唐慶福校長
一位幹實事辦好事的校長
唐校長（唐慶福，東北師大中文系文革前畢業生）是我遇到的最有工作能力和工作熱情的校長之一。唐校長在任樺甸鐵中擔任校長的十幾年期間裡做過許多有益於廣大師生的事，可以歸納為五件大事:
一、建校舍（計劃經濟），
二、建住房（企業福利），
三、網羅人才，
四、籌集資金，
五、提高教學質量。
總的來說，他是建校有功勞，辦學有思路，管理有能力。他工作能力強，熱情高，有思路，有辦法，善於迎難而上，客服困難。最大的一個特點是勤政和廉政。無論在學識、能力和貢獻上，都是別人不能比的。
他帶班有能力，教學有水平，專業有特長。早在七十年代的新站鐵中時期，當時有個班級曾是全校最著臭名的亂班，換了幾任班主任，班級也沒有多大的起色，成了學校的一個老大難，而到了他手裡，在短短的一年裡就發生了根本性的轉變，成為全校最有聲望的班級之一。他所帶的班級無論在學習上，還是在其他各項集體活動中都是全年級第一名的成績，這個班級的升學率和成才率也都是最高的。一個老師的教學效果要經過幾十年的實踐檢驗，而不是靠一時一事的自我吹噓和炫耀。他靠什麼使班級發生徹底轉變的呢？靠蠻橫，靠強力壓制，靠找家長，還是靠自我吹噓和炫耀？都不是，概括地說，他靠的是因勢利導，從學生特點出發，把學生組織起來，通過班級授課，文藝匯演，體育比賽，學工、學軍、學農勞動等各種集體活動，來教育和引導學生的，在各種集體活動中教育和轉變學生，轉變班級的。特別是組織學生在墊上，體操，冰上等項體育運動中給學生留下了非常好的影響，班級同學都是受益者和見證人，他在學生中享有很高的威望，他是一位全面發展型人才，給同學們留下印象最深刻的一位班主任。由於出色的教學成績和管理能力，經過上級考核，他被第一批提拔到領導崗位上來的，由政教主任，副校長，到校長一步步走來。
樺甸鐵中教學樓，唐校長1978年主持建樓，施工單位吉鐵建築段
他能辦事，辦實事，做好事，腳踏實地，不空喊口號。到樺甸鐵中的第一件事就是建校舍，教學樓一幢。樺甸鐵中原來就沒有一個像樣的校舍，僅有兩棟平房，還是中小學合用的，78年唐校長來了以後，親自主持新建了一棟教學樓，主樓三層，他是看著教學樓一磚一瓦地建起來的。教學樓建成改善了學校的辦學條件，老師辦公、初高中各班級都在樓內上課，使學校的面貌大為改觀。
開始學校也沒有自己的教工住房，有的老師就住在鐵路公寓，生活空間非常有限，也有許多不方便，還有的青年教師已經成了家依然和父母擠在一起住。唐校長在樺甸先後主持新建了四棟教工住宅，解決了幾十戶教工的實際生活問題，極地大緩解了教師住房難的問題，解決了廣大教師的後顧之憂。使大部分教職工住上了學校的福利房。而且他還每年都組織教職工集體勞動，聯絡站段的車輛等解決冬季取暖用煤、燒柴和秋冬蔬菜。
改善辦學條件，網羅人才不拘一格。樺甸鐵路中學是吉林鐵路分局建校最晚的一所沿線中學，首任校長姓史，繼任校長丁傑（分局教育辦主任），第三任（78）是唐校長。建校之初師資力量明顯不足，有的老師是小學部教師轉任中學課程的，還有部分代課教師。為了提升辦學質量，唐校長廣泛引進和吸收了一大批各級各類人才。他從各地的企業和地方各中學陸續調入大批中青年骨幹教師，充實本校教師隊伍，在短時間內迅速改善了教師的結構和力量，其中具有大學本科學歷層次的就包括語文，英語，物理，化學，數學，音樂，體育，美術，政治，歷史，生物，地理等各學科的師資力量。這些調入的老師中有許多是東北師大的早期的畢業生，學校也在短短十年內向上級學校輸送了一批又一批優秀人才。
唐校長和老伴孫志德大夫於19年春節
85年，鐵路國營企業經濟改革，經費由撥款改為貸款，學校教師工資和辦學經費都需要自籌一部分。經費短缺，逼得校長到處化緣。為了解決經費短缺的難題，校長帶領班子成員，採取走出去，請進來的辦法先後與駐樺甸的多家國營企業單位建立聯繫，二道甸子金礦，地質勘探604隊，榆木橋子煤礦等國營企業單位建立校企聯繫，吸收一部分辦學資金，用於改善辦學條件和提高教職工的福利待遇。定期發放福利實物，生活用品和鐵路服裝，88年鐵路服裝剛剛公佈了新款，他就率先在分局管內給本校教工製作了呢子大衣。這些都是其他同類學校辦不到的事。
引導學生德智體全面發展。投入大量經費購買各類文體器材，建立起一支強大的學生文藝隊（樂隊）和學生體育隊田徑，籃球隊等，活躍了學生的文體生活，下站段和廠礦車間慰問演出受到了工人和家屬們的普遍歡迎和稱讚，凡是看過演出的都稱讚:鐵中真有人才！在分局普教委舉辦的歷次文藝匯演和體育比賽中屢獲大獎，受到上級領導和沿線鐵路職工和家長普遍肯定和好評。
勤政廉政的一個突出表現就是很抓教學質量不放鬆。他經常深入課堂，教研組，年級組聽課和參加教研活動，每週都定期組織畢業年級的班主任和任課教師開會分析教學質量問題，把成績和問題擺在桌面上，公開透明，認真聽取班主任和每一位科任老師教學分析，包括正反兩個方面的問題，不僅如此，還要聽取學生的意見，而不是偏聽偏信。
他任校長的十餘年間，最主要的是使煙樺線鐵路職工子弟普遍受到了良好的基礎教育，許多學生由此步入了高等學府深造，成為高精尖人才，也為站段輸送了一批批的有文化的勞動者。從唐校長的經歷可以看出鐵路企業辦學的不容易。
（注：樺甸鐵路中學，隸屬吉林鐵路分局普教委，2000年以後移交地方，學校現已不復存在。）
唐校長和老伴孫志德大夫2020年元旦於長春
2020年元旦
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