旭曰東昇150412670
任正非如果去國企，肯定大概率默默無聞，毫無作為。這是因為華為的體制和國企的機制不同所決定的。
第一，任正非的履歷，應該在國企屬於退伍軍人，能夠進去入職，但是無法到達企業決策最高層，也就是他說了不算。
而華為的成功，最大的因素就是領導人任正非說了算，因為他說了算，才有戰略性和前瞻性的企業文化和戰略定位和思維，對比戰略性和前瞻性，中興和華為的高低立現。
第二，國企人，安逸，沒有股權文化，缺乏加班文化。
當然，現在國企也加班，但是和華為的加班文化完全不是一個層次的東西。華為的加班，因為自己是企業的股東，加班很累，但是為了自己，為了薪資，為了年終分紅，也為了未來可持續發展。而國企的加班，即使有加班工資，也是精神上的被動加班。這就是華為成功的第二個層面全員持股的企業文化所決定的優勢。
而國企，要想搞一個管理層持股，都要層層審批，試點多年以來依舊保持這種態度，如何能與私企的這種全員持股文化競爭？
第三，華為在研發投入上的執著。
華為每年的研發費用在200億美金水平，作為華為前瞻性戰略的一部分，可以短期沒有收益，但是華為始終堅持。而作為國企，如果沒有戰略性的佈局和上級審批，你要投入這麼大的金額研發，且是持續不斷投入，並且很難用效益衡量得失，不要說國企，就連上市公司都無法承受，因為沒有辦法面對財務報表和股東以及股價表現。典型的例子就如同中興，聯想等，混等的精神十足，始終沒有危機感，談不上什麼前瞻性戰略和佈局。當然，任何企業都存在研發。只不過我所說的研發，要拿華為和中興去比，而不是中興自己說有研發。
最後，國企是集體負責制說了算，而華為基本上在高層有效的決策。
應該說，華為的決策具備一定的機斷專行制，否則，意見太多，很難做出巨大的投資和規劃，這在國企是行不通的。因為要對D委負責，要對國資委負責。而華為肯定也有投資研發失敗，但是這是任何創新必然要面對的失敗，哪有所有的研發都能成為利潤的？
因此說，任正非在華為，才有華為今天，應該說他個人因素佔了很大的關鍵，而如果去國企，則完全沒有今天的華為，以中興和大唐為例，充分說明了機制，是企業勝出的先決條件。
屠龍刀fei0598
任正非管不好國企，他無法應付國企千絲萬縷利益關係網，言行不一的規則，寧損國家利益不得罪同仁的傳統，還有雷打不動的職工。
任正非任國企領導，只有二個下場.
一:氣憤辭職，全身而退。
二:反覆被舉報立案調查，雖然最後會免移送起訴，但會被調離直至辭退，主要原因是群眾基礎差！
黃翡龍
我現在任職的正是一家國企，在當地也是相當有名氣的，而我自己也是非常賣力的工作，但是卻一直無法提升，而其它平時工作普普通通甚至有些懶散的人卻一飛沖天，工作時間長了得不到提升，人的上進心就慢慢的被消磨殆盡，現在上班也沒有從前的激情與幹勁，只求穩定下來靠著這五險一金度日子罷了。
如果任正非去管理國企，估計他想要爬上最頂端是不可能的，最多隻是讓他管理一個事業部或者是任職一箇中層幹部，這並不是他的能力不夠。
大家都知道任正非是一個敢說敢做敢承擔的人物，但這其中的某些優點在國企中恰好不吃香，因為國企最大的特點就是穩定，從上到下的管理者並不會像任正非、董明珠一樣說做就做，就像我任職的國企但凡有點什麼事情，就是層層上報，沒有最高的指示誰也不敢拍板，一套完整的流程下來白白浪費了大好的時光，你說像野狼一般的任正非他能夠受得了嗎，肯定是不行的。
那為何華為能夠被他做得這麼強大？因為他有絕對的話語權，而且華為還有一個比國企強的優勢，那就是工資是根據個人能力來定級的，華為裡面可不缺乏數百萬年薪的人才，只要你有技術有能力在華為就能得到賞識。
我在國企呆了一二十年了，現在工資一點不見漲，永遠跟不上物價的上漲，隨著年齡的增大耐心與激情都一一消失，現在只剩下了安逸，靜靜的等待退休領取養老金。
黑暗科技世界
實話實說以任正非的戰備思維及超前發展意識到戰略佈局頭腦，區區一個國企定能成為世界前列。如果能在政府任職，呵呵，中國發展將是另一番天地。
東風神速
從任正非轉業時的安排可以看出：從深圳市到南油集團，容不下“外”人，容不下能人。
雷先生328
人們一直都糊塗，誰相信華為任正非的企業是民營企業。從華為的企業行為看，是比國企還國企的，披`著民企的外衣受國家控制的企業。是一個用來叫板國外高科技磚頭。有時任正非高調狂妄講話，說明了這一點。
Y翼之三子
任正非是一個有民族大義的和忘我獻身精神的企業家，他和他的團隊創造了一個偉大的企業，為曾經多災多難民族創造了奇蹟。任正非是我們這代人的驕傲。對我來說，任正非只能用來尊重和敬仰，絕對不可以用來討論。
手機用戶9897397944劉
任總的格局目前來說，沒有能比的！不信的話，讓他們來管管企業？牛誰都會吹。
爭朝花夕拾
如果任正非去管理國企，他的能力如何？
任正非的管理能力沒得說，也很規範。但是，如果去管國企，成功的概率比較小，被調走的概率比較大。
要知道，眼下的國企，很大程度上仍然帶有深厚的行政色彩。董事長、總經理大多還是行政任命，是依附於政府。稍有規模的國企，即便是國資委，也只是名義上管管。幹部任免的決定權並不在國資委，而在更高的權力機關。如此一來，像任正非這種性格的人，是不可能進入到且可能任命的機關的行列之中的，是早晚會被趕出去的。自然，也就談不上做得怎麼樣了，談不上發揮自己的管理能力和水平了，談不上培育出華為這樣的國際頂級企業了。
所以，在任正非問題上，只有現在，沒有假設。所有的假設，對任正非都不適合。適合的，只有華為。
譚浩俊
行不通的。
國企的都是所謂的正式工甚至公務員，不聽領導的領導也沒有什麼辦法的。
