雨不停夜未央
我勸你還是離開，畢竟你在這裡幹了5年了。
樹挪死，人挪活，要明白這個道理，以題目中的描述，我實在找不出來你留下來的理由。
可能有人覺得你35歲了，這是個坎兒，應該再堅持堅持，不應該在這個節骨眼上辭職。
我認為這個說法站不住腳，35歲不受待見的，那是指普通員工，像那些職位普通、吃青春飯、工資高的，35歲就會失去競爭力，跟年輕人相比，沒有性價比。但你的情況不一樣，你是一個小公司的骨幹，多半情況下是一個管理人員。
而且你在這家公司幹了5年了，已經沒有任何上升空間，再幹下去恐怕也不會有發展，剩下的恐怕也只有混日子。看上去你月薪8000還湊合，但是這是建立在你多年為公司貢獻的基礎之上，其實也不高。
在職場上，一個人最可怕的不是年齡，而是心態，就像清水煮青蛙，沒有上進心，失去鬥志。在這樣一個動盪多變的世界，如果你還保持求穩的心態，多半情況下，現實會讓你措手不及。有一些中年人，本以為在職場上會平平安安，單位效益好，自己能力經驗都有，輕易不會失業，誰知道卻遭受了黑天鵝，很多事情事先並沒有預料到會發生。
昨天還讀到朋友圈瘋轉的一篇文章，說一個深圳一個39歲的失業中年男，上有老，下有二胎，外有房貸，壓力山大。在去年年底，公司效益還不錯，到了今年，母公司上面有變動，對業務影響很大，公司開始裁員，他以為不會裁到自己頭上，因為他覺得自己能力強，在公司幹了幾乎10年，也是創業元老之一，跟幾個股東的私人關係都很好。但是裁員的刀子還是落在了他的頭上。
我舉這個例子是想告誡你，很多東西要提前做好準備，不要以為你目前的工作就很安穩，很多黑天鵝事件你是沒法去預料的。
所以針對目前情況，你與其躲在自己編制的溫室裡，不如走出去，迎接新的挑戰。
不過最後我要告訴你一點的是，你在辭職之前，一定也要做好兩手準備。一面是努力幹好手頭工作，分析一下自身的長處，看能不能找到副業和b計劃；另一方面，趕緊投遞一些簡歷，有通知面試的多一點準備。
是活人就不能被尿憋死，35歲了，正是人生的職業巔峰時期，只要你有所長，願意接受挑戰，一般還是能夠找到適合自己工作的。
我看好你，就看你自己的表現了。
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師。
出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。
喻派職言
沈理職談給你解答：憑僅有的描述，很難下定論是離開還是繼續在這裡堅持下去。我偏向於你在現有的崗位上先找到機會去改變，再考慮離開的問題，雖說你是小公司的骨幹，但是這點收入不足以說明你在這個公司的地位到底有多重要，我認為你頂多是這個小公司的職業經理人，並沒有做到完全的核心層次。
小公司並不見得沒有發展，並不見得不能夠成就事業，我認為你應該先思考既然是此小公司的骨幹成員，都呆了五年了，為什麼沒有爭取成為合夥人或者小股東呢？說明你在這裡並沒有遇到天花板，只是你沒有思考不同環境下如何長遠發展罷了。
雖然我一貫認為如果在一個公司收入不高，發展空間也不足，這兩點都佔有的情況下，就可以離職了。但你的情況在目前的崗位上應該還是有發展空間的，只是看你能否往深處爭取了。另外，小公司的“高層”出去以後很容易水土不服，實戰能力雖然很強，但是理論修養有限，這個是通病，加上你這個年齡限制，很容易碰壁；再次，你還沒有深入的對自己未來進行職業規劃，也沒有更好的下家，這時候就想著離職還早著呢。
根據你的描述，給你詳細分析和建議：
第一、你現在沒有遇到天花板，只是遇到了“舒適區”而已
我有很多朋友在小公司做經理人的角色，工資也就萬把塊，但是因為業務非常熟練，小範圍內的職權挺大，現在也都是小老闆的角色了，收入並不比很多大公司的什麼經理、總監低。
你在一個小公司工作5年，也是骨幹成員，月收入八千塊。從這個描述我可以大概勾畫出一箇中層管理者的形象：在一個有限的範圍深得老闆的信任，生活四平八穩；手頭的業務非常熟悉，談不上精通，但絕對是個“老師傅”；有一定的管理權，但是還不是完全自己說的算；有時候也想跳出這個範圍，但是又於心不忍。
以上這幾點就是你的生活狀況，雖不說一定吻合，但肯定是相差不大。我認為你在這裡仍然沒有遇到“天花板”，只是沒有深入思考未來而已。
1、環境四平八穩，狀態處於“舒適區”
35歲，有一定的工作經驗，個人能力肯定不差，也參與了小公司的實際5年的運營過程，你沒有明確的去考慮未來自己要創業或者自己有個事業去做，這說明你已經被這個小公司給磨礪的沒有抱負了，這一點你需要思考。
2、這麼長時間幫著老闆做事，為什麼不考慮換個合作方式
小公司和大公司是有區別的，兩者可操作的空間和靈活度是不一樣的。小公司凡是好商量，都有可能的，大公司則會有條條框框。
你既然是這個公司的骨幹成員，也在這裡工作五年了，我相信老闆你倆關係應該有一定基礎了，他也很看好你，如果你離職了，他絕對有失去左膀右臂的感覺。
這種情況下，大家彼此都熟悉了，你為什麼還考慮每個月8K的打工狀態呢。你應該和老闆談分成，談管理，談合作，憑藉你的管理或者業務才華，一起來做事，做成自己的事業。
換句話說，這個歲數，這個經歷，這個環境之下，你應該去考慮做這個公司的合夥人、分包商、小股東這樣的角色，你不應該只拿固定工資的。也可能有很多客觀原因你沒有描述，但是你一定要先朝這個方向去努力。
3、小公司的骨幹成員，你竟然沒有第二產業
小公司，骨幹成員，這兩個標籤之下的人在一定範圍內是很有權利的，也是有不少可利用公司資源的便捷之處。
你對目前的業務流程，規則範圍應該是瞭然於胸了，非常熟悉的，手頭工作幹起來也是順風順水，難度不大。區區八千塊錢為什麼不去考慮再做個“第二產業”呢？如果是大公司，這種事我就不說了，但在小公司裡邊，自己另外做一個類似的業務，只要你不影響現有的業務，不過分佔公司資源，都是很常見的，屬於聰明人的做法。
但是，你沒有這個做，不然你收入不可能這麼低，你也不會問該不該走了，因為你的抱負確實還不夠。
小結：雖然你現在的情況很壓抑，看似沒有什麼發展，但是請不要急著離職，先考慮現有的工作環境中自己能否所圖最大化。小公司真不見得你就不能夠有高收入了，恰恰相反，因為操作靈活性比較大，你的機會也就比較大了。
第二、雖然你是小公司的骨幹成員，你離職以後真的能夠從基層做起來嗎？真的能夠適應大平臺的工作氛圍和節奏嗎
我們先不討論到底是做小公司管理者更好，還是做大公司的螺絲釘更好，這個話題一時半會說不清楚。我們先分析一下做小公司骨幹成員的優劣勢吧：
小公司骨幹成員的優勢：
1、個人工作能力很強
小公司的骨幹成員很多都是個人業務能力很強的人，自己一個人能夠當幾個人來用，有客戶了直接上去，有接待任務了直接上去，彷彿什麼事情都可以搞定。在這個工作方式和環境中，個人工作能力非常強。
2、實際操作能力也很強
大公司的骨幹可能只需要動動嘴皮就可以了，自會有人幫你做；小公司的骨幹多數情況下是需要親力親為的，因為手下的人能力業有限，公司人員也有限。在這個過程中，實際操作能力能力肯定不會差了。
3、工作執行力會更好
小公司不會去講什麼條條框框，直接就是能不能做，什麼時候完成，給出什麼樣的結果。在這種短平快的解決問題流程中，個人的工作執行力也是非常強的。
4、綜合能力比一般人要強
小公司出來的人，上得了廳堂，下得了廚房，一個辦公室的文員都能夠做會計工作，也可以做人事工作；一個業務骨幹都可以頂上半邊天，這說的都沒錯。正常來說，這個環境裡邊出來的人，綜合能力確實不會太差的。
小公司骨幹成員的劣勢
1、理論修養不足
小公司缺乏專業的培訓和管理制度，沒有一個非常好的環境來供員工提升自己，大家的成長都是在實際工作的過程中總結出來的，工作能力雖強，但是上升到理論修養時候就顯得略有不足了。這就是為什麼一些小公司的骨幹做事都是馬到成功，總結成功經驗時候都是一笑而過的原因。
2、缺乏系統化的工作習慣
小公司的工作流程肯定沒有大公司那麼完善，員工制度和守則也會比較簡單，考核制度相對粗放。員工沒有經歷複雜的標準化的工作流程，沒有經歷大公司那種一級一級審批的過程，是體會不到那種系統化，正規化的感覺的，也很難適應。
3、容易驕傲自滿
小公司裡邊人才有限，一旦有個能力強的人就得到領導的重用。因為圈子比較封閉，和其他大公司的人對比機會比較少，很容易驕傲自滿，很容易出現坐井觀天的感覺。
4、專業能力不足
在小公司因為接觸的工作比較雜，處理的辦法也都具有個性化，所以真正的專業深度不見得會很厲害。這也是很多小公司裡邊員工遇到的問題，小範圍還可以，放遠了去看，專業度尚有很大提升空間。
小結：因為你已經35歲了，老大不小了，你離開這裡以後是準備去大公司還是繼續找個小公司呢。繼續找個小公司情況不一定比現在好，找個大公司人家給不給你崗位還是一回事，給你一個很基層的崗位你願不願意去還是另外一回事。所以，這個尷尬的年齡，再次折騰的成本是非常大的。
這些優勢和劣勢其實都是限制你重新開始的因素，能不能放平心態，把這些可以預見到的情況逐一的想明白，才能考慮換工作。
第三、工作第一個十年之後的職業規劃認真做了沒有，如果還是像現在這樣去工作，更換公司也是沒有意義
35歲，正處於第一個工作十年的時間段上，此時必須要認真的做一次個人的職業規劃了，這樣才不會迷茫，才可以避免中年危機。
如果你還沒有認真的做好未來職業規劃的時候，不要貿然去更換掉一個熟悉的工作。
對此我有幾點建議：
1、歸納和總結自己現有的知識體系
你是骨幹成員，自然小有建樹，此時你就要靜下心來思考自己這麼多年到底擅長做什麼，不要簡單的認為擅長做銷售或者擅長做管理，這都太籠統。
你要捫心自問，自己的知識體系積累到底在什麼地方，有沒有比較成型的經驗和閱歷，想明白這個才知道未來應該繼續發揚哪一塊的能力。
2、整理自己的圈子、人脈、客戶資源
35歲已經不是單打獨鬥的年齡了，未來最大的能耐不是你做過領導，也不是你曾經為業務骨幹。這個歲數只要不傻，大家彼此之間的工作能力相差並不是非常大。未來你之所以厲害就是因為你的圈子和人脈很廣，你的客戶很多，這是終身享有的資源。
你現在就要認真梳理一下屬於你自己可調動的人脈關係和客戶資源，才考慮是否離職，往哪個方向去。
3、想清楚未來你想要的是“事業”還是“工作”
如果你看到公司沒發展就換工作，不漲工資就換工作，從不思考自己未來想做點什麼，那你基本上也就半廢狀態了。
這個時間段，想清楚自己要不要放手一搏，要不要挑戰自己，都要規劃到位。
小結：35歲，貿然離職都是不負責任的行為，沒有想清楚自己未來規劃的跳槽都是沒有價值可言的。做職業規劃其實很簡單，拷問自己的內心，找到最真實的答案。
第四、在這個基礎條件之下，什麼情況你是可以離開的
35歲月薪也才8000塊，看起來確實不算成功。如果在這樣的情況下，你還遇到了如下幾點情況，那我不攔著你，儘管去離職，早點跳出小公司的“舒適區”。
1、老闆的格局非常小，不願意多分一杯羹
如果這個小公司的老闆純粹只是想讓你做一個打工仔，不想給你任何股份，不想給你任何成為合夥人的機會，那你在這裡是看不到希望的，早點離開沒有錯。
2、可預見的範圍內不會有加薪機會了
如果你也努力了，但是受公司限制，在未來你可預見的範圍內，是不可能在有加薪機會了，同時你不可能再晉升了，那還呆在這裡幹什麼？
3、你的下家已經找好了
35歲會遇到求職年齡歧視的，工作不見得很容易就能找得到，所以不要輕易離職。假如你已經找到合適的下家了，比現在的有前途，那我在攔著你就有點不近人情了。
4、你真的下定決心了
最後這一點才是本文的核心：我講這麼多其實都是建議的內容，因為你的實際情況我不瞭解。最終選擇權還是在你自己手上，你若真的下定決心了，那我的話就作為你未來的理論提升吧，請向你認定的方向去努力！
後話：
35歲的小公司骨幹成員遇到職場天花板要不要離職的問題，是一個非常有討論意義的話題，可以指導一大批人的職場行為。希望我的觀點能夠幫助到大家，如果您有共鳴了，可以關注我。創作不易，請尊重原創。
沈理職談
我認為必須離開。
原因有三：
第一：既然是骨幹，長時間沒有得到晉升，說明沒有這個空間可以提供給你或是沒有人看到你的價值所在，既然你認為自己的業務能力過硬就不用擔心沒有一技之長，換個地方會看到不一樣的風景。
第二：走出舒適區，需要很大的勇氣，有看不到的深淵，也有充滿期待的幸運，沒有踏出這一步，你就沒辦法體會痛苦和快樂，我曾經的一個下屬在離開舒適區後遭遇了失敗挫折最後逼著自己闖出了一條生路，記住：沒有後路就是最好的出路！
第三：有些時候跳槽是加薪的最好方式，公司中的管理者往往會忽略自己身邊很優秀的員工而對外面請進來的趨之若鶩，各種高薪外聘，都有一種心態，外面來的可能會帶來很多新鮮的方式方法，新的血液的到來有可能讓企業得到新的活力。
所以，去試試，當你覺得迷茫的時候，去選擇那條難走的路，大部分人的平庸都是想要的太多，又付出太少。
西紅柿阿達
從我過往13年的職場經歷來看，我覺得是否離開，關鍵在於：“職業願景”。
題主是35歲，並且是公司骨幹，從文字隱藏的角度來看，管理能力應該不錯，但是苦於公司晉升空間有限，當下面臨天花板，是否離開，眼光拉的更長遠，迴歸到未來的願景來看，具體我給你3個小建議：
1. 你未來5年想要達到怎樣的職業高度呢？
35歲，是一個非常關鍵的分水嶺，當下的決定直接影響未來5年的職業方向，嘗試思考下，未來5年你想達到的職業高度是什麼？是職業經理人還是創業者？職業經理人的決策力和管理力是否可以達到？創業者的話，是否擁有足夠厲害的拳頭產品呢？
2.當下的你是否瞭解自身的優勢和短板嗎？
35歲，想必經歷了早期的職業累積，擁有近10年的職場閱歷，想必對職場有更深刻的感悟，曾經在哪些方面跌過坑，或者哪些能力方面光芒萬丈，哪些是你感覺特別有成就感的事件，這些歸納，充分的梳理自身的優勢和短板，優勢繼續發揮，短板在未來儘量去規避。
3.你有沒思考過達到目標，需要哪些確實可行的步驟呢？
未來5年上面有提過兩條路徑，實現路徑的方式怎麼去觸達呢？
打個比方：職業經理人你的管理能力和決策力是否足夠厲害，不足的話要在哪些方面提升，提升的計劃是怎樣？是要交流學習還是集中培訓呢？選擇適合自己的方式，一步步達到
這中間還會遇到很多你意想不到的挫折，比方家庭無法兼顧或者投進更多的時間去修煉，是否可以一直保持初心呢？是否可以有各種誘惑，都可以堅韌的去抵達你想要達到的目標呢？
總之，是否離開相信你自己已經有了答案，儘量不要衝動離開，當你想好了未來的方向，再去針對性的為未來鋪路，方向也會更加明確，祝你未來一切順利。
作者簡介：趙默，公眾號：xinguanjiash,若悅諮詢創始人，前500強公司十年HRD,BCC職業規劃教練，企業瓶頸賦能教練，資深職業瓶頸導師，NLP執行師，國家二級心理諮詢師，用文字的力量幫助職場人士突破自我設限，成就職業巔峰。
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職業瓶頸導師趙默
精英菌一直認為，作為職場中人，一定要做好自己的職業規劃，如果沒有規劃，走一步看一步的話，很容易讓自己陷入了一種比較被動的境地。例如像你這樣的情況，應該說過的還算不錯，工資也好，在公司的位置也好，或者從事的手頭的業務也好，讓你自己可能會非常舒適，而正是這樣的一種舒適，讓自己的學習能力和接觸外界的機會慢慢喪失，看起來很好，實則存在較大的危機。
小公司抗風險能力低，公司的存續與老闆的能力和意願有很大關聯度，有一天老闆說不做了，可能就把公司關張，自己去瀟灑了，留下其他的員工不知所措。所以，在小公司裡面的崗位，穩定性比較差。
還有一個問題就是能力問題。其實，在小公司裡面的崗位，因為很多事情都是親力親為，解決問題的能力可能會有，但是深度和專業性方面比起大公司的訓練還是差別較大。從職業發展來說，只有大公司的員工去小公司，很少見到小公司的員工能去大公司發展的，這樣的例子其實並不多。
晉升空間不大，穩定性差。但是也並非沒有辦法。作為公司的骨幹，如果老闆想把大家的積極性調動起來，進行利益捆綁的話，完全可以給大家配一些股份。通過利益分配製度，通過培訓，通過提升來讓公司慢慢的做大。當然，這個需要老闆的觀念轉變，但也需要下面的員工積極的去要求與推動。也可以讓自己通過其他的途徑進行提成，去學個MBA，等等，多與外面接觸，尋找機會。當然，還有自己創業這樣的機會。
此問題你有什麼不同的見解呢？
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題主的這個問題信息量很大，公司是小公司，到底有多小？10人還是50人，又或者更小？既然是小公司你都能做5年，你是怎麼想的？月薪八千，在你所在的城市算什麼水平？沒有晉升空間了，也就是說老闆下來就數你最大了，可以這樣理解嗎？那麼，我們一條一條來梳理一下吧。
一、公司的發展
任何一個公司的發展，都需要經歷這樣幾個階段，初創期、擴張期、成熟期、穩定期和蛻變期，每一個時期所需要的時間，是根據公司的具體發展情況來看的。
根據題主的提問，我可以這樣定義，你已經在這個公司做了五年了，你還依然把公司稱為小公司，說明了公司依然還在初期階段，也就是還在為生存而努力，連第二階段都還沒有達到，那麼我可以認為這個公司很難有大的發展。
沒有到達擴張期的公司，在晉升通道上一定是有侷限的，也就是根本沒有那麼多的職位供你提升。單從公司發展的角度來講，我的建議是該離開了。你想想，你已經兢兢業業為公司打拼了5年了，卻看不到公司有大的發展，下一個5年，很大概率是一樣的境況。
二、個人的情況
你現在的月薪是八千，要不要離開？這個就要根據你個人現實的生活狀況、城市水平和職業前景來具體分析了。
1、職業前景
每一個城市的職業發展高度也是有所不同的，如果說，你所在的這個城市，就你目前所處的行業，相同職位的工資都是這個水平的話，那就看看同行業裡比你更高一級的待遇和崗位職責，還有崗位需求的數量。
如果你能勝任，並且崗位需求數量也比較大，那你就可以考慮離職了，不過最好是先找好下家，然後再提離職。
2、城市水平
每一個城市的消費水平都是有差異的，如果你是在二三線城市的話，八千的月薪應該屬於中高水平，沒有更好的職位和更高的薪水，暫時還是不要離開。但如果是在一線城市，那麼八千僅夠基本的生活開銷，在你能力足夠的情況下，有好的去處就可以離職了。
三、晉升空間
從題主的描述中來看，你已經到達目前這個公司的天花板，再往上提升已無可能，也就是我們常說的遇到了發展瓶頸。按照常理分析，離職是肯定的。
但我還有另外一個建議，公司發展這麼多年還是沒有發展起來，原因肯定有很多。既然你是骨幹，那麼你和老闆應該都非常清楚原因所在。
如果你認為公司解決了某些問題還是可以發展起來，並且有信心改善一些存在的問題，讓公司走上擴張的階段的話，我認為你可以提出參股合作模式，來經營公司。
這樣的話，你也成為了公司的老闆，幹自己的事業，就不再會有別的想法了。
綜上，離職其實真的不是一件說走就走的事情，你的年齡也不再是剛走進職場的新人，所以我建議還是多方位分析一下，然後綜合評估，再做出決定比較妥當。希望能夠幫到你。
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碎嘴子
離開與否的標準不是是否還有晉升空間，而是自己有什麼。
奧林眾生相
35歲是一個非常尷尬的年齡。
如果你是在私企，你覺得你的價值沒有發揮出來，你可以嘗試著找找獵頭，如果有好的職位儘早跳槽，宜早不宜遲。
如果你是在國企，建議你不要跳槽。國企35歲混到中層是很艱難的事情，很快就要嚐到甜頭了，往上走越走越容易，多呆呆。至於收入，國企相對壓力沒那麼大，可以找一些自己喜歡的副業來做。
談笑閣
如果你已準備好，那就做吧。
老土豆芽
看你自己，如果你自己覺得能力夠。不甘心只要那點成就，可以辭掉重新找一份工作。一個月8000的工作，只要你用心多的事。
