為什麼企業裡的有些職工越來越沉默了?

裂縫中望星


看到這個問題,我首先竟然想到的是我,我在公司也是如此,為什麼如此呢?在一個自己鍾愛的行業幹了五年了,為什麼越來越不願意跟公司裡面的人溝通了,逐漸變成了隱形人!原因有一下幾個方面:

1、做的久了,年齡大了,不愛折騰了。

以前找工作如果不順心,立刻就提出離職,然後重新找一份新的工作,適合自己脾氣的工作。但是隨著年齡不斷的變大,在公司做的時間久了,就會發現自己逐漸認同現在很多不合理的制度了,發現自己真的跟公司融為一體了。

當出現這樣的情況的時候,基本上已經比較認同公司的管理及行政制度了,因此很大程度上不會再做出挑刺的問題了,也越來越沉默,不在折騰。

2、提出了問題,得不到解決

我想各大公司都在每年都有員工滿意度調查,但是隨著做的次數越來越多,你就會發現,員工滿意度幾乎就是百分之百了,沒有一點點的意見了,為什麼呢?因為員工提的問題都得不到解決,慢慢的誰還會提,老員工都不提新員工敢提?我想這個不可能吧。

讓員工失望了,那麼基本上員工就不會在去提什麼意見了,失望帶來的就是絕望,一個人對一個公司都絕望了,不離職我覺得都不錯了,還怎麼會提意見。

3、公司不合理的地方太多,無從提起

有一種公司,特別是那種初創公司,發展迅速,但是各種問題都有那種公司,從他們剛開始運營到現在,我想他們的老闆都沒想到公司發展的如此迅速,自然而然還會用原來的思維去管理這家公司,幾百個人還用原來那套方式管理,各種制度不全,各種流程不全,各種福利沒有,各種活動不搞,問題多不勝數,還怎麼提意見。

總結:當公司員工出現這樣的問題了,要及時做出調整,不然會出現更多的問題。


筆記簿杏豆


我在私人企業上班,老闆每天要讓我們幹夠九個小時,如果在忙的時候往往無休止的加班,我剛進廠覺得很奇怪,為什麼沒有人說一句話。那時我跟我們的領導說了一些自己的想法,並且提到加班費的事。結果領導很快把我的想法變成他的想法向老闆彙報了並且提到說老張同志要求給大家把加班費補發上。後來大家可能也猜個八九不離十了吧。我被老闆狠批了一頓,一天不好好幹要什麼加班費。想幹就幹不想幹走人。從那以後加班少了,我的目的是達到了。可是我一個人挨訓大家沾光的事我總覺著有點虧。於是我也沉黙了⋯


張忠仁26


▲李大頭先生:

俗話說初生牛犢不怕虎,另外一層意思就是生久了就怕虎。

企業中有許多的條條框框限制著你,很多人情世故讓你不得不秉承沉默是金的原則。



我就有一段因為話說錯了,被領導一頓臭罵的經歷。

有一次我們領導和客戶吃飯,對方兩個人,我和領導兩個人。

剛開始大家觥籌交錯的還挺開心,到了結賬的時候,客戶站起來就要去結賬,東北人可能是比較豪爽,結果我來了句怎麼能讓你們結賬,我們公司有錢,哈哈。

一句玩笑話,我們公司有錢,就害了我。

為什麼?

因為領導請客戶吃飯的原因就是公司資金鍊運轉不周,給客戶的貨款可能要推遲一週。

結果我這沒經過大腦的說了這麼一句。

人家肯定會想:有錢還不給我結賬??

領導為了這事給我好頓批評,從此我也學會了,會說話就說,不會說話就把嘴管好。


很多職場“老油條”都喜歡沉默是金。

公司開會時,意見出現分歧,能不表態就不表態,這樣就不用對結果負責。

有人請教的時候,能不說明白就不說明白,做對了還好,做錯了人家還會懷恨在心。

大家變的越來越會保護自己,不求有功但求無過。

不能說這是一個不好的現象,而是對責任的理解越來越深刻呢。


李大頭先生


企業裡沒有底層工人說話的權利,也沒有進言的渠道,就一合法工會也是領導說了算。再就是中層幹部怕下屬出頭,打壓有能力的人。只要你不是他們的同類—吃喝嫖賭會拍馬,絕對封殺。


易31946731


越來越沉默,不是吃虧吃多了,就是公司制度把人約束得太牢了。

一、吃虧吃多了:

有位朋友所在的公司要求每月所有人都得寫工作報告(總結),月末交公司領導,由領導秘書代收,報告的其中一項就是對公司、上級、同級的建議意見,朋友發現各部門工作中的問題,就如實地寫了自己的建議意見,朋友認為自己是對事不對人,結果被對方部門知道後(照理說報告只有領導和秘書能看到,其他部門卻知道了,這說明什麼呢?),覺得他是在針對別的部門。

後來,他工作中的一個小事因未考慮周到,結果被別人抓住把柄,狠狠地被參了一本,公司領導還不分清紅皂白的批了他一頓。從此,他不敢再提別人存在的問題了,也變得越來越沉默了,即使提意見建議,也只提本部門的了。

二、公司制度把人約束得太牢:

作為房地產企業,任何的設計變更、認質認價、樣板施工,必須得經公司最高領導簽字同意,方可實施。

下面的生技質檢處、工程部,發現問題,只能上報處理,沒有權限自己拍板。

由於制度約束得太牢,他們在實際工作中就產生了依賴思想,總之一切都領導說了算,我的看法想法根本就沒用,漸漸地,也就沉默了。

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潼心小築


魯迅先生說過:“沉默呵,沉默呵!不在沉默中爆發,就在沉默中滅亡。”

如果企業中的員工變得沉默,並不是一個好現象,有些人在沉默中忍耐,忍耐不住了也許會辭職,但是有些人,也許在沉默中默默的給你挖坑。

我以前就碰到過這樣一件事。

那時候我在驗收部門,當時新調來一個領導,水平不怎樣,但是脾氣卻很大,動不動就發火,一點不滿意的地方就大聲責罵,甚至要求從頭再來。

他最常說的一句話就是,全部開箱檢查,拆不完不許下班。

我們的實際情況是,驗收貨物是按照比例的,並不需要都開箱,他這麼說只是習慣,顯得要求嚴格。

自從他來了之後,我們的工作量增加了好幾倍,幾乎天天加班,本來以為是新官上任三把火,瞭解情況就會好多了。

但是過了四五個月,仍然沒有發生變化,有些人實在忍不住了,就提示他按照規定做,不要亂加碼,卻被他大聲訓斥。

大家不想觸黴頭,就變得越來越沉默,以無聲抗議。

有一次,來了一批貴重的貨物,原本按照客戶要求是不能開箱驗貨,大領導擔心質量出現問題,好說歹說,客戶才同意按比例隨機抽取驗收。

大領導交代,一定要好好驗收,不能出問題。

該領導接受指示,拿著雞毛當令箭,對著我們發了一通脾氣,最後又甩出那句,全部開箱檢查,拆不完不許下班。

雖然我們不知道大領導交代的具體內容,但是根據以往經驗,這種貴重貨物,不可能全部拆箱檢查,不過鑑於他平時的脾氣,誰都沒提醒。

有些平時受氣慣了的,這次逮住機會,二話沒說,把貨物全部開了箱、

等第二天,貨物交出的時候,客戶立馬翻了臉,直接全部拒收,大領導怎麼說都不行,只好賠償損失。

最後追究責任,大家都說是某領導交代,要全部開箱,而且是被逼著開箱,開不完不許下班。

大領導聽到這話,臉都綠了,第二天就找了藉口,向總公司提出申請,把該領導調走了。


職業開礦人


不沉默沒辦法,問題提多了領導不高興,提對了,就顯得你逼領導聰明,事後領導們不會說你好的,領導們希望他的兵都是傻子才好,這樣顯得他聰明不是,還有就是一些領導竊取別人的成績,在工作中遇到難題,本來是一線工人想法解決的,但領導們到了更上一級領導那裡彙報說是他自己想辦法解決的,事後領導側面表揚那個領導在現場解決了實際問題,別人一聽我們解決的問題成了他們想的辦法,所以以後就沒有人想法了,會也不會,領導說怎麼幹就怎麼幹


用戶6553694859573


就算你工資年年漲,又能有多少錢呢,上班就是一個沒有希望的地方,何必用你的大好時光去努力工作,而成就另一個人(老闆或領導)的理想呢!對,確實有人努力的爬上去了,但你得是這個爬的人,不是每個人都能向上爬的!看清楚自己的位置,才能確定要努力的可能!在有可能的情況下儘量不要在一棵樹上吊死!


用戶846807738360


這個話題說來活長,從國家的主人到待 宰的羔羊,企業改制監管不力,導至企業文化喪失,管理層拉幫結派,勾心鬥角,使企業管混亂不堪,工人成了弱勢,看不到企業的未來。


西二一


敢不沉默嗎?😄



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