為什麼現在餐飲行業越來越難做?

3槓4


我就是做飲食行業的,從身邊可以看到,現在的競爭越來越大了,記得我剛開始做的時候是16年,當時手裡拿著兩三W塊錢,一直在找檔口,找了一個月找不到合適的,要麼人流太少要麼鋪租太貴租不起,後來我選擇了擺攤做宵夜,第一個月做連續一個月沒有超過一百塊錢一天的,覺得很難堅持下去,當時特別想放棄,後來我換了位置繼續做我的擺攤生涯,第一天就做到了一百多,當時我非常的開心,也給予我持續下去的動力,做飲食一個好的位置是非常重要的,同時出品也要跟上,到現在已經做了三年多了,途中也遇到了很多坎坷,也學習到了很多東西,不管是做什麼行業都需要多堅持一會,或許這就是下個命運的轉折點,也感謝一直以來支持我的人,因為有你們我的人生變得更加的美好!


奮鬥小夥淺談


那天我和幾個朋友去一家飯店吃飯,進至大廳,發現座無虛席。只好向小哥打聽有沒有雅間,她也不說話,扭頭便走,我們只好跟在後面。走了很久,終於在二層找到一間,我們就坐了下來,準備點菜,誰知道這時小哥大聲說道:“這裡最低消費8百元!”我們覺得很意外。想了一會兒問:“酸辣土豆絲。多少錢一份?” “18塊” “來50盤吧!” 小姐楞了一會就走了。一會經理走了進來,笑嘻嘻的說:“各位隨意,多少錢的都行,沒有限制,哈哈!”


幸福z小哥


我老公也開了一個小店,其實我是不想做的,因為一開始就是貸款裝修的,然後做的是工地的餐館,生意特別好,就是不掙錢。菜價不能高,高了又沒人來吃。一條街上六家餐館,客源就是那麼多,顧客有很大的選擇性,所以不好乾,你看我們在成都雙流開的不到八十平,裝修買東西十萬左右,房租一個月三千先交半年再加押金,還要租宿舍一千五,也是先交半年,還有物業費,還有各種水電氣,還有請的兩個人工資加起來九千五,你說我們怎麼幹?一天不吃不喝就得賣到一千七左右才能保本!咱一個炒素菜才八元錢,米飯一塊錢隨便吃,還有免費的泡菜和湯,我的媽呀!這讓我們活不活了!最貴的就烤魚了,一條才48元[捂臉],真的是還有顧客說貴,又說魚小,又說菜沒肉!真的是欲哭無淚[流淚]!每天面對啥樣的人都有,得鬥智鬥勇,耍嘴皮子[我想靜靜]!太難了,真的是生活太難了!




書寫餐飲人生


餐飲業難做,主要原因有三個。我當年也做過飯店,最後黃了,深有感觸。

一是房租,房租費很貴,做餐飲首先要給房東打工。我們在盛澤,好的門面房,不過二十多平米,一年二十多萬。水電裝修全部都是租客自己的,餐飲業人工都算在裡面,就算三個人,工資也要二十多萬。

要想賺到錢,首先一年淨賺錢數必須超過五十萬。五十萬對於一個小店面,壓力非常大,很多小飯店都受不了黃了。

二是競爭,競爭太殘酷了。很多並不知道餐飲業很難做,只看到吃飯很貴,就想當然的以為飯店很賺錢,於是衝上來也開飯店。大家都開飯店,為了拉顧客,就要降價搞實惠,這樣就少賺錢,而且客戶源也會減少加劇了收入減少。

三是不確定性因素對餐飲業的影響。我當年開飯店,恰好遇到非典,一時間沒人來吃飯了。你說我指望著有人來吃飯,才能維持飯店正常運轉。可是非典一來,大家幾個月不來我的飯店吃飯,我不就黃了。


乙丙丁6


現在飲食行業是真的很難做,我店鋪裡,零晨四點半開始煮調料,備好一天的需要配料與配菜,保持每天新鮮食物,將碗筷全部高溫消毒,乾淨利索,六點鐘準時開,客人已經在門口邊玩手機邊等著我們開門,一開門就是直忙到晚上十一點半才能休息,這麼辛苦。客人總是給我們笑臉,很感動,經常有客人跟我說,你辛苦了,謝謝你這幾年一直煮飯給我吃,很滿足感,再苦再累也很直得,不是說要賺多少錢,只是跟客人們在一起生活,一個大家庭,挺好的。可是現在還不能開門營業,但願這場中國武漢戰爭快點過去,讓世界平安順利,健康快樂早點回來,為一線英雄點贊,同志們好,你們辛苦了,愛你們,保重。









天慧74332203


別巴巴的說那些理論東西,都是扯淡。簡單明瞭的說,原因就是成本高,利潤低,一大部分人又沒有足夠的餐飲經驗,不難做才怪。我做了整整十年餐飲,中式快餐和西式快餐各開一家,當年賣一百,除去所有成本支出,能賺70。一點點的,各種成本上漲,慢慢的,一百賺不了30了,那還不如打工去。所以後來就不幹了。


京郊光棍俠


餐飲業難做,主要原因有三個。我當年也做過飯店,最後黃了,深有感觸。

一是房租,房租費很貴,做餐飲首先要給房東打工。我們在盛澤,好的門面房,不過二十多平米,一年二十多萬。水電裝修全部都是租客自己的,餐飲業人工都算在裡面,就算三個人,工資也要二十多萬。

要想賺到錢,首先一年淨賺錢數必須超過五十萬。五十萬對於一個小店面,壓力非常大,很多小飯店都受不了黃了。

二是競爭,競爭太殘酷了。很多並不知道餐飲業很難做,只看到吃飯很貴,就想當然的以為飯店很賺錢,於是衝上來也開飯店。大家都開飯店,為了拉顧客,就要降價搞實惠,這樣就少賺錢,而且客戶源也會減少加劇了收入減少。

三是不確定性因素對餐飲業的影響。我當年開飯店,恰好遇到非典,一時間沒人來吃飯了。你說我指望著有人來吃飯,才能維持飯店正常運轉。可是非典一來,大家幾個月不來我的飯店吃飯,我不就黃了。


浪裡一礁


充當一回經濟學家回答一下這個問題。[捂臉][祈禱][祈禱][祈禱]

餐飲行業屬於服務行業,一直存在於社會形態之中,也是社會經濟不可或缺的一個行業。但是,現在很多從事餐飲行業的人都說現在很難做,不怎麼掙錢了。我斗膽分析一下:

第一,以前的餐飲行業,酒水都是從店裡消費沒有自帶的吧。我記得好像是2007年左右吧,我們這裡就開始陸續有的餐飲允許自帶酒水了。酒水利潤做餐飲行業的都知道吧,不用我說了吧。所以,無形之中少了10%到40%的酒水利潤吧。

第二:隨著世界經濟形式的下滑,很多行業已經進入微利時代,稍不注意就賠本。吃飯又是人類不可或缺的事情。故很多人轉行進去了低、中、高層次的餐飲行業。大量從事餐飲行業,勢必帶來房源緊張,人員緊張,所以房租上來啦,人工費也上來啦,成本大量增加,故一年難似一年。

第三、很多人進入餐飲行業,消費者就那麼多,去了你家,那家就少一桌,去了那家他家少一桌。所以很多商家會在特色上、如何吸引人上下功夫,你有你的特色我有我的特色,隨著時間的推移,消費者會選擇自己喜歡的特色,自己喜歡的服務,自己消費的層次,慢慢出現了兩極分化,好的越來越好,差的越來越差,以至於天天有關門的天天也有開張的。因為民以食為天嗎!

第四、餐飲行業也是一個大行業,裡面也是種類繁多,早餐、飯店、酒店、快餐、水餃店、拉麵、板面、肉夾饃、米線、火鍋、牛羊肉等等等等細分化專業化專一化,越來越專一越來越精細。這就是社會需求造成的,人們可以根據自己的喜好去吃飯,去喝酒,去消費,而不是以前的籠統的去飯店吃飯。現在可以為了吃一道菜一種飯而去一個專業專一的店。這就讓廣大的消費者出現了分流。

第五、無論怎麼變,民以食為天,吃穿住用行是常態。天天有開業天天有關門,現在人們的經濟水平和消費觀念發生了變化,餐飲行業是熱門行業,只要你是個細心的人,選好餐飲定位,部分人的口味,地方飲食習慣特點,加上好的營銷策略,一定能在餐飲行業裡分一杯羹。

第六、餐飲行業難,現在哪個行業不難?只要還能賺錢,就先幹著自己的本行吧,轉行更不行。大家都在堅持著,所以在大環境不好的形勢下,就在自己熟悉的行業裡堅持吧。堅持就是勝利!


淨土在心108


為什麼餐飲業賺不到錢,複雜的問題簡單化!

你看見過肯德基、麥當勞不賺錢嗎?你會說這個是風馬牛不相識,然而非也。我建議做餐飲的人事多多去他們這些店裡感受一下,你會發現以下幾個問題:

1.在最繁華的地段開店,能賺錢嗎?

繁華的地段意味著“人流量”,意味著這家店解決了客戶問題,剩下要交給其他因素。所以房租貴是一個偽命題!

2.產品標準化,你能做到嗎?

產品的標準化意味著速度,意味著快,在當前這個快速消費的社會里,你必須的解決這個問題;中國有兩家餐飲公司標準化值得推薦,一個是海底撈火鍋;一個是真功夫。這兩家是標準化作業的代表。

3.產品的本身,你有特色嗎?

很多餐飲店就是一個大眾店,顧客在你家吃和在別家吃是一樣的,幾乎沒有差異化;一個沒有差異化的店只能滿足基本的吃飯需要,要想走得遠幾乎無可能。這點我建議去日本小餐飲店學習一下,一生只做一碗麵,在特色上做足文章!

4.跟不上時代,你信息化嗎?

一個小店要什麼信息化?錯了!肯德基麥當勞,沒有一家不做外賣,沒有一家不用手機點餐,信息化崔進你產品。你要做的很簡單,把你的產品搬進手機軟件中,可以是美團,也可以是餓了嗎,不要小看外賣,一天可以是你店中營業額的好幾倍!

5.心態,心態是什麼?

做任何一件事需要的是“堅持的品質”,這種品質包括你對這個行業的愛,包括你對規律的認知,包括你對自己信心等,你憑什麼做這個行業,你憑什麼贏得顧客對你的認同,想清楚了,路就寬了,盲目只會讓你受傷!

當然,如果你遇到冠狀病毒或者非典也會讓您頭痛,但外賣也是一條不錯的路!


創視角


餐飲行業進入門檻低,因此越來越多的參與者進入其中。成千上萬的小老闆都被假象所迷惑了,他們都想趕著潮流賺快錢,少則投入十幾萬做餐館,多則投入成百上千萬做餐廳,卻不想一進入餐飲行業,卻最終血本無歸。

有人做了這樣的總結:“高端餐飲碰不起,低端餐飲碰不得,不高不低的會做死自己!”


餐飲創業難在哪裡一、全民餐飲創業潮湧現,供大於求

1. 自2013年以來,由於政府8項規定,大量高端餐飲倒閉,導致大量廚師失業,他們會首選自己創業,進入大眾餐飲;

2. 傳統的服裝等零售業受電商衝擊,大量的從業老闆轉行做餐飲;

3. 原先與政府、大型企業合作的,由於受到各種衝擊,轉行做餐飲。

二、聰明的人都開始進入餐飲業

這些人大多有三高:

1. 高智商,看大勢,把握趨勢,懂商業模式設計;

2. 高情商,能說會寫善忽悠,能迅速融到資本;

3. 高娛商,懂審美,懂人性,善創新,有情趣,簡單說就是能玩,會玩,好玩。

三、餐飲既是零售業,又是服務業

五、房租和人工成本高居不下

六、互聯網平臺擠壓餐飲企業利潤

1. 市場大


2. 正在變局

3. 出現了新玩法、新模式

餐飲O2O泡沫

站在中國互聯網+的風口上,餐飲+互聯網成為每一家餐廳的經營必修課。時下,有超過70%的餐廳和飯店都開通了網上團購。一方面,餐廳門庭若市,生意每天都有,而且看起來也頗為紅火。另一方面,餐飲老闆抱怨生意不好做,尤其是在市道不好的情況下,靠著團購帶來生意所產生的利潤是極低的。

曾經有餐飲商家吐槽:做團購死,不做團購也死,表達的就是這樣的一種無奈。


當然,極低的利潤也是利潤,勉強還可以維持一些餐廳和酒樓的經營。但從長遠的角度來看,依靠簡單的“團購”來為餐廳“輸血”是行不通的。持續被侵吞利潤,餐廳長期處於低利潤下運營,最終的結局只有轉讓或是倒閉。


互聯網給餐飲企業帶來了團購還帶來了外賣。“互聯網+餐飲”誕生了餐飲O2O,也就是外賣。當堂食的顧客變少,競爭變得激烈的時候,餐飲企業希望依託互聯網轉移產能,外賣成為了人人都想咬一口的“肥肉”。

最終結果只能是,火了送餐員,旺了外賣平臺,餐廳的生意看似有所回升,其實並沒有多大改變。客戶資源流入了第三方的外賣平臺,利潤就如團購業務一般,客人很多,賺錢很少。很多跟風而動的餐廳最終也逃不過“2.5年”的短命規律。


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