做了五年淘寶C店感覺2020年做不下去了,不知道改行做什麼,大家給點建議?

歲月匆匆知足常樂


目前淘寶的主戰場在天貓。C店生存空間不斷被壓縮,但並不代表C店不能做,我們也經常可以看到有C店吊打天貓店。那麼怎麼樣的C店今後依舊很滋潤?

  1. 有品牌認知,有研發和設計能力的工廠店;
  2. 有原創力且能持續更新,並有一批固定粉絲人群的店鋪;
  3. 個性定製類目,能根據用戶需求來提供個性化商品和服務的;
  4. 冷門小類目,天貓店看不上的;

如果你的店鋪所處在中大型類目,天貓競店眾多,還是標品,那就不太建議繼續下去了。

另:關於刷單店鋪我只能用五個字來概括:刷單一時爽!

關於改行真沒什麼建議,每個人的性格、能力、眼界、人脈資源等都大不同,任何行業因人而為!


光說LEO


淘寶全職3年 怎麼說呢 從來不做任何推廣 價格比同行貴5到20元。賣的比同行多。 由於我本人不喜歡搞價格戰 所以我的價格在同行中是最貴的 我本人從來不相信什麼價格越低銷量越大 做的產品都是出國使用的 有淡季也有旺季 雖然我也是小賣家 我不懂的從來不去忽悠人 沒有任何意思 你對你年收入是不是太高了 或者說收入達不到你的要求。 我是1個人 一件代發和自己發貨 今年營業額大概110萬左右 利潤在30多萬 自己感覺可以就好


淘寶阿坤


你好,今年可不是刷單的問題了哦,現在基本上沒有多少商家刷單了。

應該從自己身上找原因了。


是不是產品質量不過硬,現在很多網上商家賣的東西質量都不好, 顧客買一次過後, 發現質量不是很好的話,那麼他下一次絕對不會再到你的商店來的, 這是為什麼很多商家基本上沒有回頭客的原因。

我有一次在網上看到一家店賣的衣服特別多,也很好看,各種各樣的款式,買了一件回來後,發現質量非常一般,沒怎麼穿就出現了問題,而且那件衣服的價格跟實體店賣的同種類的衣服差不多,經過那次後再也不敢買他家的貨了。

如果那家店要是把質量也做上來,應該是不錯的。

網上的商家很多,各種產品都有很多家店有,要想做出自己的特點來,才是好的出路。不然,顧客看到一樣的產品,肯定是哪家便宜買哪家,這樣只會讓價格戰越來越嚴重。導致大量賣家沒錢賺。


就因為網上價格透明,競爭力越來越大,那麼你必須得做出差異性的產品才行。

不然你就得有自己的私人賣貨渠道。現在的社團賣貨,公眾號賣貨,還有通過各種短視頻如抖音等之類的非常之多。

現在是一個物品豐富的年代,對於一般的商品,都是在紅海市場掙扎,競爭也越來越激烈,你必須找到屬於自己的一片藍海才行。

改行做什麼好呢,只能是走窄門,窄門會越走越寬,而寬門會越走越窄。

至於具體的,你得根據你的實際情況來進行選擇。


菲菲七


我做閒魚32天,每天10-20單,總收入接近七八千。

為新手總結無貨源電商實戰乾貨!

很多人做閒魚都會問到怎麼賣商品?怎麼才能一個月入5000以上?

一、選品

不管在什麼電商平臺賣貨,選品永遠是重中之重,尤其是二手產品,更需要物美價廉。那如何在選出好的商品,上架呢?

①選品,用爆款商品,一般價格便宜,還有佣金,不同於實體店,在網上是面對全國消費者。

②爆款商品,根據自己的需求進行選擇,及時上架即可。

二、上架

選擇好產品之後,就可以去平臺發佈了。發佈商品三要素:圖片、標題、描述

①圖片

圖片直接去評價裡尋找帶圖的,保持3-5張下來即可,儘量選擇那些清晰美觀一點的,可以的話,還可以用美圖軟件美化一下再上傳,在網上賣東西,就是賣圖片,圖片漂亮,成交率也會更高。

②標題寫好標題很重要,儘量把30個字寫滿,流量主要來源是關鍵詞,取商品名稱,不會也沒關係,有取巧的方法,這個看留言,拿教程就可以了。

③描述按照系統格式來,入手渠道:可以說是朋友送的轉手原因:要搬家了、朋友送的用不著等等;可寫新舊程度:全新;經個人測試,寫全新要比寫二手賣的更好,使用感受:朋友買過一個,效果不錯等等,越具體越好。

④地址一定要關閉定位,關閉定位的方法,以蘋果手機為例,“設置”-“隱私”-“定位服務”,把定位關掉。

一般在短短3-5天時間就會陸續有訂單的,粉絲們天天就跟打雞血一樣,每當聽到獨特的手機消息鈴聲,可他們激動壞了,哈哈。如果你不是我的粉絲,就是一大損失。


王小豬3


看你的問題描述就知道你一直在刷單,從來沒有正兒八經的推廣過,也許是不會這麼使用工具。

2018年下半以後淘寶店鋪刷單就已經不靈了,持續刷單的最後只能是死。不管是大賣家還是小賣家、天貓店還是C店都是一樣的。只要你刷都是會被抓的,別說幾百單,就是10單以內被抓的都是數不勝數。所以想做好淘寶先去補功課。

整個淘寶系目前可以引流的方式有3種

第一種:推廣工具包含直通車、鑽展、超級推薦、站外推廣

第二種:內容種菜,主要以微淘內容為主

第三種:直播

這三種推廣中最難的就是內容種菜了,需要你有一定的文字功底,而且也要回寫故事,通過內容吸粉種菜,最後收割。

直播比較簡單,但是需要先吸粉在直播,否則直播也是沒有人看的。

目前淘寶系內的推廣都是你中有我我中有你,就看你怎麼使用了。

就以直通車為例:直通車很多人都不願意操作,最重要的就是貴,而且效果不明顯。這是自己策略的問題。你想拉爆搜索流量它能不貴,拉搜索投產肯定是虧損的。

首先要看你的資金如果了,其次看你的策略。你是想賺錢為主還是想拉搜索流量問題。每一種策略背後都是一種不同的玩法。所以先評估自己在決定策略

肯定有人說直通車能賺錢嗎?別TM忽悠我了,我才不信呢?

這個是我2個月的直通車推廣的結果,這個店鋪主要以直通車為主,而且策略就是以賺錢為主,從來不拉搜索流量,類目沒有首頁流量就更加不去考慮了。(玩法主要就是直通車的低價引流)

所以想要經營好一個店鋪,你的策略是非常重要的,選擇好了策略就持續的去努力就好了


十九說電商


現在淘寶C店做不下去,並不是因為刷單的問題,現在刷單根本就做不下去了,不說能不能提高權重,會不會被處罰,就說這個成本也頂不住啊。

淘寶C店為什麼越來越難做

從宏觀的角度來講,阿里把更多的流量都讓給了天貓,天貓不管是費用還是品質都高於淘寶C店,所以從自身利益來說,肯定會把流量傾斜到天貓。

其次,阿里本來就在不斷向正規化和中高端轉型,已經不允許出現明顯低於行業價格的產品出現了,這也是為了防止惡性競爭,讓商家能夠有利潤。

在不能拼價格的前提下,就只能拼品牌、產品、運營。這三者裡面,大品牌直營肯定是最優優勢的,你投入再多,也不可能比別人做的好。

產品方面,一個好的爆品出來,馬上會有無數個賣家跟進。

運營方面,一些運營技巧只能錦上添花,並起不到根本的作用,關鍵還是在大方向上,普通賣家的流量成本太高,競爭者太多。

建議轉行的方向

其實不管做哪一行,都會有馬太效應的,所有的利益和資源都會越來越向大企業、大品牌傾斜,最難做的永遠都是小商家。

目前來說,淘寶的流量已經成本很高了,不管你看到有多少人可以做的好,都逃不開只有20%商家賺錢的事實。

不過既然你都已經有這麼久的電商經驗,也有簡單的供應鏈了,可以向社交電商轉移,也可以做自己的私域流量賣貨。

什麼是社交電商?

社交電商其實簡單的說就是基於朋友關係、粉絲關係的電商形式。現在有一些主流的社交電商平臺,例如小紅書算是以社交為基礎的跨境電商,國內產品也同樣可以賣。

還有一些自媒體上面,例如抖音、快手都可以做帶貨。

也可以不在這些公域流量直接帶貨,可以將流量引導到自己的私域流量中,然後通過私域流量的宣講進行銷售。


小漁的創業信條


我也是做10年電商的人,只想我幾點:第一,一般來說,世上很難找到什麼比較好做的行業,基本什麼都是難做的,不信看看周邊的做生意的那個好做,好做的基本是壟斷行業或許是寫在刑法上的,你敢碰嗎?第二,隔行如隔山,已經久做的行業換行需慎重,與其垂頭喪氣埋怨,不如多多找失敗的原因再次調整,創業沒有失敗可言,只有是否放棄,如果沒有放棄就不算失敗,所以,想辦法活下來,是活下去,這樣才有希望。第三,正確地說,不是現在的電商難做,而是之前的電商太好做了,是個人,隨便一搞都能掙到錢,後來人多了,競爭大了,規則完善了,如果我們的思維還不變,那就等著被淘汰,這是自然的規律,自己做生意,自己有什麼優勢,有什麼好的競爭力,自己都不知道或許自己都說服不了自己購買自己的產品或許服務,你說你能成功嗎?第四,銷售的核心競爭力是什麼?是好的產品或者好的服務,產品,服務,這些是我們最終要去深耕細作的東西,產品定位,產品質量,產品差異化,性價比,等等這些東西去研究沒?做生意雖然是為了掙錢,但不能要不忘初衷,投機取巧不長久。第五,電商和實體不是對立的,而是並行的兩個銷售渠道,同樣的公司,同樣的產品,可以放在實體銷售,也可以放在電商銷售,至於那個好因人而異,告訴我們一個很殘酷的事實,那些做的好的,往往實體和電商都做的很好,不要天天唱著電商如何如何發展,對實體如何如何打擊,說這有用嗎?博同情?拉可憐的失意者相互慰藉嗎?這些都沒用,最主要還是要自己多思維,窮則思變,變則通。第六,要懂一個規律,二八原則,也就是有20%的人做生意會成功,80%會失敗,失敗了是很正常,只能說,堅持了,活著了,才有可能成為成功的20%。


零先生


做淘寶店絕對還是能做得起來。淘寶是要靠運營的,什麼是運營呢?運營就是把生意做起來的方式和方法。

正確的運營就是熟知淘寶的規則和商業的規則,合理運用好這些規則,幫助自己做好生意。不可否認,現在淘寶店很難做,因為經過淘寶20年的充分競爭,好做的生意都已經被別人做完了,不好做的生意都已經被市場淘汰掉了。想要簡簡單單就有很好的收益,那是不可能了。所以就是要好的運營方法。

第一步:選品

歸根到底,淘寶就是一個賣貨的交易場。所以把貨選好了,才是一切的根本和核心。圍繞著貨,然後制定合理的營銷玩法,那麼商品才能做起來。好的商品有一個特徵:

1,人無我有。就是市場上的稀缺品,誰都拿不到貨,而你能拿到貨,或者你能生產這種貨,那麼一定很好賣。比如2019年53度飛天茅臺,賣1499。有多少貨賣多少貨,非常火爆。再比如一些爆款的牛奶,網紅的零食等等,拿到這樣的貨,價格稍微讓一點利,就立馬火。

2,人有我優。稀缺品難找,那麼就找同類品中比較優秀的。我有一個朋友是賣傘的,那就研發了好幾款特別的兒童傘,小朋友買了之後都向別的小朋友炫耀,別的小朋友吵著自己的家長也要買,他的生意就很好。

3,人優我廉。這是最下級的做法了。品又沒什麼特色,只能靠價格吸引用戶了。這種商品遲早淘汰它,不要賣,不然會進入惡性競爭中。拼多多就是這樣的一個競爭環境很惡劣的環境,大家都在拼價格,當流量紅利吃盡的時候,大家都等著虧錢了。

第二步:做營銷

正常的營銷就是做活動做促銷。但是這種玩法小商家就肯定玩不過大商家。流量就越來越少。

針對自己的品類,需要有自己特殊的營銷策略。

比如9.9這種玩法也能賺大錢。找一個1塊錢的商品,快遞費3-4塊,然後做滿2送1,滿3送4,這樣賣出1萬份,就發了。

再比如,價格不敏感的休閒食品可以做大額的滿減活動,滿199-100。用戶看到這麼大的優惠力度,一定會買一大堆零食回去吃。

2019年做淘寶也不能只會做淘寶,也要觀察一下內容帶貨。拍一個有創意的小視頻就可以帶貨一款品。

下面是我百貨店雙十二的數據



A_澀郎


這其實是一個偽命題,做電商期待養家餬口幾乎不可能,現實是千軍萬馬過獨木橋,怎麼才能獲利?誰能獲利,我猜,大概率只有平臺和廠家直接上線比拼價格赤膊血拼,但是,這個,問題就來了,經濟不流通了,錢財被一小部分人壟斷了,底層沒錢,怎麼消費?

互聯網經濟是在國內已經失控氾濫了,但是傳統模式的經營模式更是更多人賴以生存的維繫,當更多人的利益受損時,他也是擾亂經濟秩序的罪人!

很多人說,互聯網電商產業改變了中國,不錯,是改變了中國,但是必須要看這個改變是向好的方向改變還是向壞的方向改變!我們可以看到以往的繁華,變成現在的蕭條,以往的富裕變成現在的破落!沒有人流的街道和原始部落有何區別?高工資高物價和低工資低物價有何區別?

而財富已經集中到個別人或者個別行業手中,難道這是好的現象?那些鼓吹電商的人,你們現在賺錢難道比以前更容易了?

馬雲如果真的是一個商業開拓性的領軍人物,那麼,為什麼沒有一個國家引進這種馬雲式經營模式來做大工商企業?

汽車的出現是進步,但是卻不去制定道路交通規則,那 對交通設施,馬車,甚至是行人造成的危害會有多大,大家心知肚明。


射程2200米


從你把開店失敗歸結於別家刷單嚴重來看,你乾脆啥也別幹了,找份工作老老實實打工吧,真的。你幹啥都會失敗,相信我的話


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