crewyor
沒有誰離開誰，就看處於什麼階段。對於大多數人，大學剛畢業，肯定是離不開公司，需要一個平臺，需要學習，成長髮揮積累優勢。經過3-5年的成長，這個時候在公司的某個領域已經有一定作用，如果這個時候離開，公司需要再找人，再培養人，可能是公司損失。不過隨著成長可能出現職場油條，需要自我突破，公司也需要創新。自我突破需要積累後的再創新，可能需要換平臺，換內容。而公司突破也可能需要新人新思路。以防止束縛。
財富源於認知
拿我們單位來說，鐵打的單位，流水的員工，每個月都在招人，每個月也都有人走。真正像我這樣幹了幾年的人很少，一是生產單位的勞動強度很大，一個班12小時，過程中必須站著。二是單位規章制度太嚴，一個不小心就會被罰款。
可能因為我是單位低層的緣故吧，我的眼光看不到，也許單位不會輕易的更換高層的領導，那樣不利於單位政策的指定，大單位天天換領導人心也不會穩。
謝謝
工地甲方總馬
你好，陌生人！
首先，我說一下哈，（大白話）我做銷售三年了，離職的朋友，同事特別多，隔幾個月就一次，之後會有新的大學生進來，確切來說公司沒有了誰都能照常運作，你沒了之後還會有另一個人來頂替你的位置，即使你職位再高
純手打，加油陌生人
小目標的王
某公司一位員工，在公司工作了10年，薪水每年漲的非常少，有時候還不加，和當初入職時候的薪資比，一共上漲才2000塊。
一天，他終於忍不住內心的不平和鬱悶，當面向老闆訴苦，要求老闆給他加薪。
老闆直言道：“你雖然在公司呆了10年，但你的工作經驗卻不到2年，能力也只是新手的水平。公司人性化，不忍心裁你，你怎麼還好意思加薪？”
聽完老闆的話，他氣憤極了，馬上決定騎驢找馬，開始偷偷上網投簡歷，可惜一直是石沉大海，偶爾幾個面試，他發現自己的技能和經驗已經無法滿足別人公司的要求，而且自己年紀也大了，那還是老實待著養老吧。
現在，他居然有些擔心公司對他裁員，再也不期待那份10個月的經濟補償金了。
認為，
你如果覺得公司虧待你，如果你確信自己做出了顯性的業績，或者能力有顯性的提升，那就放心大膽去找老闆提加薪，老闆不會傻到不給你加薪，放手讓你走。
如果老闆主動給你加薪，各種場合給你榮耀，那就是公司缺你不行。
如果像這名可憐的員工，在他最寶貴的10年青春中，他能夠忍受長期的低薪和鬱悶，也可以說明不僅公司不認可他，社會的認可度也低，那就是他離不開公司。
人力資本運營官
天下無不散之宴席，地球沒有了你繼續轉！更何況是單位！
人貴在有自知之明，大部分人都會把自我看的比較重，認為公司取得的業績成果都有著自己功不可沒的作用。實際上，很多事情的成功大部分是因為團隊力量，不存在某個人的作用。
知道為什麼公司都是各就其職，做好自己分內的事嗎？就是為了把人群做好劃分，像螺絲釘一樣放到對應位置，即使你這顆螺絲釘壞了鬆了，還有其他螺絲釘頂著，一時半會不會有太大風險。那麼公司就有時間找另外一顆螺絲釘換上去。這就是現實！
反倒是我們自己，時常需要深刻反思。自己的價值有多大？這個價值不僅僅是做好你應該做的工作，還能為其他人員和團隊帶來新的貢獻和作用。也意味著你要主動去做一些跨部門工作，瞭解整個公司業務模式和需求。然後找到你可以利用的資源互利共贏。
當公司各個部門都知道你是誰？且都有著和你密切合作關係，有著資源共享，需要你來主導和執行的時候。才是老闆和單位離不開你的時候。
如果你依舊是顆平常螺絲釘，要麼你厭倦了心累了自己離開，要麼就是公司效益不行讓你離開！這就是現實，所以永遠不要掉以輕心，溫水煮青蛙！適當危機感會促使你不斷進步，積極努力！
安娜魚
從個人角度來講是你離不開單位
1，不要錯把平臺當本事
有個同學在某BAT工作了好些年，做到了部門經理，待遇優厚、業內名聲好，但是加班多，996是標配。
於是安耐不住內心的激動，準備出來創業……
相信自己對市場的判斷，因為已經在大平臺驗證過；
確定自己掌握了行業鏈的上下游，對搞定供應商很有信心；
各種自信心爆棚，拉攏資金，直接開幹。
一開始確實如事先預料的那樣，完成了一個強勢開頭，步子邁得越來越大，一下子擴招了一百多人，換更高檔的寫字樓。
後來因為決策失誤、資金斷裂，人員流失，宣告失敗，負債累累
為什麼會決策失誤？
原先大公司的信息收集能力強，市場試驗能力也強，因為這些在原先大公司是有專門的制度，而新成立的公司都是靠員工個人。
一個是靠制度推行的項目，一個是靠員工個人主觀推動的項目
再者，很多供應商和客戶之前對他恭敬，那是因為公司這個平臺，一旦失去了這個大平臺，之前形成的關係就不復存在了。
因此，在職場上，千萬不要錯把平臺當成自己的本事
2，儘量培養離開單位的“本事”
曾有報道稱，華為不惜拿出上億的賠償金，辭退了7000多名員工，主要是辭退35歲之後的老員工。
雖說賠償金額和是否是隻針對35歲之後有待考察，
但是互聯網巨頭慢慢清退30歲以上的員工已是公認的事實。
與其等待著被“炒魷魚”，不如發展自己的橫向能力。也就是離開了公司，也會存在的橫向能力，也可稱為個人品牌影響力。
舉個例子，培養自己的“橫向”職場人際關係，
換句話說就是，
確保客戶和你成交不是因為你名片上的頭銜，而是因為你這個人，可以是你的人品你、你的專業技能；
公司裡的同事不是因為你的級別而和你交朋友，當你離開了公司，他們依然會幫助你，支持你，甚至介紹一些客戶給你。
這些都是因為成功構建了個人品牌影響力。
如果您覺得有啟發：
歡迎點個“贊”：）
關注@公叔榮看更多讓你有啟發的職場乾貨……
公叔榮
曾經我也思考過一個問題：
假如離開了公司的平臺，你是誰？
假如失去了領導的光環，你是誰？
假如…………
你是否有這樣的體驗？
給你分享一個真實的案例：
2018年7月份，同事小王跟我說他準備辭職創業。
在公司幹了一年，有了一些成就，心就一下子膨脹起來了，覺得應該出去外面闖蕩一下，就天不怕地不怕的準備跟領導辭行。他也挺感謝老大一年的栽培，也感謝公司同事的互幫互助，一起成長的時光總是在自己要離開這個平臺的時候，就會有回想。
他也跟老大談了一夜後續創業規劃的路線，老大也是個懂得分寸的牛人，知道留不住，也沒有說很多的廢話。
之所以小王想辭職的理由是：
假如離開了公司的平臺，你是誰？
假如失去了領導的光環，你是誰？
假如…………
小王提問思維方法，通過自我提問，尋找自己內心真正的想要什麼，題主你也是有過這樣想法的一個人嗎？
上進有話說：
請你記住，有能力的人去哪裡都能吃香喝辣的。這句話價值百萬。
不論你以後是否堅持在單位發展，還是另起爐灶創業，你都要有時刻的危機感。就算那一天，公司決定裁員，而你剛好又在這份名單之中，你是否準備好沒有單位，你也能正常生活呢？
好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。
關注@上進演練，每天與你分享職場、銷售思維與方法論，互相學習成長。如果你喜歡我的回答，歡迎點贊，評論，轉發。
上進演練
〔愛上爸爸〕為您解答：俗話說：“地球離了誰都一樣轉”。員工和單位的關係永遠都是我們討論的熱點。有的人說員工離不開單位，有的人說單位離不開員工。兩者到底是不是相互依賴，相輔相成的關係，我認為還要具體情況具體分析。
如果是在體制外：（1）核心技術型人才是奠定企業發展的重要基石。（2）高效管理型人才是確保企業發展的有效保障。（3）單位是員工展示才華和能力的有效平臺。如果是在體制內：（1）沒有了你單位工作不會受到影響。（2）在單位裡你的價值才能體現出來。
一、體制外情況分析
（1）核心技術型人才是奠定企業發展的重要基石
企業的最終目的是追逐利益，要想讓企業發展的更好就必須擁有一個核心技術型人才，或者一批核心技術型人才。這是企業提升競爭力的最有效手段，同時也是企業賴以生存的必備條件。如果你是企業的核心技術型人才，你的存在與否直接決定著企業的今後走向，那麼對於這個企業來說他是離不開你的。即便離開了，你也要找一個和你一樣，甚至更優秀的人來代替你，否則企業必然會走向沒落。
（2）高效管理型人才是確保企業發展的有效保障
日常生活中我們經常說“百年老店”這個詞，可事實上。一家企業或者一個店鋪能夠延續幾十年甚至十幾年都是非常不容易的。正所謂打江山容易坐江山難，一個企業如果缺乏高效科學的管理模式，那麼最終也將是曇花一現。可見企業要想發展，對於高效管理型人才是多麼的需要。很多企業也都對此非常重視，下大力氣培養這類人才。如果你是這樣的人才，我想企業絕不會輕言放棄，畢竟這樣的人才不是大街上一抓一大把的臨時工，不是隨便找一個人都可以做得來的。相對來說，企業對這樣人才的依賴性比較大。
（3）單位是員工展示才華和能力的平臺
俗話說先有伯樂，然後有千里馬。即便你是千里馬，沒有伯樂你也將一事無成，因此平臺很重要。很多時候你的才華要通過平臺才能夠展示，如果缺乏平臺的支持那麼很多人會一事無成。有的人可能開始混得風生水起，一旦離開了所熟悉的平臺那麼其自身價值也將大打折扣，因此在一定程度上個人的成功是離不開單位的。舉個簡單的例子，很多人辭職或者被開除以後，生活一下陷入了窘境。即便經過再多的努力，似乎也沒有太大的改觀。原因很簡單，他已經沒有了成功展示自己的舞臺，自己的能力價值一落千丈。
體制外的生存法則很簡單：你能創造的利益和單位對你的粘度永遠成正比，你創造了該企業90%以上的利潤，企業就已經完全離不開你了。如果你為企業創造的價值微乎其微，那麼企業對你也就沒有任何粘度了。
體制內情況分析：
（1）沒有了你單位工作不會受到影響
在體制內工作的人，總體來說從事技術性工作的還是比較少，即便是有一些技術性崗位，但技術含量也遠遠達不到核心技術型人才的標準，更多的人是從事行政工作。因此，在體制內單位不會受到個別員工的離職影響。很多時候是一個員工離職，立即就會有人頂替你的工作，而這個人可能會比你更勝任這份工作。況且能夠進到體制內這個盤子裡，很多時候人才是可以通用調配的，即便你是一個技術型人才，缺了你單位照常轉。
（2）在單位裡你的價值才能體現出來
我們經常聽到這樣的感嘆：“體制內，人到中年真的沒有勇氣辭職”。這似乎是體制內絕大多數人的想法。當然，這並不能說明體制內的人都是能力有限，只是很多時候他們的能力只能在體制內才能體現出來，一旦離開了體制可能就沒有用武之地，自己的能力和價值也將被雪藏。
體制內單位對員工的依賴程度並不是特別的高，單位可以在任何時候離開你，但是在很多時候你卻離不開單位
結束語：是你離不開單位，還是單位離不開你。這是一個相對的問題，重點在於誰對誰的依賴性更強，誰自身更具有粘度。
…END…
愛上爸爸
馮阿元的觀點：我個人更認為是自己離不開單位，而在職場中最不缺的就是人，沒了你還有其他人能把這件工作做好，所以不要把自己太當回事，認為單位缺了自己就不行沒法運轉下去，如果一直抱有這樣的想法，那在如今殘酷的職場中則非常危險。
當然不排除有那些職場精英和大咖，他們在一個公司發揮著特別大的作用，甚至因為他們本身的高度專業化在公司有著不可替代性。這樣看來，公司或者單位在某種程度上來說是缺他們不行的，但是也不是絕對。
比如說：張小龍對於騰訊公司，張小龍被譽為“微信之父”，他帶領的團隊開發出“微信”這款現在在整個中公乃至國外都使用比較廣泛的社交產品，可謂幫助騰訊又壯大了市場。
張小龍因為自身的專業性、職業能力以及產品創造能力為騰訊公司做出了巨大的貢獻，所以對於馬化騰來說肯定想要留住這個人才，希望他在公司創造出更大的價值。
但是，全中國只有為數不多的像張小龍這樣的職場精英，許多公司希望花大價錢把他們挖過來從而為公司帶來更多收益。然而對於大多數人來說，更多的人還是普通人，我們需要一份工作來賺錢養家從而生存下去。
所以，不要把自己太當回事，覺得單位或者公司沒了自己就不行，其實不防坦然一些，正視一下自己的現狀：
一、某種程度，我們都是工具人
無論什麼行業、什麼公司，大多數都是標準化、規模化經營，而崗位的設置也大同小異，有研發、銷售、市場、行程、財務、人事等等，我們大多數人從事的也只是公司其中的一個崗位，所以公司只要我們能夠把崗位中分內的工作做好就可以了。
我們其實就像工廠中流水線上的NPC，每個人都埋頭幹活、互不打擾，如果其中有一個因為什麼原因離崗，再找一個人就可以，只要整個流水線不斷掉就行。
二、別把自己太當回事，也別把自己不當回事
這倆句話看起來有點繞，但是其實說了兩個職場中的現象：
1.太過自負，認為公司離不開自己
好多人覺得既然應聘到這家公司工作了，那麼就可以想當然的想做什麼就做什麼，覺得自己特牛氣！什麼都想插上一腿，覺得自己能力特強，比老闆都厲害！
我們應該知道，工作只是通過自己的付出來換取一定的報酬，所以不必要太自負，反而應該時刻保持謙虛和低調，有時不防自嘲一點，不要把自己太當回事。
2.完全依附於工作，沒有個人思想
有的人不把工作當回事，無論領導交辦什麼都敷衍了事，沒有自己的想法，從不考慮自己未來的職業發展，過一天算一天，每天的工作都是重複，導致自己的工作能力不能得到提升。
因此，如果出現了這種現象就要保持警惕了，我們還是要對自己負責，不要覺得每天的工作差不多完成了就行了，還是應該在工作中多想一點,多幹一點，這對自己是沒什麼壞處的。
三、提升個人實力就是擁有底氣
無論是你覺得離不開單位，還是單位缺你不行，其根本還是要提升自己的個人實力。
只有自己的實力提升了，才具備話語權，這樣不論是想在原有公司升職加薪還是想跳槽謀取更大的發展空間都會有很大的底氣。
這種底氣是來源於自己的，別人搶不走所以安全感很強。
所以這也提示我們在工作中除了要積攢經驗不斷學習以外，在工作之外也要加強充電提升自己的專業能力和相關素質。
總之，對於大多數人來說，還是自身更離不開單位，畢竟我們需要工作來養家餬口，但是也不要忘記提升個人能力，只有讓自己不斷變強，因為你的不可替代性和稀缺性單位終有一天也會離不開你。
馮阿元
之前有一個朋友在一家公司裡面當副總，主要是負責銷售的。他自己一個人一年可以搞定整個公司一半以上的銷售任務，所以獲得的獎金和收入都非常的高。後來他就自己出來創業了，結果一年虧了幾百萬，最後沒辦法又重新回去打工。
很多人在一個平臺裡面，獲得了非常好的成就。就以為說自己的能力非常的強，這些都是靠自己奮鬥出來的。不得不說能做出這樣的成績，確實需要自己的能力和努力奮鬥的。
但是脫離了這個平臺，你就是在努力奮鬥，想要獲得成功的難度是非常大的。很多人之所以能獲得成功，大部分是依靠平臺的資源和人力才能獲得成功的。沒有平臺的這些資源，就是自己的能力再強，你也沒辦法實現自己的目標。
這也是很多那些大公司裡面的人出來創業，最後能成功的並不多的原因。這些人放大了自己的能力，卻忽視了平臺的重要性。不懂得有些人脈和資源，一旦你離開了那個平臺，這些都會消失的。這也就是為什麼，你辭職了再去找之前的老客戶，人家都不理你的原因。
所以選對一個好的平臺，對自己的職業發展是非常重要的，千萬不要覺得自己在平臺裡是非常重要的。很多大的企業人才濟濟，並不缺你一個人。一旦你離開了，立馬就會找到新的人來頂替。但是你離開了這個平臺，反而會失去很多。
