第七雲旗

只說了統計出來。沒說多少個。那我只能說我一個人就夠了。只有兩種燈。一種好的一種壞的。

若無相欠怎會相見1219176646

這是個不可能完成的任務，我可以直接告訴他一個數字，比如北京在今天下午兩點整總共有2115684125個燈泡，他無法證明我統計的數量有問題，也就是她不能證偽，無論他提出什麼問題，都不能正面我是錯的，而他是對的。

不思e

有一個15歲的小女孩寫信給我，問我怎樣弄明白她這一生應該幹什麼。

她這樣寫道：

“我是一名高中生，經常有人提醒我去想清楚這一生要做什麼，我想要什麼樣的工作等諸如此類的問題。

每當我的父母、老師讓我現在就要把這些想清楚的時候，我感到壓力很大。

我還年輕，我不想犯錯誤也不想毀了自己的未來。我知道自己喜歡什麼、自己的愛好是什麼，但是當我瞭解到與這些愛好想關的一些工作時，我就覺得自己不該有這樣的愛好。我也不知道是什麼原因。”

當別人問我：“什麼工作可以從事一輩子時，或怎麼樣找到你自己心儀的工作時？”我是從興趣+職業愛好來辨斷你適合什麼樣的工作？那如何找到自己的長處和優勢呢？

去尋找自己的天賦（優勢）。

興趣（熱愛）和天賦（優勢），是讓你在工作中有所成就的兩個關鍵因素。

你喜歡玩電腦，那就去追隨自己的愛好。這樣你才能有所建樹。

社會不是學校，不需要門門優秀。抓住自己最長的長處，發揮出來，工作才會持久。

我們很多人都會有這樣的思維：我一定要克服自己的短處，甚至要在自己不擅長的東西上做出成績，才能叫牛批。

但優勢心理學之父唐納德·克利夫頓研究了50年發現：只有投入更多的精力來發展自己的優勢（天賦），才能獲得成功。

天賦是什麼？

不是你生來就會做什麼，而是你和別人做同一件事，同樣的時間和資源，你能做得更好。

那如何發現自己的天賦呢？

躲開自己天生不擅長的東西。

我們很難知道自己擅長什麼，但一定了解自己不擅長什麼。

比如，我不擅長溝通，從小就不愛說話，所以我不適合做任何需要高頻率和別人打交道的事情。

以前實習的時候，因為想賺錢，我去做過房產銷售。但面對客戶，我真的是一句話都說不出來。所以，這份工作做了幾天就黃了。

• 如果你很難有新奇的想法，那就別去做廣告；

• 如果你天生脾氣不好，那千萬別去做客服。

職場小白國華

這道面試題“給你10個人，把一個城市的燈泡統計出來”，並不新鮮。這是微軟公司2007年的經典面試題。原題有兩道，一道是，擦一塊玻璃1美元，你把洛杉磯的所有玻璃擦完掙多少錢？另一道是，一輛車卡車能裝多少網球？國內許多面試題，都是模仿微軟面試題的。微軟在高速路旁的大牌子上寫過面試題，只要有人解開題，就可以錄用了。

那麼，這道面試題，到底考察什麼呢？據說微軟的標準答案，讓人大跌眼鏡，微軟的本意就是考察求職者的估算能力，沒有別的意思，遇到問題，開動腦筋，大體估算出來就可以了。比如，洛杉磯有多少扇窗戶？面試官只需要聽到：洛杉磯有1000萬人口，600個家庭，平均每戶家庭有20個窗戶，每扇窗戶有6塊玻璃；大體有多少寫字樓、工廠、商場，假設一個商場大約有1000個窗戶，然後估算洛杉磯有多少扇窗戶就可以了。國人喜歡故弄懸殊，吹得雲山霧罩的。

因為微軟招募的技術人員，大腦裡有快速估算能力和大體的空間感就可以了。如果讓你統計洛杉磯有多少扇窗戶，除非一扇一扇數，否則，永遠得不到準確數據。因為，沒有任何單位去專門的統計。再說，你統計這麼精確，又有何意義呢？

如果讓我回答，我會這樣回答：對不起，面試官，我不需要10個人，我現在就可以回答你了。這個城市大約有200萬家庭，每個家庭大約有20個燈泡；大約有20000個公用建築物，每個建築物平均1000個燈泡；大約有20000公里街道，大約有50萬個路燈，等等，所以，這個城市大約有6200多萬燈泡。如果是微軟面試，大約就要這個結果。

國人喜歡把簡單的事情搞複雜，肯定要搞出一個10人團隊，成立一個統計辦公室，辦公室按照某級別配置，配備一正兩副主任，成立三個科室，一個科室3個人，配置一個科長。正主任分管DZ全面工作，一副分管統計業務，一副分管複核監督。兩個科室，一個科室負責統計居民住戶燈泡數量，一個科室負責統計公共建築燈泡數量，一個科室複核監督。

具體怎麼運行呢？兩個科室進行比學趕幫超，一個科室運用傳統統計法，印發宣傳冊，加大宣傳力度，先提高認識，然後發放統計表；成立分級負責機構，區裡下管街道，街道下管社區，把統計任務分解到居委會大媽頭上，千斤重擔人人挑，人人身上有指標。最後大媽把統計表，往每家每戶門口一塞，反正也沒有交表。大媽乾脆自己預估填上。

另外一個科室，開發了一個燈泡統計APP，張貼二維碼在地鐵、車站、碼頭、社區，見到跳廣場舞的大媽也塞海報。在各種人流密集的地方，搞掃碼有獎活動，只要添加APP，就送一瓶飲料。下載APP後，可以填自己所在公共建築有多少燈泡。很多人掃碼下載，胡亂編一個數字提交了，領一瓶飲料走人。

兩年零三個月後，負責統計居民燈泡的一科室，提交了大約4000萬個燈泡的統計數據，花掉預算資金2000萬元，其中，內部發放統計津補貼，其中還有各種高溫、寒冷補貼，還有統計獎金1000多萬元，另外1000多萬元，撥給各級行政部門，結果發放統計表的居委會大媽一分錢獎金沒得到。

負責統計公共建築燈泡的二科室，也提交了大約2000多萬個燈泡的統計數據，花掉預算資金3000萬元，其中，開發燈泡統計APP1000萬元，內部發放各種津補貼獎金1000多萬元，一科室發多少，咱們可不能少哇。另外1000萬元屬於業務宣傳費。

負責複核監督的三科室，進行了抽樣調查，核查數據準確性，選擇了部分居民區和公共建築物，進行現場核查。一科室和二科室請三科室喝酒，各種獎金、福利統統有份。最後核查報告，一科室和二科室統計數據精準，報告真實可信。

於是統計辦公室召開立功表彰大會，正職榮立一等功，副職榮立二等功，所有成員榮立三等功。上級專門撥預算100萬元，對有功之士進行嘉獎。繞了一大圈，還不如我預估的6200個燈泡準確呢。你們還有什麼好辦法呢？

職場火鍋

面試官出題考察面試者時，一般情況下，更多的是在考察面試者的各方面能力，而並非僅僅得到一個結果。

“給你10個人，把一個城市的所有燈泡統計出來”，這道題目可以多方面考察面試者的能力。

1、估算統計能力。

其實，解決這個問題最有必要的就是估算統計能力，具備估算統計能力，才能最快的知道一個城市燈泡的大致需求量。

很多工作中，非常需要強大的統計估算能力。比如：一些科研工作者首先要對所做研究的結果做一個初步的估算統計，然後通過大量研究得出各種結果，最後再對這些結果進行整合統計分析，得出結論。

這是一項非常重要的能力，面試者在面試過程中要凸顯出這一優勢。

2、分析解決問題能力。

給10個人，統計整個城市的燈泡，面試官也可以考察面試者的分析解決問題能力。

因為首先要對這個問題進行分析，假如：對燈泡的具體瓦數、型號等這些有沒有要求，需不需要分類，需要列一個計劃，具體幾天完成一項統計等這些問題，需要幾個方案，假如A方案出狀況後能否立即實施B方案等，類似的這些問題在一個項目中非常重要。

面試過程中，需要向面試官展現出自己這方面的能力，讓面試官更深入的瞭解自己。

3、總體統籌管理能力。

一個好的總體統籌能力，能更高效的完成工作。

作為項目負責人，首先要與領導、團隊成員溝通，做好預算，統籌能調動的資源，以及具體工作中團隊人員的合理安排等，組織能力、溝通能力、團隊管理能力也是非常重要。

總而言之，這道面試題目可以考察面試者多方面的能力，重要的不是結果，而是回答過程中表現出的能力；面試者也可以側重於所應聘崗位需要的能力進行回答。

小可職場日記

一、面試官為什麼會問奇葩問題？是什麼觸發了奇葩問題？

1、奇葩問題一般稱之為弧線性問題，即通過不相干的問題，幫助面試官側面瞭解面試人及其生活狀態/思維方式。

2、奇葩問題誕生，一方面是面試官設計的“面試施壓”。

比如A女生24歲，剛畢業，面試官說“你這麼年輕，就把機會讓給其他人，你還年輕還可以多鍛鍊一下。”這個就是面試施壓。而怎麼回答就是我們脫穎而出的機會。

3、簡歷內容缺失，變相導致了奇葩問題誕生。

舉例：B男生剛畢業，在書寫簡歷時只寫了個人榮譽和取得成績，而沒有失敗的經歷，很有可能觸發奇葩問題“講一件你挫敗的事情。”

4、面試是企業再次確認的過程。

通知你過來面試，肯定是簡歷當中有面試官認可的部分，企業為了確認你是否確實符合，面試官可能會特別為你設計一個奇葩問題，以確認你的能力或他們所需要點是否符合。

二、怎麼解答奇葩問題？

面對奇葩不要怕，奇葩問題沒有標準答案，任何的問題出來，你關注點要明確：你自身能否能勝任該公司的職位，企業為什麼要用你？

面試前做好3個準備:

1、公司背景瞭解，特別是崗位或項目的瞭解。

針對背景，結合提交的簡歷技能/經驗，針對性說明，該崗位與自己的匹配程度。突出個性，讓面試官印象深刻，獨特個性是無人可以替代的，然後展示能力和特長，讓面試官有信心，讓面試官難以拒絕。

2、梳理簡歷經歷，準備幾個可能出現的奇葩問題答案。

這個奇葩問題觸發條件已經知道，所以我們自行可以設置幾個奇葩問題作為預設答案。比如簡歷沒有失敗案例，可以準備一個挫折案例，挫折案例答案規範：挫折/失敗的故事背景+失敗因素（最好是失敗因素）+為此事做出的努力+抗挫折素質+反思心得。

比如，壓力施壓環節中，面試還未進行，說“今天好熱，我們都累了，你簡單講吧”類似這種問題時，就可以準備一個擊破該壓力的答案了。

3、切記不同崗位，回答一定要緊扣個人面試的崗位主題。

面試團隊leader時，如果出現題主問的問題，給你10個人，把一個城市的燈泡統計出來。這時，面試官關注點最大可能性會在哪裡？

團隊leader的面試涉及到的領導力、目標管理與人員合理安排，更重要的是，團隊領導的思維方式與臨場的應變能力。你抓住你面試崗位的特性去回答就可以了。

舉例：同樣的問題，如果出現在一個互聯網公司的技術人員面試中，這個問題的核心可能就在於大數據的統籌規劃能力考核了，面試官考慮更多是對方的思維方式，比如一戶幾個燈泡，然後有多人，多少個家庭進行推算結果即可。

三、面試需要注意3點。

1、不要順著HR的思路走。HR對於你回答的內容，會越挖越深。如果發現，請及時回到你自己主題。

2、面試真實，不要誇大，要忠於你的簡歷。誇大部分能自圓其說也是OK的。

3、自信，一定要自信。對自己要充分的自信，自信帶給對方的是一種難以言說的精神狀態，有些時候，自信的人往往都有不錯的運氣。

祝願大家面試成功，加油！

歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。

焱公子

面對這樣的問題，一般應聘者會有以下三種反應：

1、直接回答不會

覺得面試官“神經病”，是在故意刁難。

2、一些比較“取巧”的回答

比較“機智”、“取巧”的回答，我們平時也會經常聽到或者見到。

在歷史上，也有這樣的例子。

我們聽過的宰相劉羅鍋智對乾隆，就是這樣一個例子。相傳，宰相劉墉聰明過人，一天，乾隆想要為難他，就問：“京師九個門，每天進來多少人？出去多少人？”劉墉回答：“兩人”。接著解釋：“我說的是兩種人，男人和女人。”乾隆見沒有為難住他，再次提問：“大清一年出生多少人？過世多少人？”劉墉回答：“出生一人，過世十二人”。理由是：“按照屬相，今年是同一個屬相，所以，無論出生多少人，都是同一個屬相。然而過世的什麼屬相都有，所以是十二個”。

所以，和這個面試問題一樣，要短時間有十分精確的回答是不可能的，所以，有些應聘者會採取一些比較討巧的回答。既能很聰明的就回答面試官的問題，又不會過分的為難自己。

3、對問題進行最直接的反應，進行快速的核算。

這道題的原型是微軟公司的經典面試問題，原題類似的有兩道。

一道是：擦一塊玻璃1美元，你把X市所有玻璃擦完掙多少錢？

另一道是：一輛集裝箱車能裝多少個網球？

微軟出這道面試題的本意，只是考察求職者的快速估算能力，沒有別的意思。因為微軟公司招聘的人需要有快速估算能力。所以，答案並不是要多準確，能進行粗略的估算即可。

如果要進行粗略的核算，我們在一些一些面試標準回答下，也見過，可以根據城市居民戶數、公共建築物數、街道數就能得出粗略的答案。
因此，微軟公司用類似的面試問題，是要考察應聘者的快速估算能力。這也讓我們可以看出，要知道怎麼回答類似的問題，

1、面試官考察應聘者專業素養，應聘者可以根據應聘崗位內容相關來進行回答。

這個問題並沒有標準的回答，每個人應聘的崗位不一樣、思維方式也會不一樣。

如果你應聘的是一個管理崗位，那回答的內容要從自己怎麼領導這10個人去開展這項工作？要怎麼對這10個人進行指導和監督？過程要怎麼控制才能保證目標的達成？可以採取哪些措施保證最終統計的結果是準確的？

2、面試官考察應聘者的臨場應變能力和抗壓能力。

我們都有這樣的感受，在自己比較熟悉或者是有準備的面試問題時，自己能輕鬆的就能侃侃而談，而當面對的是自己不熟悉、不瞭解的問題時，就會緊張，就會感受到壓力倍增。

人在壓力下，會有一種反應，心理學上叫“阻塞現象”，明顯的表現是：記憶紊亂、忘記關鍵信息、無法完成熟悉的動作。

所以，面試官利用這種非常規的面試問題，能看出應聘者的心理素質。

3、面試官考察應聘者解決問題的能力

面對困難，正常人會有兩種反應，一種是：即使不會，也會想辦法去解決；另一種是：不會的就放棄。

所以，問這樣大家都不熟悉的問題，可以看出應聘者解決問題的能力，是迎難而上還是放棄。是努力去思考解決的方式，還是直接回復面試官自己不知道怎麼去做。

淋說職場

這個問題是個開玩笑一般的假設性問題，答案當然也是開玩笑一般假設性的答案。我個人覺得可以這樣回答：不用十個人，我自己現在就可以回答您這個問題，一共有18654391245個燈泡。面試官肯定會問你怎麼知道的，你用什麼方法知道的。你就回答我是胡亂編的。考官這個時候應該成功被你吸引住了，然後你再解釋說，您提的這個問題別說十個人了，即使全民參與，也不一定能統計的出來，總有人忘記自己家有幾個燈，而且整個城市那麼多燈有的可能正在壞掉，也有新安裝的燈，這是一個變數，不是一個恆數。我來面試公司的某一份工作，肯定是需要用實事求是的工作態度來對待我的工作，為公司創造價值，充滿變數的問題儘量少做，以免給公司造成不必要的損失。

咋起個名字全都存在

凡是信誓旦旦說出個幾千萬的，我就納悶了，給你人是讓你分類+建模的。一輛汽車裡有多少個燈泡？前後和左右各有示寬燈4，剎車燈2，大燈2，遠光燈2，霧燈2或4，車牌燈1或2，開門燈4，後備箱燈1或2，前排頂燈3，後排側燈2，扶手燈4...一輛車25+沒多算吧？深圳有335萬多汽車保有量，加上庫存等算350萬汽車，光車上燈泡就八千多萬個。

小腳趾

天天發這樣的毒雞湯，上學的時候就是看讀者，意林，看傻了！還真以為面試的時候，你掃掃垃圾，幫幫人，老闆就只要你不要別人，還真以為自己腦子轉的快，玩玩腦筋急轉彎就面試通過了。也還真有人一本正經的回答，我也是服了，正兒八經的面試：看學歷，有無經驗，工作經驗是否與錄用職位對口，提問與職位相關的工作問題，問問之前的工作情況以及離職情況，覺得你可以就要了，不可以，你再怎麼聰明請滾蛋

關鍵字: 職場 統計 考題