青春的風帆

對於這個問題，我的回答是

你想正兒八經的混出一個名堂來，說真的，也不是那麼容易的。但是，也沒有想的那麼可怕，其實你只要注意以下五點，就可以讓自己在職場中的發展沒有任何憂慮了：

一、慾望不隨便露——把自己的需求很好的隱藏起來，就不會被別人利用

好多人被套路的原因都是因為自己的慾望太明目張膽了，為那些想在別人身上獲取利益的人提供了便利。所以你只要控制好自己的慾望，那麼在職場上就不會這麼輕鬆的被別人給忽悠了，甚至傷害了！

二、拒絕更多依賴——就是一定要學會通過自力更生來實現目標

總是想著依賴領導或者同事，就會讓你在工作中甚至人際關係上變得被動。一旦處於被動之中，就無意之中給別人提供了欺負自己的通道。所以要減小對別人的依賴，提高自力更生的能力！

三、不去瞎湊熱鬧——你有更重要的事情要去做，別被無辜給耽誤了

有些套路是職場中的潛規則，並不是有誰把你給套住了，而是你自己沒有清晰的認識到這種潛規則。比如說瞎湊熱鬧，自己覺得特別好玩兒，但實際上已經對自己的工作造成了影響。所以可別主動往套路里面跳了！

四、多與領導同頻——出現任何情況，你都能第一時間知道

能夠第一時間知道職場中的方方面面，不會讓自己落下什麼。即便是職場中的一些套路和陷阱，經常跟領導在一起，你也不會吃虧太多吧。因為跟著領導走，安全性會更大一些，即便出了錯誤，也能在第一時間知道！

五、不隨便說放棄——困難在所難免，不應該隨隨便便地說不行

“明知山有虎，偏向虎山行”，這是自己在職場中應該有的勇氣。如果你遇到困難，就想打退堂鼓，那麼今後會有更多的套路和陷阱等著你的。所以不能隨隨便便地說放棄，要讓自己有繼續往前衝的信心！

以上幾點，就是我個人的認知。我認為，其實，不管職場套路再怎麼深，我們身形合一，對自己嚴於律己，在任何時候，為人處事低調而行，注意上面幾點，一切都不是問題。

哨子辦公

職場的那些套路你都懂嗎？

對於職場我們每個人的困擾都有很多，在職場中很多事情都身不由己，也不能像在學校一樣肆無忌憚，職場就是社會，這裡沒有人去慣著你容忍你，每個人在職場中的角色不同，但是困惑都是相同的，今天就跟大家講一下職場的一些套路。

在職場中第一件事情就是要學會察言觀色，這個技能所有的職場老人基本都會，在大型企業的中層領導都是高手，什麼時候該說什麼話這都是必備技能，其中裡面最難做的就是和大boss的飯局，人說吃飯最危險。這話一點沒錯，飯局可能是我們在職場問題中最頭疼的地方了，這裡就和大家聊一下。

第一、點菜

當我們做主人的時候，大boss讓你安排飯局一定要謹慎，這很可能關乎到你下一步的升遷。首先要確定飯局人數，點菜是飯局人數加兩個菜，一定要問好客人和主人的忌口，這個很重要，中國人最講究的就是飯局，飯局安排的好壞往往決定你們項目談成的可能性。

第二、座次

總的來講，座次是以“尚左尊東”、“面朝大門”為尊。如果是圓桌，則正對大門的為主客，主客左右兩邊的位置，則以離主客的距離來看，越靠近主客位置越尊，相同距離則左側尊於右側。若為八仙桌，則正對大門一側的右位為主客;如果不正對大門，則面東的一側右席為首席。若為大宴，桌與桌間的排列講究為首席居前居中，左邊依次 2、4、6 席，右邊為 3、5、7 席，根據主客身份、地位、親疏分坐。

第三、吃菜

中國人對於吃菜這方面很講究，對於中餐席服務員送上的第一道溼毛巾是擦手的，不要用它去擦臉，有時候我們在吃蝦或者海鮮時，會上來一個小盆盂，裡面會放著幾片檸檬，這是用來洗手的。在吃飯的時候一定要等主人舉杯示意才可以動筷，不能喧賓奪主。

如果還有更多想問的職場經驗可以評論給我。

思維大腦

所謂的職場的意思是大家在一個場所裡面，以不同的專業互相溝通，協作為主，做好一份公司的工作。

職場是大家用來比拼專業技術以及互相合作的場所，這就像是你在學校裡面學習，所有的學生聚在一起是為了學習這個共同目標來的，而不是為了鬥爭這個共同目標來的。老師是為了教學生來的，而不是為了懲罰學生來的。

之所以會有職場鬥爭，或者辦公室政治這種說法。是因為一個公司裡提供的職位本來就有限。而大家想要的崗位就只有寥寥幾個。為了得到自己想要的崗位和薪水，所有的同事都會不停地爭鬥。這種類似於考試，但是成年人的考試並不是像學生時代一樣，有一張試卷寫出正確答案，就可以通過考試或者得到評分的。

成年人的考核裡包含了太多東西，它有成績評分，也有類似於為人處世評分，因為這綜合評分很難確定標準，因此才會有所謂的職場鬥爭，在這種所謂的職場鬥爭中。大家努力踩低別人，抬高自己，無非是為了讓自己在公司的綜合評分裡分值比較高。

因為成年人的綜合評分裡的標準變化不定，所以就會有了各種各樣的規則和所謂的套路。

職場力哥

一，先定義什麼叫職場套路？

估計大家都覺得，要根據自己的實際能力獲取對應的酬勞和位置，是正確的，能被接受的。但說到能力，其實包含的範疇就會非常的多，除了會寫報告，會解決業務問題，能拿到訂單這些是能力以外，會溝通，能理解領導的意圖，能給上級領導長臉，這些也都是能力。我們不能因為自己不懂，或者做不了，就把這些定義為套路。

二，套路到底深還是不深？

很多同學都覺得，職場水肯定是很深的，要不怎麼升職加薪的不是我？而是某人的小舅子？長得漂亮的誰誰？其不知道，其實這些也都是能力，這些是人脈的能力，和顏值。可能你會說，這些都是爹媽給的，是投胎的時候就有的，怎麼算能力呢？能力不是按照是否天然來計算的，而是按照是否能解決問題來計算的。只要能解決問題，到底能力怎麼來的，真的不重要。

三，深還是不深看個人

其實很多人，都希望能幹好本職工作。其實什麼叫本職工作呢？對於領導而言，其實很多的工作都是需要人完成的，於公於私，對內對外，關鍵是有能幫他搞定問題的人。其實無外乎深淺，而是看問題的影響範圍。影響越大的，價值就越大。

選擇引爆加速力

曾記得前些日子，和朋友們笑談，筆者出版了一本書，名曰《套路和反套路》，當即便有朋友聯繫我要訂購，還到網上查尋書名。有感於如此勤奮好學的小夥伴，有愧於心，遂撰此文，和大家談談。

——題記

漸漸地，漸漸地，年末了，總結來了，計劃來了，小夥伴們回頭一看，又到了領紅包的時候了。時光之箭一直向前，我們許多人卻一直活在昨天，每天睜開眼睛，重複著昨天的故事。原來，職場中最長的路，是成長的套路。

其實，套路之所以是套路，有兩個原因，一是被相當數量的人樂呵呵接受，在接受的背後一定是滿足了或認為滿足了某種需求；二是套路達到的效果和我們設定的目標相差甚遠，我們卻執迷不悟。很多小夥伴們還在感嘆：今年要交的年終總結，我還是抄去年的；讀過許多書，懂得許多道理，卻還是過不好這一生；年年被打臉，我還執迷於制定新年計劃······

筆者總結了蔓延於夥伴們之間的幾款套路，供大家參考，說不定有一款正適合你。

套路一，趨勢

曾幾何時，談趨勢是一大熱門話題。談趨勢，何其瀟灑，古有臥龍先生茅廬之中論天下三分，前有指點江山揮斥方遒的少年同學，今有言必談趨勢的芸芸眾生。

明趨勢自然是好的，但筆者為什麼說在我們職業成長中趨勢是個套路呢？這是因為筆者發現有些小夥伴醉心於談，甚至認為自己能談趨勢，彷彿就掌握了未來。

沒有行動的空談，沒有有效行動的談論，不過是消耗時間，自言自語是慢性自殺，還硬拉著別人聽則是謀財害命。筆者也質疑，大家都知道的趨勢，真的是未來的趨勢嗎？即使是真的，是你我的機會所在嗎？

從今天走向明天，是靠雙腳一步一步走過去的；若是空談，則只會讓明天變成昨天。而要行穩致遠，則更在於明確自己的優勢。優勢有兩個特徵，一是自己所獨有的，可替代性低；二是比別人做的好的。優勢可以是資源，是技能，也可以是習慣等。

將優勢和趨勢結合起來，才是讓個人走向自由，體現個人價值的優選策略。

套路二，學習

學習是我們每個人成長的通用方式，為什麼也成了套路了呢？

我們報了不少培訓班，訂閱了不少課程，但有多少是吸收轉化為我所用了呢？這是學而不習，為學而學。

當前微課盛行、直播流行，我們學習的效果真的也和這種流行的速度同步嗎？筆者發現的只是許多人的疲於應付，然而有意思的是，卻還是樂在其中。

有朋友一陣見血指出，當代社會被成功引爆的焦慮，是學習的焦慮。這是很有道理的，我們焦慮什麼呢？我們焦慮自己沒有足夠快的成長，被轉換為我們沒有足夠勤奮的學習。換句話說，成長需要學習，學習了就一定可以成長嗎？這就引伸出一個有效學習的話題。

有效學習，一是指學習的目的和時機，學習的目的是學以致用，時機則在於事件中遇到問題需要學習解決的時候；二是學習方法的有效性。如果你發現自己學了很多，自認為很充實時，但對工作、對生活卻沒多少幫助時，就要反思自己是否落入了套路。

以旅遊為例，前人踐行讀萬卷書行萬里路，旅遊在於擴大見識，將知識和實踐集合融匯貫通；今人呢，可以說沒有那個時代出現如此熱衷旅遊的現象，但旅遊真的提高了見識，愉悅了身心陶冶了情操嗎？茫茫人海，人頭攢動，上車睡覺下車撒尿，個高的看脖子，個低的看屁股，也是出去走了一遭呢。

學習的轉化，是思維的改變，是習慣的養成。

套路三，目標

曾記得某位先生曾說，首先要定個小目標，先掙一個億。筆者則覺得，當目標和計劃被過分強調後，反而失去了其原本功能，淪為了束縛和套路。

先講一個企業的小故事，某企業定了一個年度目標，然後讓各位負責人簽字，並承諾一定達成，這很常見吧。若目標是合理的，夠一夠就可達成，這個作用就是積極的。但可能出現的是什麼呢？目標過高，作為負責人承諾了，第一反應就是努力去實現，但努力了還達不成呢該如何辦？從人性角度來說就不努力了，反正也達不成都要挨板子，甚至提前撂挑子走人。目標過低，負責人們如演戲般努力，達成了目標，你好我好大家好，老闆鬱悶了，業績指標完成這樣好，企業咋就不往前發展呢？

對個人而言，如果習慣性的樹立個小目標，制定計劃，常會出現自娛自樂；或出現計劃還是計劃，我還是我，無形中計劃就被擱淺放棄了。

筆者建議，與其過度關注計劃和目標，不妨將注意力放到問題的識別和解決上。

敏銳的識別問題，識別關鍵問題，採取有效的方法及時解決，在這個過程中提升心性，歷練能力，這也才是突破套路，實現成長的要訣所在。

在我們職業成長的不同的階段，會面臨不同的關鍵問題，這個問題解決了，就可以快速促進我們個人的發展。因此，具備系統觀念和整體優化意識，診斷出關鍵問題是第一步。

面對關鍵問題，我們需要掌握髮問式分析的技巧，直至問到本源，從根本上發現原因，進而解決問題。

某小夥伴曾和筆者提出，工作三年未加薪，今年年終獎估計也是一丟丟沒有驚喜，感覺在單位沒啥成長，我該怎樣辦？

這個問題表面上是勞動報酬和自己期望不符，小夥伴不滿意，小夥伴要討個說法。我們可以深究一步，未加薪、年終少是什麼願意導致的呢？

1、行業不景氣整體處於頹勢？

2、企業經營不擅效益下滑？

3、自己和領導不和，沒機會？

4、自己表現平平沒突出業績？

......

建議小夥伴用窮盡法問下去，進而找出最關鍵的原因來，回答這是什麼地方？我有什麼優勢，這個地方是否適合我的優勢發揮？若答案是肯定的，則改變自己提升適應環境的能力，針對性提升業績；若答案是否定的，就另謀高就開拓一番新天地吧。

小夥伴聽後，一拍腦袋，說原來套路這玩意有毒，我被套路害了。筆者呵呵一笑，這個理由找得好，套路本無好壞，是進入還是打破全在個人心裡，能否將注意力聚焦在應當聚焦之處，不被慾望情緒迷惑，這才是反套路的關鍵。

職業的成長原本是一件很輕鬆的事，輕鬆的前提是你做對了嗎？

林大大說職場

職場的套路很深，跟你拿多少工資有關係。

你想拿越高的工資，你要玩的套路就越深越複雜，你會玩越深越複雜的套路，你就越容易拿上高工資，

這個套路其實也可以稱之為人生的修為，注意不是修養，使休養之後還要有作為，所以叫修為。

套路是什麼呢，透露就是事情發生和發展的一些規律，就是一旦這個事情發生，就可以判斷出另外一個事情會發生，這就叫套路，

比如你是個男的，請女孩子吃飯就是你追求她的一個套路，這是基本套路，比較簡單，那麼為了不讓他看穿，你就設個局，弄一個英雄救美的橋段，很多電視劇電影都這麼演，這個套路就深一點了，如果對方看明白了，或者不足以引起他的興趣，你這個局就要佈置得更深，譬如這個英雄救美的橋段不是救這個女孩子，而是去救這個女孩子的父母，因為這個女孩子遠近聞名，方圓十里都知道他是大孝女，容不得他自己的媽媽有半點的磕碰，這個時候你從他的媽媽下手，贏得她媽媽的好感之後，繼而他就會聽媽媽的話，

看到沒有，這個套路是越來越深，如果這還不能得手，那你就要再進行考慮，把你的套路做得更深，更復雜。

職場當中的套路很多，但是來來去去，終極目標只有一個字：錢，

熙熙攘攘，皆為利來，攘攘熙熙，皆為利往，在商言商，所有的套路都為了最終的商業利益，沒有利益的套路，你自己跟自己玩吧，沒人跟你玩兒。

馬雲劉強東馬化騰，哪個不是玩套路的高手？

柳傳志張瑞敏董明珠，哪個不懂得套路？

古往今來，5000年的文化，最為珍貴的就是套路，田忌賽馬不是玩套路嗎？玩套路怎麼贏啊，奧運會為什麼那麼好看啊？套路太多，足球比賽為什麼那麼好看啊？假動作多呀，

梅西過人為什麼那麼精彩啊，因為在中場開始，火力全加，晃過十個後衛，再加一個守門員，暴力抽射，破門而進，全是套路，

梅西的工資不低呀。

話說人生在世，套路才是本質

作者：張澤鋒，資深企業財務管理顧問，財務管理的實戰派專家，財務職業成長導師，2016年出版《坐上財務總監》，2015年出版《起底財務圈》

張澤鋒

下屬炒作自己的“套路”

史海心

職場裡面即要人情世故，又考驗工作能力，是先搞好同事關係還是做好本職工作?歡樂頌裡的關關進入公司不久後，在其他倆名同事的嘴中得知，另外一名同事跟上級有著潛規則，想借機上位，連照片證據都有。

二人合謀，與關關一起揭發潛規則女同事的嘴臉。她們的做法，只是生氣於這位女同事不遵守職場規則的公平，妄想用身體成為晉升的墊腳石。當然，這對於其他努力的同事都是不公平的。當徵求關關意見，是否一起揭發這件事時，關關還是選擇了拒絕。她並不想摻合其中，萬一事件沒被處理，反倒是揭發的人還會未此遭秧。

她只想做好自己的本職工作，其它與之無關的事，暫時不想涉及。就這樣，二人自己揭發了此事，公司非但沒有處理，對二人的做法倒是引起反感。關關的主管事後表揚關關沒有參與此事是對的，關關也為自己慶幸，沒有為此折損前途。

雖然二位同事後續看她的眼光都充滿敵意，可關關並未在乎那麼多。職場首先應該完成工作，提升自己的實力為先。雖說同事關係固然重要，可付錢的是老闆，升職與否看得的公司的決定。一個人無法讓所有的同事得到滿意，唯有努力做好現有的自己，擺脫別人的眼光。-莫將小集體代入工作中-

小集體現象在所有公司中屢見不鮮，而老闆可能睜一隻眼閉一隻眼。誰跟誰的關係好，大家是有目共睹。職場中最忌會的就是將小集體代情感入工作當中。喜歡一個人，而多去幫忙，不喜歡某個同事時，對其工作要麼拒不配合或是消極應付。外貿工作的室友，進入第一家外貿公司時，很快便有了自己的小集體。

他們一起吃喝玩樂，一起討論同事是非。對於不喜歡的同事，集體排斥，對其工作配合也拒不理睬。多次爭紛過後，他們討厭的同事竟然因為工作出色而升職，成為他們的上司。劇情有點狗血，連他自己都沒想到。

正是之前他們懷有私心對待他人，現在反而被加以報復。幾位同事陸續辭職，包括他也離開一份薪水不錯的外貿工作。後來重新得到第二份工作後，他再沒有將私人感情帶入工作當中。前車之鑑是再好不過的教訓，吃一塹長一智。工作即是個體的勞作也是集體的配合，小集體只會分化整體與和諧，老闆與高層最不願見到的就是小集體分化現象。做到公私分明，應該是公司當中最基本的做事原則。-做事做到十二分-

游魚遊天下

職場套路深不深是相對而言的，參照物是個人工作能力和對套路瞭解程度。

第一個參照物個人工作能力。個人工作能力強的，有自己競爭優勢或者說有自己核心競爭力的，不管遇到哪種職場套路，總能立於不敗之地。

換個形象點說法，職場為大海，你是海上航行的船，工作能力是船的行駛方向，職場套路就是海上風暴。工作能力強的，對船行駛方向把握強，不管遇上什麼樣的職場套路風暴，總能把船駛向目的地。工作能力強的人，應付職場套路能力也強，公司和領導最終看重的是你為公司創造效益的工作能力，其他人用一些套路來套你，即使成功了，你也能通過以往的工作能力證明來把影響降低到最小。所以，工作時別老想著怎麼花心思摸清職場套路，而是應該花心思提高自身工作能力，建立起核心競爭力，讓公司看到你的價值，也讓其他人不敢隨便套路你。

第二個參照物對職場套路瞭解程度。職場人士符合職場套路恐懼緣由是其未知性，等了解後就不覺得有什麼可怕的，也知道怎麼應付並反擊。

首先，要想把所有職場套路都瞭解自然是不可能的，那麼可以瞭解幾個核心或者常用的職場套路，不同性質企業和工作內容常遇到套路不同。拿國企為例，可以和直屬領導搞好關係，即使別人套路也不怕。也可以看點人際關係處理書籍，裡面都有提到遇到啥啥棘手的事怎麼處理。

接下來可以和不同級別的能接觸到重要信息渠道的人搞好關係，讓他們來當你的小雷達，有什麼風吹草動可以提前知道，讓你有足夠時間想好辦法應付，比如領導的秘書和人緣好的人。

最後就是多向長輩請教套路方式。職場套路其實就是各種職場經歷和經驗，多向長輩請教可以更快了解套路形式和應付方法，比書本看到的更深刻。

個人覺得提高工作能力是核心，瞭解職場套路是輔助，花在輔助上的時間不宜過多。

梅來寶出

職場有陰謀詭計，詭計多端，也有陽謀，高端大氣上檔次的，，看你如何取捨，，陰謀家搞得只是小伎倆，雕蟲小技，不在乎扇陰風，點陰火🔥，背後說個謠言，，打個小報告。但是陽謀就是提高自己的能力，做事有擔當，與人為善，與人方便，自己方便，大事講原則，小事講風格，內圓外方，君子和而不同，求同存異，有事幫領導湊場子，沒事與同事講和諧，，這樣從上到下都喜歡你，，眾人拾柴火焰高，，你也就會越來越好，越來越遊刃有餘，如魚得水了

關鍵字: 職場 混出 套路