職場三哥
人事核心工作：人才，文化，組織
首先人才：這個是最基本的，招募人才相對也是很難的，要不招不上來，要麼流失大，因為大部分人才，公司都不會破格錄用，面試階段也看不出來。沒有多少公司願意從零培養。總而言之就是招人留人公司是有條條框框的，人事沒有太多的上下幅空間。
其次文化：這一點主要是精神的層面的，道不同不相為謀。好不容易招來個人，結果有文化衝突，也是白瞎。員工認可公司文化，其實就是認可老闆，但如果對待員工有不公平，讓他不滿意了，文化可能就無法認可。這還得考驗忽悠能力！
最後組織：其實就是人與人打交道，打太極，這應該是最難得，因為其他的職務牽扯的人較少，只有人事牽扯的人多，突發事件也多，所以人事工作是最難得。
以上哪一點也不好乾，所以能力不強的人事，要麼被迫走，要麼識時務主動走！
壺兒呀
第一很多公司規定與福利待遇與勞動法不符，人資擔心會有法律責任。
第二公司關係複雜，根本HOLD不住複雜的人際關係網。
第三招聘壓力太大。
第四情商低，負能量爆棚無法自我消化。
古聞話
因為人事主管，
基本各個部門都要管轄，
涉及的人員和事情都比較龐雜
但是就我個人觀察，
我經歷過的幾家公司
人事主管都蠻穩定的
個人認為
管理公司
從員工角度出發
給予人事主管一定全力
恩威並施
是比較合適的
更多職場溝通，歡迎私我交流~
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