上海南京路上的永安公司，中國近代最大的百貨公司，因為老闆是廣東僑商，所以員工基本都是廣東人，在當時的上海灘，跟江浙財團的幾家商企相比，是比較封閉的，用今天的話說，就是“不沾地氣”。可萬萬想不到的是，抗戰時期，我黨在永安公司的地下黨，卻是工作成績斐然，深得群眾擁護愛戴和支持的“紅旗支部”。怎麼做到到的呢？
簡單說就是關心群眾，要做黨員，先做好員工，先有好人緣。永安公司的地下黨員，有個特點，往往都是各門店和部門的業務骨幹，勤懇踏實，鑽研業務，支部也要求同志們，儘量爭取成為精通業務的行家，因為只有這樣，才能得到同事們的讚許和尊重。
發展基本群眾，也好說話。這點其實跟不少高校和中學，當時的黨團組織很相似，有的高校黨組織甚至要求不許掛科。業績好，又人品正直，自然有不少人欣賞你，跟你交朋友，在此基礎上，就便於黨組織根據不同職工的具體情況，有針對性地開展交朋友活動，團結更多的群眾，跟黨走。
有的帶領新進公司的練習生參加夜校、補校學習，舉辦英語學習班，在學習中溝通思想，增進友情，在練習生中交上了一批朋友，培養新鮮血液，從最底層最基層中培養長期對象；有的組織愛好體育活動的青年職工成立足球隊，有的上門訪問中老年職工，送患病的同事去醫院看病，替年老體弱的同事及時搶購戶口米；還有的從上門為失學的職工子女補課，發展到開設夜小學，成立家長會，你們中老年員工不是看不慣我們年輕人的“政治激進”嗎？
那我們就讓你們看到踏踏實實的好處，知道我們的努力，是為了大家好！所以，永安公司的黨員從1940年初的7人，發展到抗戰勝利前夕32人，上海解放當天，掛起全城第一面紅旗，這是很有原因的。
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