司徒少雄
領導更喜歡奴才，當然是聰明的奴才，為他所用的聽話的，當然能力不要太差。奴才讚美領導，奴才以領導為榮，以領導馬首是瞻，處處讚美領導的英明，領導的虛榮之心得到了極大地滿足。奴才對領導忠心，而且是唯命是從，處處為領導著想，忠心不二，任何一個人，都會喜歡對自己忠心，忠於自己的人。
奴才可能培養成人才，而人才卻不願變成奴才。 奴才有智商做基礎，情商做超強加持，得到領導的信任和歡心是小菜一碟，如果領導有心栽培，給予他們鍛鍊和提升的機會。
當然一個公司裡，領導當然重視人才，知道公司的發展離不開人才，人才是用來做事情，每個崗位都需要敬業的人員，解決公司業務困難的也一定是懂技術有能力的人才。
但是奴才可以是貼心的，可以交部分心和題領導分憂解愁的，是寬慰自己的精神良藥，這是一些人才不能替代的。並且人才卻不具備轉換可能，因為他們的本心就不願意自己變成一個溜鬚拍馬之徒，除非遇到重大變故，否則也就基本絕了人才變奴才的可能性。
閃亮金星
一個領導喜歡人才還是喜歡奴才？要看這個公司整體的狀況，如果公司正處於起步階段那麼領導肯定喜歡人才，如果公司已經蒸蒸日上，大家過得都很舒服，領導有錢有權那麼這樣的領導可能更喜歡奴才。
但“奴才”在現實中，確實比“人才”要吃香一些。
01，人才不一定強於奴才。
眾所周知，有能力的人，就有脾氣，想法也多，容易跟領導頂著幹。
而奴才呢，能力不一定強，有時做不了事情，領導也不能倚仗他。
但有一種奴才是領導非常喜歡的，那就是有才的奴才。
清朝有名的貪官和珅，他之所以能夠受到乾隆的重用，不僅僅是因為和生拍的一手好馬屁，更重要的是他的治國能力是非常強的，他的個人能力也很強，文化水平很高，可謂文武雙全。
像和珅這樣會辦事，懂領導心思的人，在哪裡都是受歡迎的。
這樣的人不居功自傲，在領導面前總是給領導面子，這樣有才的奴才領導怎麼可能不喜歡呢？
02，為什麼奴才更受歡迎？
奴才其實是一種貶低別人的說法，奴才可能是，情商高、會來事的代名詞。它是“人性”的一個方面，實際上是與“能力差”不劃等號的。“奴才”與“人才”其實也是沒有辦法橫向比較的。
因為人才也可以是奴才，奴才也可以是人才！
為什麼領導更喜歡“奴才”呢？
首先，領導都喜歡，能夠懂自己的人。
作為領導，最反感的就是把什麼話都說明把什麼事都講透。如果有一個人，能夠看懂自己的一切心思，洞察自己的喜好，那麼這樣的人領導當然會更歡迎。
其次，情商高的人，在處理工作的時候能夠從領導的角度去考慮問題。
急領導之所急，幫助領導提升辦事效率，比其他人更好的完成自己的意圖。
總結來說，領導喜歡人才，更喜歡有能力的奴才。那些溝通能力不強卻自恃有能力的人，是沒有人喜歡的，他們只是會被用來當做提升業績的工具，領導真正喜歡的還是那些情商高能力強的人。
公門爬山虎
【小智職談】觀點：我認為領導更喜歡是個人才的奴才。
如果非要對比出來領導更喜歡人才還是奴才的話，雖然很多人不屑，但站在領導的角度，我倒認為是奴才。
我們單位有一位同事，我們其他很多同事對他的評價是：“基本不幹人事”。大家先不要誤會，這裡的“不幹人事”可不是總幹壞事的意思，意思就是說他對工作一點都不負責，更不用心，只會溜鬚拍馬，把領導哄的溜溜轉，但深得領導的喜歡。
對於人才嘛，任何領導肯定不會討厭人才，只不過更多的是讓人才出力、出活。
1、人才是必不可少的
我們先想一個問題，既然你把“奴才”和“人才”區分開看待，那我們暫把奴才看作是對工作不負責、工作能力一般的人。
如果一個公司裡除了領導全是“奴才類”的員工，對待工作馬馬虎虎，只知道迎合領導，不務實的話，那這個公司除非是不想正常運轉了，估計這種公司也早就倒閉了。所以，即使是20%的人養活另外80%的人，那這20%的人也都是真槍實幹的，想想你周圍的“奴才”和實幹的“人才”肯定都存在。
2、奴才的忠心是領導更喜歡的
所有的領導都喜歡對自己的忠誠的員工，毋庸置疑。如果你是工作幾年的老員工，還在想著別人做的一些溜鬚拍馬的事在你看來很過分的話，那麼只能說明你還是太單純。
當我工作多年後發現，有些有才能卻只會幹活的人，有的連彙報工作都結結巴巴，又怎麼會討得領導歡心。同樣一句話，從一個”不會說話”的人才口中說出可能就平談無味，而從一個能說會道的奴才口中說出就別有另外一番滋味，這可能就是差別。
很多時候，奴才才有機會對領導瞭解的更多，更能解決領導的一些私密問題，久而久之，奴才能更走進領導的心。
3、有奴才心的人才才是領導最喜歡的
既有才又有忠心的員工，領導不喜歡才怪。
在單位裡，我們可以看一下哪些人受領導的喜歡，哪些人是有奴才心的人才。如果不好分辨的話就看看自己的領導是什麼樣的人，領導的能力方面肯定是人才，但更重要的是他們在更高一級別的領導面前都有什麼樣的所作所為？你肯定會發現，他們也都是有奴才心的人才。所以，多學學領導身上的優點，相信你會很有收穫。
【小智職談】總結：對領導來講，在單純的人才和單純的奴才面前，往往奴才更受領導的喜愛。因為奴才的忠心和貼心，人才不一定能做的到。
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小智職談
這個問題，要看領導的格局。
勵精圖治的領導，會看重人才。
任人唯親的領導，會喜歡奴才。
如果改變不了領導，就看下屬的自我追求了。剛正不阿的下屬，不論領導咋樣，會一直選擇做人才。趨炎附勢的下屬，會抓緊每一個機會做奴才。
你們說是不是這樣？
青青生涯原小青
懷揣著生官發財夢想的領導本身自然喜歡奴才馬屁精的部下，提拔的也是奴才馬屁精，自己就噴馬屁液自然喜歡聞此味兒了，如果懷揣家國天下百姓飢苦放心上的自然喜歡實事求是，知識淵博能力強大的下屬，他自己就是這樣奮鬥上來的。
手機用戶7173019478湖
要看領導本人的“品質”了。
積極創新進取的領導有一種責任感和使命感，那他往往會喜歡人才。
懶政怠政不作為的庸官，那一定是喜歡奴才。
劉曙10
我以為：領導是人才的他就喜歡人才，因為這個領導本身就是才子，而才子是喜歡為百姓做事的好官，好官的作為就是想著國富民強，而領導本身沒有領導能力，而領導的權威是靠花錢買的或者是靠關係得到的領導地位，他自然喜歡奴才了，因為奴才喜歡阿諛奉承、溜鬚拍馬。
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這要看如定義人才。如果是一般性人才，那就是技術過硬的工匠，這種人才領導肯定喜歡，因為事情總得有人來幹，所以說“天旱餓不死手藝人”，這種人才其實生性就是奴才，是工具。如果是創新型人才，就有創思維、創新能力和創新方法的技人，這種人才不按常理出牌，在單位被稱作“跳蚤”，經常與領導意見不一致，挑戰領導權威，領導最不喜歡。由於日子難過，這種人才要麼慢慢變成奴才，要麼就成了被笑談的“神經病”，“瘋子”。
所以，我們是培養奴才的國家，培養不出大師。
大家可回看一下中紅會的央視主持人白副主席，過去的他和現在的他都是人才，但在發生質變。不是白不好，而是現實不白。
黃可耕
領導是人才，他就喜歡用人才。領導自己是個奴才，當然喜歡下屬也是個奴才。
最愛那細雨綿綿
有句話：“沒有做不到的，只有想不到的” ，咋一聽，彷彿是人才說的話，但仔細一聽，其實是奴才說的話，“人才”能夠權衡利弊、精準判斷，但卻往往棄暗投明選擇“務實”二字，常被人們看成反覆小人，“奴才”則忠心耿耿、唯主是從，選擇“忠誠”二字，但卻常被人們貶為“走狗”二字，所以，人才是上品，奴才是精品，只有它們合二為一才是極品，古往今來，人才造成了天下大亂，但奴才又擁主完成了統一大業。
