領導更喜歡人才還是奴才?

司徒少雄


領導怎麼理解 老闆還是部門經理??? 老闆喜歡人才…… 而部門經理喜歡奴才……


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領導更喜歡人才還是奴才?現實生活中,領導比較喜歡奴才,從平時的工作安排、工資福利待遇可以看出。人才的工作量比奴才多很多,工資反而比奴才低。但是工作真正忙時,領導會喜歡人才,會誇兩句人才的好,再畫個大餅(我會向老闆加你(人才)的工資),過後無聲無息。這個時候個別奴才會被罵一兩句。因為真正幫上忙的是人才而不是奴才。現在的社會上,不管哪個階層都是奴才比較吃香,左右逢源,人才不一定了。


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精明的領導喜歡英才,愚鈍的領導喜歡人才,眼光短淺的領導喜歡蠢才,封閉的領導喜歡奴才。

最根本的取決於,你的領導是怎麼爬上去這個職位,他怎麼爬上去所受到什麼樣的屈辱,他就會加以百倍的去報復反還給他的下屬。

無論什麼才,無論什麼領導,其實最關鍵的是你進入什麼人生軌跡。好的領導能讓你順利安心滿足現狀,不好的領導能讓你開天闢地另謀出路。

最根本的選擇,並不是領導和人才與奴才關係,而是你自己心在哪裡。





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這個問題分兩方面。一、對重要崗位,需有相當能力的人才能做好,當然領導看重人才,否則關鍵工作讓誰來完成,領導不可能都親歷親為。這種人往往帶刺,敢頂撞領導。二、普通崗,一般人都能做的,而且做好做差並不影響大局的,領導肯定更看重奴才。這種人聽話,好使喚,還會溜鬚拍馬。畢竟,領導除需要駕車的,也需要提鞋的嘛。


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領導喜歡人才還是喜歡奴才?這個問題不是絕對的,而是由這個領導的能力品質,個人行為喜好,及本人的世界觀本性所決定的。一個品質優秀,目標遠大有能力有報負有雄才大略的人,他不會注重小節,一定會任人為賢,大公無私,為實現他的遠大目標而選賢任能,更不會利用啊諛奉承低三下四的勢利小人,一定會選用有真才實學多才多能的的人才,或有一技之長獨擋一面的得力人才。而當領導本身就是懷有私心,獨有偏好,用心不正之人,當然選擇適合自己口味的奴性人才,也就是說你喜歡什麼樣的人,這個領導就是什麼樣的人。但作為一個正常的領導提拔任何人,必須服從並服務好工作的上司,互相尊重的上下級關係,同事關係這都是必須具備的條件,就是公共關係工作關係也要融恰,這是幹好工作的基礎。這叫忠於職守。而與奴才關係獻媚取寵有著嚴格的區別。另外任何領導都不喜歡陽奉陰違,拉幫結夥,搞小動作,搞:宗派活動的勢力小人和害群之馬。


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事業初創的時候,當然喜歡人才,甚至可以三顧茅廬,可以笑嘻嘻的鞠躬作揖,只要人才可以為他所用。到事業興旺了,需要的就是聽話的部下了,身邊要留下善於奉承的,嘴裡也經常說那句話了“做不下去就走,哪裡找不到人才啊”!


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大清乾隆皇帝早就給出了答案!是喜歡劉羅鍋,紀曉嵐還是和坤?解決問題治國需要羅鍋那樣的人才,他們能指出弊政,體察民情,懲惡揚善,忠言逆耳,容易得罪皇權貴族!和坤是奴才,巴結討好,甜言蜜語,報喜不報悠的馬屁精!總之奴才能讓領導每天心花怒放,開開心心!


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領導永遠都會喜歡有眼色的奴才,最討厭的就是比自己聰明的人才,不然他的工作不好開展。在領導面前,要夾著尾巴做人,這才是王道。



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封建時人才也是奴才奴才也當人才慈喜喜歡李蓮英,奴才裡的人才。參透人性名學可為人才,不參透人性哈佛也白費。

有人語說你行就行不行也行,能行也不行。


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