三明智78713946
因為抗擊武漢疫情采取的防控措施，許多員工無法返工，企業停產停業卻依然早支付各項支出，對他們而言都是非常大的負擔。
首先是對於實體經濟的衝擊如旅遊、餐飲行業和酒店住宿及交通需求，因為疫情爆發的時間點和春節期間各行業營收高峰相重合導致一季度收入可能顆粒無收。
其次是受到延遲來開工的影響，工廠之類的製造業和加工業長期依靠靠帳期生存，不開工意味著沒有完成訂單，現金流被截斷，各項開支依然要支付。
最後對於個體戶來說因為春節是銷售高峰期，按照以往的經驗往往會準備充足的貨物，所以貨物的儲備成本十分高昂，由於疫情人們大量減少外出會導致貨物積壓，尤其是一些生鮮水果花卉等對保鮮要求較高的物品更會導致損毀造成損失。
總的來說由於疫情的發生影響還是很大的，但是隻要勇敢的克服困難就一定可以活下去。
漲停板小胖哥
“開工難、用工難”，這是多位中小企業主在接受《證券日報》記者採訪時提及的兩大難題。但是，面對“兩難”，企業主們表示會積極開展自救，爭取將損失降到最小，也盼望政策支持，比如減稅、減租金。
開工難和用工難
“原本我們是定在正月初十開工生產，但現在看來至少還要等二十來天才能正常上班，積壓的訂單肯定無法完成。國內訂單客戶都能理解，國外的訂單如果不按時完成，要麼面臨違約，要麼就是退單，影響挺大。”來自浙江溫州瑞安的一家汽車配件生產廠負責人嶽先生（化名）對《證券日報》記者表示。
他進一步介紹，由於工人基本上都是外地的，春節前都回去了，現在不能開工的話，經調查發現很多都不願意回來了，這會導致用工難。而且，就算是回來了，工人的工資成本肯定會上漲很多。
像嶽先生遇到的開工難和用工難的情況，多位中小企業主在接受《證券日報》記者採訪時都有提及。
來自浙江台州市的倪先生，在浙江省湖州市織裡鎮開了一家童裝加工廠。
談及疫情對工廠帶來的影響，倪先生坦言“非常大”。他告訴《證券日報》記者，延時開工對於很講究季節性的服裝行業來說是一個巨大的打擊。春季是服裝最佳的銷售時期，按往年的情況來看一般正月初十就開始了，這段時間不管是對服裝廠還是各級代理商而言，都是備貨的黃金時期。
“今年不管是生產、物流還是銷售，全部停止了，對行業的影響很大。”倪先生說，同時對於年前備貨的服裝廠也造成了巨大的庫存壓力。
來自浙江溫州樂清的陳先生，在杭州下沙的一個市場售賣電氣元器件。2月4日在接受《證券日報》記者採訪時，他還在家裡等待市場開門營業的通知。“市場暫定2月17日開門，按目前的形勢估計還得往後推，畢竟，我們是一個大市場，人員密集且複雜。”陳先生說。
他進一步介紹，自己的客戶都是一些生產型的企業，過完春節回來後採購量都比較大，往年這個時候都是一年中最忙的，月銷售額基本上都能翻番。但現在受疫情影響，只能安心待在家裡。
“自救”和求救
面對疫情帶來的影響，怎麼辦？做好“自救”至關重要。
萬博新經濟研究院副院長劉哲接受《證券日報》記者採訪時提出五方面“自救”措施：第一，在做好疫情防控工作、準備必要的防控物資之後，儘快啟動安排復工工作，並做好日常的消毒和排查工作。
第二，合理安排員工的返崗、臨時輪崗，除必要的生產人員外，儘量安排線上辦公，減少員工聚集和交叉接觸。同時做好線上日常考勤、建立責任人制度、細化績效考核目標，保證非現場辦公的效率和現場生產的安全。
第三，做好現金流管理，適當減少原材料、半成品、產成品等對於現金流的佔用，提升資金週轉效率。第四，加強與企業下游客戶的溝通，做好客戶的維護工作，合理安排復產進度。第五，及時向相關部門反映企業的實際經營困難，配合相關部門落實對中小企業的信貸和臨時救助政策。
東方金誠首席宏觀分析師王青對《證券日報》記者表示，中小企業“自救”可以採取的主要措施包括：根據本地疫情發展狀況，在遵守政府規定、保證員工安全的前提下，企業可靈活安排復工時間及工作方式，力爭將疫情帶來的損失降到最低程度；考慮到疫情過程中企業流動資金通常比較緊張，工資支付方面可與職工協商一致，選擇適當時間發放；對疫情可能導致的金融及商業違約問題，企業要積極爭取金融機構支持，並與商業夥伴加強磋商，必要時注意保留相關證據，適當利用“不可抗力條款”和“公平原則”，免除自身責任。
面對疫情的影響，中小企業主亦有所期盼。倪先生表示，目前自己最希望得到的政策支持，就是能降租減租，減輕生產成本壓力。“因為生產延時，如果按正常交納廠房租金，對於中小服裝廠來說壓力非常大。”
倪先生同時表示，希望銀行可以給中小企業降低貸款利息，以求渡過這段困難時期。
陳先生希望政府能在稅收方面有所減免。“是不是可以參考2003年‘非典’時期所採取的一系列減稅降費的政策，以幫助我們渡過難關。”租金上有所減免也是企業的期盼，“聽說市場方面會減免一個月的租金，但目前還沒接到通知，具體要等疫情過去後，回到杭州之後才能確定是否屬實。”陳先生表示。
嶽先生表示，在停工期間工廠的正常費用還是會繼續產生，希望政府能減租減稅；加大對中小微企業的支持力度，比如無利息銀行貸款，以支持企業生產；在用工方面給予政策支持，確保技術人才和普通工人的引入；多一些科技創新和技術的補助，減少中小企業的負擔，以儘快恢復生產。
值得關注的是，政府部門已經關注到了中小企業面臨的困境，並採取了相關舉措。2月1日，央行等五部門聯合發佈《關於進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》提出，要加強小微企業、民營企業等重點領域信貸支持。隨後，包括蘇州、北京、上海、青島等在內的多地也推出了相關舉措，以支持中小企業渡過難關。
業界普遍認為，在做好疫情防控工作同時，接下去更多穩經濟、穩預期的積極政策有望出臺。
“抗擊疫情，戰勝疫情，是我們每一箇中國人都期盼的事情，我們自己的利益得失，在國家大義面前，不值得一提。”倪先生說。
嶽先生祈禱“疫情快點結束，一切能儘快恢復正常”。
人粵江湖
應該主要是場地租金和人力成本，很顯然，企業的現金流是否充沛，決定著企業能走多遠。疫情之下，企業的復工生產開始成為一個大問題。另外，產品生產出來後，是否能快速流向市場，有待觀察。當前形勢下，主動壓縮企業運作成本，和貸款機構協商融資利潤和還貸時間，維護客戶，為疫情之後的順利復工做準備。根據2003年非典過後的經濟趨勢，疫情過後很明顯是一個市場大幅補庫存的時機，熬過疫情，企業後面就有很大機會迎來爆發。在任何情況下，保持企業的現金流充足至關重要，任何時候都不要過於樂觀，能夠全面的分析和考慮在最壞的情況下企業的生存能力，有未雨綢繆的籌劃。我相信，疫情過後，中國經濟會很快回歸正軌，我們國家的經濟潛力是巨大的，央行有望執行相對寬鬆的貨幣和財政政策來呵護經濟，所以，未來的機會是巨大的。
顫慄的國王
所有的難處都是自己創造的！假如每個人都把利益看得淡一點，都把考慮問題的時候，學會換位思考的時候！每個人都在舒適的環境，平等的環境，得到尊重的環境下，快樂的工作，不管有沒有疫情，也不管多大的企業，根本就沒有難處之談！是這個環境改變了我們，是我們給自己創造了難處！
樂的不要不要滴
面臨各種成本的壓力（房租成本和人員工資）和市場競爭的激烈，非常難非常難。堅持一下，度過難關，相信我國的應急能力！
鼓界王陽明
開不了工，賺不到錢，有的企業還有五險一金，必須交的。但是現在疫情還在，必須響應國家號召，相信馬上消滅疫情，開工生產
