此用戶
小公司首要目標是活著。小公司要有收入才行。怎麼能有收入？
1產品知識要熟悉。這是最基礎
2產品價格要有競爭力，低價競爭是很多小公司採取的價格策略。
3管理能力：團隊組建，銷售管理，人員激勵，營銷策劃等等。要有成本意識，企業運營中要熟悉成本的因素，實時監控，調節。如果是服務型公司
最大的成本是人力薪酬。如果是貿易製造型企業，最大成本是機器設備和貨物資金佔用。
4財稅知識：作為老闆肯定會和工商局，稅務局打交道，基本的財稅知識要懂。對於本就利潤不多的小企業來說，合理避稅，實現增加利潤很重要。
創業絕不是考驗創業者單一能力，而是綜合能力。學習力很重要。問題會先發生，然後在解決，當創業者不具備解決問題的能力時，就需要去學習，來提高自己解決問題的能力。
慕識君696
開公司基本什麼都要懂，但是不需要什麼都精通，至少要知道基本原理。那麼開公司有哪些需要學習的呢？
專業知識
這個我相信大家都能理解，最基本的。如果你開公司連你行業的專業知識都不懂的話，那就不用開了。
例如做軟件，你不是很精通編程可以，但是至少要懂軟件開發的基本流程，各種平臺各種語言的適用範圍。
做物流的話，你肯定得懂車輛知識，倉儲和調度。知道不同的貨物應該用什麼類型的車輛，需要辦理什麼證件。
財務知識
這也是僅次於專業知識的，一個成功的老闆，絕對是半個財務專家。你要學會稅務知識，如果做預算，要能看的懂財報。
專業知識決定你公司發展的下限，專業強，公司就不會太差。財務決定你公司的上限，不懂財務的話，公司很難做大做強。
人事管理
一個公司決定性的因素還是在人，只有對的人才能為公司創造價值。所以做公司一定要懂得看人用人，讓對的人在對的崗位幹對的事情。千里馬常有，而伯樂不常有。
多瞭解一些人事管理的知識，能夠讓你的生意事半功倍。
有什麼問題可以留言問我，小魚為大家帶來更多的創業經驗分享。
小漁的創業信條
企業管理涉及很多方面，但是對於新成立的公司而言，首要解決的問題應該還是產品和市場兩方面。
1、產品/服務
不管是你做製造業還是其他行業，產品/服務是公司的核心。
你給客戶提供什麼樣的產品/服務？
你的產品/服務和競爭對手相比，是質量更好，還是同等質量價格更低？
你的產品/服務能不能滿足客戶的需求，甚至是超出客戶的預期？
如果市場發展變化，你的產品/服務能不能及時作出調整？
優質的產品/服務，決定了公司能不能長遠的走下去，除非你是賺一把就撤。
2、市場
市場和產品本身是相互聯繫的。
你選擇的目標市場是什麼？
客戶畫像都有什麼特徵？
你通過什麼方式將產品銷售給你的客戶？
你的營銷策略是什麼？
你如何讓客戶保持較高的復購率以及穩定的增長率？
在初創階段，創始人很可能要親自跑業務，做市場，畢竟產品再好，能賣出去賺回錢來是才是王道。
反過來說，即使前期市場營銷做的非常好，業務可觀，但是產品/服務質量跟不上，那也就將會導致存量客戶的流失。
西天蝸牛
作為一名創業諮詢師很高興回答你提出的問題，創業諮詢師是國家勞動保障和職業技能鑑定中心專門針對創業者而提出的新型職業資格。專門為有意願創辦自己的中小型企業的創業者提供專業的指導和培訓。同時創業諮詢師也都是自己在經營企業的人，有相對的經營經驗。
開個小公司基本需要學習兩大板塊內容:一是創辦你的企業（簡稱SYB），二是改善/經營你的企業（簡稱SIYB）。
簡單來說呢就是從企業業務方向，辦公選址，核名領取營業執照，團隊組建，部門設置，股權設置，財務管理，企業管理，經營管理，營銷，法律法規，風險等大方面去規劃思考和學習提升。
這裡面還有很多小方面比如業務選擇，產品銷售，方案執行，財稅等。
作為一個剛開始準備自己創辦企業的人來說你需要全面考慮所有。創業是艱難的，是孤獨的，更是需要不斷學習和奮鬥的。我和你一樣，最開始開公司時候感覺茫然，在我開辦公司辛苦經營一年多後，有幸參加了國家的創業諮詢師的系統培訓學習後再回過頭來根據指導經營和改善自己的企業，逐步穩定開拓。
我在這裡的回答也都是大概，因篇幅有限。如有具體問題可以私信，預祝所有創業者都能所向披靡夢想成真！
創業密電001
很多人都在抱怨為什麼感覺生意越來越難做了，其實所有行業都會經歷從"渾水"變成"清水"這樣一個過程，渾水的時候最好摸魚。20年前，中關村賣電腦，賣一臺賺一臺，10年前搞煤炭，賣一噸賺三噸，10年前搞網店不知誕生了多少千萬富翁，但到今天這些行業基本都是微利，甚至是虧損，曾經賣電腦的高薪人士，現在也不過拿平均工資，所以不是生意難做了，而是這個行業歸屬到社會平均利潤了，人想發財，就要提前看清楚哪個行業是一灘渾水，蹚渾水是有危險，但能活下來的都是一輩子不愁吃喝的人。
現在的人創業，問題大多在於，大錢沒能力賺，小錢又看不上！又不想累，又想賺錢，同樣是同行，別人能賺錢為什麼你就不賺錢？思考過這個問題嗎？想過如何提高自己的產品力嗎？同樣一種產品，別人為什麼選擇你？自己的優勢在哪裡？
以前我自己做勞務的時候，不知道什麼是勞務的可以理解為中介！同樣是往企業輸送工人，拼的就是服務，曾經凌晨3點高速服務區接到站工人，下大雪，發著高燒開車4個小時接工人！都是自己拼出來的。利潤高嗎？確實利潤可觀，打個比方，你招100個工人，他們幹一年，工人月工資6000左右，包吃包住，長白班。而你的利潤在100萬左右！利潤確實不錯，但是也要看你服務的，要不然工人也不願意出來！現在很多做勞務的都是主要推薦電子廠，電子廠一個月三四千的工資夠幹嘛？還要兩班倒，從來都不為工人考慮，這樣只會越做越差！
其實勞務行業是非常不錯的！勞務和中介是有區別的，而且還是很大的區別，不過對於普通工人來講，沒太大區別。在內行眼裡是天差地別的。
這個行業賺錢很容易，只要你有人，能讓你賺的盆滿缽滿！前提是要有合適的企業！這個就很考驗一個人的經驗了。做好了其實是非常賺的。一年賺個百八十萬不成問題，就是看你能投入多少精力了！這行業目前還是處於野蠻生長的狀態，想蹚這灘渾水，要有豐富的經驗或者經驗豐富的老師！很適合普通人翻身！不過能做成什麼樣就看自己了！
辛苦創業的少年
小公司，不知道開製造業，還是開零售業公司。如果你是開零售業，必須加入電商企業聯盟平臺，投資小，成本低，不用囤貨，零風險，不出房租費、水電費，入門學習，有平臺為你培訓。但你要打造社交化建群，如果人脈廣，那就更加容易了，輕車熟路。
南涼遇運
財務、股權結構，行業專業知識就不用提了吧，前兩項必須熟知，不然後路舉步維艱
王昂昂昂博
業務開發、項目運作
