“戰疫”上半場
協調、發動公司內外部資源，尋找、購買、捐獻醫療防護物資，全力支持武漢醫院。
自從知道疫情開始擴散的時候，公司的管理層便自發組織尋找、購買醫療防護物資，大年初二公司捐獻的一萬個口罩運達武漢第四醫院。之後於1月26日、28日、29日、2月2日幫助水滴匯聚基金捐助項目協調累計購買口罩53.4萬個、手套3800雙、消毒液1880瓶。在此向參與其中同事表示感謝，正是大家樂於助人與甘願付出的高尚品德，才鑄造出“成功易”對社會的溫度。由於一直忙於此事，延誤了對於公司全體同事的關懷以及公司正常生產的規劃，只是陸續在管理群發了一些防疫措施、健康日報統計、假期延長規定，還請大家見諒。從今天開始，我們會與大家一起迴歸同事的幫扶與公司的正常生產中，繼續為“戰疫”奮鬥！
“戰疫”下半場
疫情期間，不拋棄、不放棄任何一個同事，不延遲任何一個客戶的服務。積極為在本次疫情中影響嚴重的客戶提供幫扶計劃。
大家最近也看到了很多關於中小企業的憂慮，其中不乏很多大企業遇到生存危機。在此我們很真誠地告訴大家，我們是這些中小企業中的一員，遠遠比不上“西貝”。但我們相信我們的同事、我們的客戶、我們的媒體廠商，一起攜手定能戰勝此次危機。
最最重要的事：大家依舊堅持在家不要出門，確保自身健康。在此前提下我們提三個要求；
首先對各地公司管理層提一個要求：對於未達到在職崗位要求的同事，不許直接淘汰。我們採取三種挽救措施：其一，直屬領導親自一帶一幫扶；其二，本崗位幫扶不成功者轉到本地公司人力資源協調調崗；其三，本地公司沒有適合的崗位再轉到北京馬萍那裡，協調其他地方公司，安排適合的崗位。總之，疫情期間不拋棄、不放棄任何一個同事。
再者要求各地運營部同事於2月3號全面線上辦公，確保第一時間內為客戶提供服務，必須堅守“客戶第一，體驗為王”的服務宗旨。碰到困難的部門，直接找王永鑫解決，他7*24小時在線。
最後要求其他部門，積極探索線上辦公以及效率，為2月10日可能的再次延遲上班做準備，碰到困難直接找項目總經理溝通解決。她們都全程在線。
總之一句話：不拋棄、不放棄，攜手並肩，共克時艱！
成功易創始人 夏文傑
成功易CEO 齊雪
成功易CFO 王永鑫
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