力卻得不到重用，反而平庸的人卻青雲直上，職場上這樣的例子比比皆是。遠的不說，就說我自己跟朋友吧。我朋友專科畢業，學建築，起步是小工。而我985畢業，學計算機，起步工程師。明眼人一看，會猜我賺的多，但實際上恰恰相反。
真實的例子：我跟我朋友
我朋友學歷不高，起步也並不強，反觀我學歷不錯，起步也不錯，周邊人也更看好我，但實際上，五年下來，我朋友的薪水卻比我高，月薪早已超過2萬。
而他薪水比我高的原因，跟任何關係無關，恰恰是因為他跟對了領導。他專科畢業後沒再念書了，一進單位就跟著一個資格很老的建築員工，後來那個建築員工變成了領導，他也就跟著升職了。
領導器重他，老闆看好他，2014年房地產市場也火爆，他當然就水漲船高。升職後降職的幾率就小了，他也算是趕上好時候。
反觀我讀完研究生，互聯網形態也成熟了，進入大公司後，員工架構變動很小，升職加薪完全比不過他。
升職加薪需要天時地利人和
那這個真實例子，足以體現在職場上，能力還真不是第一要素。可以說，能力重要，但升職加薪並不只是靠能力。
其實已經很清楚，升職加薪青雲直上，不僅僅靠能力，而要天時地利人和。就像我這位朋友，要是多讀點書去幹房地產，那這幾年房地產如此不景氣，他哪裡就能賺這麼多了？這就是天時。而那幾年房地產突然火了，他算選對了專業，這就是地利。再加上跟對領導，這就是人和。
天時地利人和全部佔據，我朋友不升職誰升職呢？所以我是很服氣的。
總結
總結一下，在職場上升職跟能力有關，但絕不是唯一決定要素。要青雲直上需要天時地利人和。
那麼，對我們自己來說，想要趕上天時地利人和很困難。抱怨無用，我們只能儘量去努力，去靠近，最後等待這樣一個機會。
以上，祝好。
歡迎關注緩緩，500強程序媛，觀點直接犀利，態度溫柔堅定，一起成長～
緩緩在上海
說實話，誰碰到這種情況都不好受。但是職場上沒有絕對的公平，有能力的人不代表就一定可以得到提拔，而所謂的“平庸之人”也未必是你想象的這樣平庸。
就以我自己公司為例，去年我們新提拔上來一個總經理助理，就不算工作業績很突出，但領導就是比較偏好他，這件事當初還在公司引起了不小的爭議。
但職場上就是這樣，許多公司對幹部的提任都是領導決策。
下面，就這個話題，我個人再說幾點看法，僅供大家參考。
一、“能力”這個詞很虛，評價一個人是否勝任崗位也不是完全取決於能力
首先，我想說“能力”這個詞比較虛，人們對能力的認識更多來自於主觀評價。
比如你覺得一個員工做事主動性強，工作完成得不錯，就定性他為“能力強”，但一個人在職場上的能力分為很多種，並非單一的能力，比如：
溝通能力、協調能力、應變能力、抗壓能力、學習能力、領導能力等等。
所以某一件事甚至某幾件事也不是完全代表一個人的綜合能力。
那要如何判斷一個人是否勝任幹部崗位呢？
我覺得更多還是需要根據崗位的職責與要求來進行匹配。
比如崗位的專業水平如何、綜合管理能力如何、大局觀等等，如果沒有量化指標考核的，那也得由公司的管理層或專業委員會進行評價。
目前很多公司在幹部的選拔上還會應用公文筐、性格測評、述職彙報、面試等方式輔助選拔。
二、所謂“平庸”的人，也未必是真的平庸
職場上你眼裡那個“平庸”的員工，在領導眼中未必就是真的平庸。
比如我們公司以前有個關係戶招進來，晉升提拔得就特別快，當時我們在底下都有些不服氣。
“他就一個靠關係進來的人，憑什麼比我們老員工還升得快！領導真是偏心啊！”
“看他平時也沒啥表情，來公司後有做過大的業績嗎？不就是一個平庸的人嘛，靠著關係才上位的！”
這些話當時就在公司裡議論紛紛，後來我們一個副總聽到了，就和我們說了他的想法。
副總說了三點：
第一，他雖然是個關係戶，但入職進來也是經過了公司正規的招聘流程，比如筆試、面試、測評都合格通過了，要說關係那也就是有人推薦了而已；
第二，他入職的是業務崗位，實際上他過去在這個行業有很多業務資源，也就是帶著資源進來公司的，所以才半年時間業績就排部門裡第一了！從數據上看，也確實拿得出手；
第三，他平時雖然話不多，但工作起來非常實幹，不像普通的新人那樣需要很長的適應期，一來就主動承擔了多個重要的業務項目，當然這些項目都是出差跑外頭，你們平時看不到而已。
總之，這個關係戶在公司時間不長，也就兩三年時間，業績能力都沒話說，提拔得快也是合情合理。
聽完副總的解釋，我們也心服口服了，所以有時候對人的主觀評價還真的不一定是事實。
三、是金子總會發光，不要總與別人去比較
看到這個話題，我就想起以前有個朋友，每次聚會吃飯老給我們抱怨他公司裡的各種不公平現象。
比如張三加薪比他高啦，李四升職比他快啦，各種嫉妒、嘲諷的酸葡萄心理。
後來，他這樣一直抱怨，我們都不願意聚會再叫上他，因為誰也不想被他那種負能量所傳染，甚至成為他的“垃圾桶”。
職場上，其實這種人並不少，往往自己表現不怎麼樣，卻總在背後仇視比自己“幸運”的人。
因為他們的視角總認為別人得到某個職位或者加薪就是靠幸運，而不是靠能力；但又覺得自己能力不差，卻沒有得到公正的對待。
我想說，真正的金子一定會發光，哪怕在這個單位領導真的虧待了你，長久也無法掩蓋你的光芒。只要你有能力，獵頭或者同行業都等著挖你，還在乎一時的吃虧嗎？
就只怕你自己還不是金子，卻誤以為自己是金子，還總拿自己和那些得到機遇的人去對比！
這種心態可能就會耽擱了自己的職業發展，即你沒有真正把關注點放在個人的成長和進步上，也不去注意別人“幸運”背後真正付出的努力！
寫在最後
以上，就是我關於這個話題的一些建議，希望對大家有幫助。
作者：丁路遙知事，頭條職場領域優質創作者，青雲計劃獲獎者，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，資深職業規劃師。碼字不容易，歡迎各位朋友點擊關注我！
丁路遙知事
如果你的各方面能力都很強，並且還超過你的上級領導那麼上級怎麼肯用你呢？一旦用了你就可能影響到上級今後的職務升遷。因為你能力強今後有可能擔任你上級的領導，所以上級不會用你了，從前我看到一則漫畫題目是武大郎招聘店員但規定每個人個子不能超過武大郎。實際上就這道理吧。另外用個無能力的人更聽話更好使。
老朱wx
賢臣擇主而侍，良禽擇木而棲；有能力的不受重用，平庸的人卻平步青雲，這在和平時代是非常正常普遍的事。因為大多數領導或老闆都喜歡用奴才而不喜歡用人才！
人才只有在生死存亡的關鍵時候才有用武之地，才有施展能力的空間。只有這個時候才有人重用，這個時候你的能力越大勝算的幾率越大，所以被重用的機會越大，因為你可以為人擋風遮雨、力挽狂瀾，化險為夷所以肯定會被重用。
一旦你力挽狂瀾轉危為安後，也就是到了鳥盡弓藏的時候，你的價值就不明顯了，這時候就是該享受的時候了，主人最忌憚能力超強的人，他們認為有能力的人對自己是威脅，所以就不再重用或除卻有能力的人。這在歷史上不乏先例:象宋太祖趙匡胤的“酒杯釋兵權。”明朝開國皇帝朱元璋的“火燒慶功樓。”就是明證！
現在平庸的人能受重用是因為平庸的人，能力雖差但會揣摩主人的意思辦事，也就能做出讓主人滿意的事，主人就會重用他！而能力強的人做事原則性強，不善揣摩主人的心思，他們辦事總是力求惟善惟美，有時就會違背主人的意志，有時觸犯主人的利益做出主人不滿意的事來。長此以往主人就不會重用有能力的人了！
這也就出現當前有能力的人不受重用；說真話直話的人受人排擠的畸形社會現象。甚至有能力的人因說真話直話得罪人，終生不得志，潦倒貧困終生！這不得不說是社會的悲哀！
辦事能力強的人，大多不精於人情世故，秉性耿直是其優點，但在奸滑的領導面前卻是不被重用的缺點，社會需要敢於擔當責任為國家民族作貢獻的人；摒棄偷奸耍滑無作為者，一心謀私利者終會被掃進歷史垃圾桶！
那些疏賢能，重小人之人其實就是無德之人！
假如你是一個有能力的人碰到了這樣的領導，那隻能說是你運氣不好，不過我認為，你如果是真正有能力的人，碰到了一個無德的領導你是有辦法處理與他的關係的，也不會覺得他會給你有什麼壓力！相反，無德的領導碰到有能力的下屬，可能就是他終結政治生命的時候到了！如果自認為有能力的下屬對無德領導觸手無策，那隻說明下屬沒有多大能力！
小人得志在一時，英雄功德留千秋！
手機用戶清之韻
這個問題也一直纏繞著我，確實是現實，真正有本事一般都是原地踏步，那些平庸的卻得到了提拔，根本原因是平庸的行不成威脅，有本事的領導害怕，這就是不提拔的根本原因，你明白嗎？
不管在哪裡，只要你有本事都不會重用你，因為你會形成威脅，一旦把你提拔了，前途無量，你會迅速升遷，領導害怕啊，因為他怕超過他，曾經欺負過你，到時候你不報復嗎？這也是不提拔的根本原因。
就像領導開會說的那樣，歡迎大家提意見，這都是騙人的，不信你提提試試，你會很麻煩，經常搗亂找不到人，原來是你，真夠你喝一壺的，不管你信不信，我是信了。
特別是企業，真正有本事永遠不會提拔你，所以很多人選擇離開，也只有這樣你才有機會，企業到處充滿勾心鬥角，狼狽為奸，拉幫結派，稍微不注意就會得罪人，所以你要處處小心，我從來不和任何人拉幫結派，所以我一直很安全。
有本事不提拔的根本原因是，他們怕你成長，怕你高升，怕你超過他，所以一直壓制你，離開是他們的心願，打內心他們也沒有準備叫你長期幹下去，人都是自私自利的，唯利是圖，沒有辦法，有本事也是毛病。
大海傳媒
人才沒庸才好用，奴才聽話，隨叫隨到，人才再有才，不會討好領導，不會迎合領導口胃，怎麼會得到重用。
蘭花203142336
有能力不會拍馬屁，也不想拍，沒能力的，他一天儘想，如何去拍馬屁，而有些領導又喜歡拍馬屁，如此一來，就成了為什麼！
