半粒塵埃
可能是想與下屬拉近距離以便於管理，順便也想看看大家的發言以滿足好奇心，但這種做法是缺乏智商、管理水平不高的一種表現；另一種可能是領導自認被孤立、被背後議論抑或是無法有效施行管理措施的情況下的做法，這是一種自我否認、極度不自信的表現。
南雄141555587
上級領導要求進入下級同志們工作群 ，是一種什麼心態？我試著分析一下。
一種是“落實要求心態”。
因為你的上級領導也有上級組織也有領導，可能有的單位有這方面的要求和規定 ，需要領導進入到下級同志們工作群，也可能把這一項納入具體考核指標。你的領導不這樣做，是要受到通報和批評的。
另一種是“瞭解情況心態”。
領導的上級沒有這方面的規定要求，領導只是想通過這個渠道，瞭解下級工作情況，聽聽下級的呼聲和意見，以便掌握下級的思想動態。作為上級領導可以通過各種形式包括微信群瞭解掌握下級的工作、生活、家庭情況，用於更好地加強工作的指導性、針對性和實用性。
再一種是“溝通感情心態”。
還有的上級領導就是想利用微信群和下級建立一種和諧密切的工作關係，作為關心、體貼、聯絡下級的方法，以達到下級對上級領導的尊重、理解、支持和同情。
最後一種是“陰暗目的心態”。
不可否認有個別上級領導超過了工作職責，把微信群作為達到建立關係網，網羅親信 ，達到個人不好的目的。
對於領導加入下級同志們工作群，建議也要有一個正確的心態。既然是工作群，領導加入也無可非議，在這個群也只是發發工作通知，交流一下工作情況，態度可積極些，客氣些，儘量不要談論個人隱私，不要宣洩情緒垃圾。對於別有用心的個別領導，做到心中有數，保持應有的警惕就行了。
荒野不荒涼
上級領導要求進入下級工作群，對於領導來說，可以直接管理下屬，同時及時瞭解下屬的工作狀況，調整思路，近距離明瞭員工的心聲。達到極佳雙營狀態，但是對於員工來說是好事是壞事與日拒來的擔憂，感覺時時小心，萬一那一天說話不小心，熱鬧領導那可得慘了，後果負不起啊！
不用擔心，一個世界5oO強的企業領導就是不加微信，照樣會不定時到基層去，通過各種方式瞭解基層工作狀況，進行信息反饋。
領導進群是潮流，是趨勢，現在那個領導不給基層保持聯繫，不會通過數據聯接，不能接觸第一手資料，這才是不懂管理之將。
劉軍逢
應該有兩種心態，說的不好，請涼解
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南創小YUAN
平易近人者有之，瞭解和掌握基本情況有之，籠絡人心者有之，落實上級指示精神者有之。無非如此！
避暑山莊來客
這是領導沒有信心，是想監督員工。有領導在群裡，群裡成員就裝模作樣（作假了)，不能隨講話了……
這個群就變成了工佈置、傳達通知的孤立群了……
