山西一個縣級醫療集團的疫情“阻擊戰”

山西一個縣級醫療集團的疫情“阻擊戰”

中新網山西新聞2月1日電 題:山西一個縣級醫療集團的疫情“阻擊戰”

作者範麗芳任小民

1月3日,開始加大口罩、手套等醫護防護用品儲備量;1月22日,召開醫療集團院長會議,成立疫情防控醫療救治領導組,部署疫情防控工作,設立傳染病隔離區和預檢分診處;同日,成立專家診療組,感染控制組、公共衛生組;24日,開始在火車站、高速口設預檢分診站,登記疫區返鄉人員並對其居家隔離;25日,醫療集團醫護人員全部停止休假返崗。

山西一个县级医疗集团的疫情“阻击战”

“之所以能緊張、有序地應對這場疫情‘阻擊戰’,得益於2017年以來,緊密型醫共體的建設。”山西省介休市醫療集團理事長樊金榮介紹,集團實行行政、人員、資金、業務、績效、藥械統一管理,這讓短時間形成人、財、物的合力成為可能。

人員統一調配:遠守近防,精準排除

介休市是山西晉中市下設的縣級市,與平遙、靈石、汾陽、孝義、沁源等地接壤,交通發達。這也意味著,介休疫情防控形勢嚴峻。

山西一个县级医疗集团的疫情“阻击战”

為此,該醫療集團統籌縣、鄉、村三級相關人員設三道“防線”:以400餘名鄉村醫生和社區衛生服務中心醫生為主體,對疫區返鄉人員居家隔離,定時監測體溫、電話隨訪;以17個鄉鎮衛生院和社區衛生中心為主體,抽調65名工作人員,在火車站、高速口設檢疫站,排查發熱患者;成立疫情防控醫療救治領導組、專家組、院內感染控制組、公共衛生組,設立預檢分診,發熱症狀患者由專人送往隔離區,60多名醫護骨幹負責接診。

2017年10月,介休市成立包括市人民醫院、中醫院、婦幼計生服務中心及轄區內12個鄉鎮衛生院、5個社區衛生服務中心在內的介休市醫療集團,實行統一管理。

在此次疫情防控中,最基層的村醫、家庭醫生、慢病管理志願者負責統籌對過年回鄉村民的統計、監管,控制可疑傳染源;鄉鎮、社區一級負責對人群密集處的篩查,努力切斷傳播途徑;縣級醫護則負責接診、治療,應對複雜疫情出現。

縣、鄉、村,各司其職,正是山西推行多年的分級診療內涵所在。

物資統一協調:儲備充分,供應順暢

緊密型醫聯體應對疫情的優點,還體現在防護用品的統一調配。

當全國多地還沒有意識到這場疫情的嚴重性時,介休市醫療集團組織相關專家,科學研判,在2020年1月初,以整個醫療集團的總需求,加大外科醫用口罩、手套、84消毒液、免洗手消毒液等防護用品的儲備量。

山西一个县级医疗集团的疫情“阻击战”

“一般情況下只儲備半個月的用量,到1月15日之前,新增的量足夠三個月用。”樊金榮說,原本口罩預存1萬多個,後來增加到7萬多,把不常用的防護服增加到600套。

事實證明,這一舉措確保了此後各項工作的正常開展:口罩和防護服被送往到集團內各醫療單位,保障一線醫護安全;被送往基層,保障各村口、人群密集區排查人員安全;被送往介休市內外的兄弟單位,緩解其燃眉之急;84消毒液、酒精、免洗手消毒液、外科醫用口罩等,免費發放給居家隔離家庭,保證了醫療防護用品的不斷檔。

樊金榮告訴記者,非典時期,醫院之間若有物品往來,得先算清賬,資金到位,才可調撥。如今,介休市醫療集團內,供應順暢。

職能統籌劃分:科學管理,整體聯動

介休市醫療集團成立後,對內部資源進行整合:人民醫院婦產科、兒科整合到1公里外的婦幼保健中心;婦幼保健中心的內、外科整合到人民醫院。

這個調整,對於此次疫情防控作用顯著。

“孕產婦和兒童是我們重點保護的群體之一,集團調整後,這些人都集中在婦幼保健院,客觀上減少了與發熱患者的交叉感染。”樊金榮介紹,醫院為其陪侍家屬辦理陪侍卡,同時,由於附近酒店、飯店關閉,醫院為住院產、兒科患者免費提供一日三餐,避免送餐人員流動帶來的疫情傳播風險。

此外,1月26號上午,集團抽調7名醫護骨幹,支援晉中市傳染病院;1月27日下午,集團抽調各鄉鎮衛生院救護車,開通兩部發熱患者免費接診車,24小時響應,最大程度保護易感人群。

“這個集團就像是整體的防控平臺,介休市政府支持,集團內部各環節緊密結合,高效聯動。”樊金榮認為,此次疫情“阻擊戰”是對分級診療理念的驗證,對縣域一體化改革成果的檢驗,同時,也在為持續深化醫改探路。(完)


分享到:


相關文章: