金石凱樂
這個情況是比較常見的，每一個工種越做越專業，思維也就越來越固話，不是他不好溝通而是他的思維決定的，需要給予一定的理解和支持。
做個不太好的案例，如果一個公司的財務和誰都喜歡聊天，都好溝通我想這是老闆所不需要的。
如果是工作方面的很難溝通那就另說了[祈禱]
易化教育
這個問題本質上是個溝通能力的問題，個人專業和溝通能力應該是呈現正相關的才對。
個人專業能力的提升，在談到自己的專業話題應該更加的瞭解，更加有發言權，應該更加的好溝通才對。
而非自己專業的問題，溝通能力和它相關性不大，會溝通的人就是會溝通，不會溝通的人就是不會溝通。
溝通能力本來就是一種能力，是一種技巧，只要加以持續的訓練是可以提升的。
但是題主的問題，往往就是有的人專業能力提升了，卻忘記了溝通能力的提升。自己成為了某個專業領域的大咖，往往就靠著專業能力吃飯，而不是靠溝通能力吃飯。自己作為行業權威或者專家，其他人也不太敢予以質疑，不敢和權威溝通。兩方面的原因，會讓題主更加有"越專業越不會溝通"的錯覺。
那麼我們應該就要，加強自己溝通能力的鍛鍊，要放低自己的姿態。要善於聆聽別人不同的意見，然後加以應對，千萬不要認為自己足夠專業，就認為自己絕對是對的。只有這樣才能有一個好的溝通，通過溝通才能得出一個好的結論。
小小的玩子
出現這種情況，往往是向上管理沒做好，或者壓根就不知道什麼是向上管理（參考《不做向上管理，再努力，滿分也只有70分》）。說一個前幾年諮詢過的一個案例吧。這個客戶是中科院博士畢業，做技術，研發能力非常強，獲得技術專利多項。但工作5年，跳槽7次，最後竟然淪落到找不到工作、只能去賣保險的地步。和他詳細溝通之後，我發現了他身上的問題所在：個性太強，與每個老闆都相處得極不愉快。每次跳槽，不是他把老闆開了，就是老闆把他開了。
專業水平高的人，往往以為能力決定一切，自恃技術牛逼，目空一切。但這恰恰成了其職場發展的致命弱點。老闆在評價一個員工是否應該得到晉升時，不僅僅看能力表現，還有情感因素。如果你無法從情感上得到老闆的信任，讓老闆認可你，即使你能力再強，往往也很難遇到被賞識的機會，除非你遇到一個極度理性或極度包容的老闆。極度理性，意味著他只根據能力大小來評判你，其他一概不重要；極度包容，意味著他為了得到你的能力，可以極度忍受你在其他方面的不足。
柚子碩
這種情況，往往是向上管理沒做好，或者壓根就不知道什麼是向上管理（參考《不做向上管理，再努力，滿分也只有70分》）。說一個前幾年諮詢過的一個案例吧。這個客戶是中科院博士畢業，做技術，研發能力非常強，獲得技術專利多項。但工作5年，跳槽7次，最後竟然淪落到找不到工作、只能去賣保險的地步。和他詳細溝通之後，我發現了他身上的問題所在：個性太強，與每個老闆都相處得極不愉快。每次跳槽，不是他把老闆開了，就是老闆把他開了。
專業水平高的人，往往以為能力決定一切，自恃技術牛逼，目空一切。但這恰恰成了其職場發展的致命弱點。老闆在評價一個員工是否應該得到晉升時，不僅僅看能力表現，還有情感因素。如果你無法從情感上得到老闆的信任，讓老闆認可你，即使你能力再強，往往也很難遇到被賞識的機會，
wanzhiwei123456
你好，我是辦公室的春秋戰國
針對你這個問題，我來談談自己的看法，希望能幫助你。
其實任何事情都不能以偏概全。專業人士是某一方面或幾方面很精通，這個時候想把自己精通的東西和不精通的人講，勢必要講究一些方法的。很多專業術語並不是每個人都能明白的。
比如，作為管理者，我能很輕鬆的說出5S，TPM，VSM等，但是對於機械製造方面就不是很懂，而研發人員有很少知道VSM，TPM是什麼東東。
溝通是一門學問，也是一門藝術，這裡面有很多門道的。所以建議你不要簡單的認為專業人士做不好溝通。其實溝通本來就不太好做。但只要你掌握好方法和技巧，這門學問你也能掌握。
溝通的三要素：
1、要有一個共同的明確的目標；
2、要達成共同的協議；
3、要相互信任、共情。
溝通是要講求移情，換位思考的。現在簡單給幾點建議，如下：
1、要保持自信的態度
2、體諒他人的行為
3、適當地提示對方
4、有效地直接告訴對方
5、善用詢問與傾聽，這一點很關鍵。
另外提醒以下幾點：
1、溝通之前要做準備。
2、溝通要控制自己的情緒。
3、溝通要注意場合和方式。
前面說了，溝通是一門學問，也是一門藝術。用這麼幾句話是很難說的很透徹的。 最後幾本書，可以參考一下《高品質溝通》，卡耐基的《人性的弱點》《人性的優點》。
辦公室的春秋戰國
這個觀點有一定的道理，而且也有一定的普遍性。
之所以被稱之為專業人士，就是這些人在某個領域的知識、經驗比其他人等價豐富，他們見過的太多了，所以外行人或者剛入行的新人如果比較貿然的說三道四，專業人士輕則莞爾一笑不予置評，重則當眾斥責拂袖而去。
若恆職場隨筆
職場上越專業的人，越不好與人溝通，我認為是的。在職場上狡猾分子是先了解人再做事，然而工作程度專業性比較強的人，他做事的出發點是先做事，忽略別人的感受。所以越專業的人越與人溝通不好。
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得的
有這方面的情況，雖然說術業有專攻，但是有時候會給自己設置一個圈，跳不出來，會用自己最專業的去分析所有，這也就是我們所說的當局者迷，旁觀者清！
sjY楊述傑
這要看是哪個領域的專業了，如果是商務方面和銷售方面的專業人士必定是越專業溝通能力越強的。
其實就多年職場經驗來看，有效溝通能力是職場晉升非常重要的基本能力，理論上越專業的人士在談及專業領域的問題時應該溝通越順暢
