用戶94413201999
非常看好社交電商和微商，未來不懂這塊玩法的人，是做不好生意的。不論是2B還是2C。
華榕道Cice
2020好，到了什麼東西都好，太好了，太美了
他們說關門打狗，這不知道什因
好的，應該是從我記事到現在最奇葩的年
還有是能村話小孩哪個年代的都能蹦上天了？現在的孩子都聽話，有素質，跟著他媽一路行走
不管今年這個年也好呀，哈哈，少花一點錢^ω^嗯，沒有專門
唉，看明天你們的結果好不好？,,Ծ^Ծ,,
人現在應該學會了承受，不是把錢放在第一位，電器再有錢應該是兩年嘛，三年換一回也你自個看
有一樣肯定京年下面面，新生兒會少一半
我敢淡定，要少一半，我們現在正忙著，唉，這奇葩的貨早日過去了
就這樣，要是延長了半年，我說的是事實
最後的結果只有她們說的還一夫多妻了，得改呀改呀，改成民國
我不希望這麼改一夫多妻的東西，應該是大佬天坑的玩意不好,,Ծ^Ծ,,
還是像個漢舞男吧，為了人類不但自卑生
唉，以前你們不聲不吭，唉，現在這樣下車，你看看
這隻能說老天在提醒，在比人類改變
那是這場文藝到底是從天上冒的，還是地下冒的？誰也說不清？也道不明啦！
我們要是懷疑，那你說懷疑誰呀？真受不了了
唯一的辦法只有我們自個的刻苦鑽研努力
新生兒啊，半年要是這個其他活不消失，唉，今年中國人要可愛的天使要少一半拉
我真不知道那些老骨頭會上天多少，哎呀，應該是叫老人，不能叫老，
可可我可我不要可我不
社交電商是互聯網發展到存量時代的一個必然結果，通過社交電商能夠解決一部分傳統電商的用戶粘性問題，但是社交電商要想獲得進一步的突破還是存在一定障礙的，這個障礙主要體現在三個方面，其一是大型電商平臺越來越成熟；其二是社交電商存在後續服務問題；其三是社交電商缺乏信用背書。
社交電商要想在2020年獲得一個快速的發展，應該解決三方面問題，其一是構建一個更加成熟的服務體系，服務體系對於用戶的復購率會形成非常大的影響，一個有效的服務體系能夠明顯增強用戶的忠誠度。社交電商應該充分利用其社交屬性來提升用戶的服務體驗，這一點是非常重要的。
其二是社交電商應該為用戶帶來更大的價值增量。社交電商本身要從提升用戶使用價值的角度來吸引用戶，要把更大的價值回饋給用戶，這樣能夠形成一個可持續發展的過程。實際上，當前不少社交電商就是採用了這樣的方式來提升銷售數量。在提升用戶使用價值增量的方式上，應該充分發揮社交電商的優勢，為用戶開闢出更多的渠道。
其三是社交電商應該解決自身的信用背書問題，這是社交電商創業者需要重點考慮的問題。當前很多人對於社交電商存在不少負面看法，其中一個重要的原因就是早期的社交電商定位過低，過分關注於產品的價格，而忽略了用戶的長期使用體驗，未來社交電商要想走得更遠，一定要從根本上解決信用問題。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言，或者私信我！
IT人劉俊明
2020社交電商將是一個爆發期。為什麼？有四點原因：
1、高增長市場。
2018年中國網絡零售市場規模9萬億，社交電商市場規模12624.7億，佔整個網絡零售交易規模14%，預計2019年社交電商佔比網絡零售規模超過20%；2020年社交電商市場規模佔比網絡零售超過30%：社交電商已成為電子商務不可忽視的規模化，高增長的細分市場。
2、行業風口。
社交電商是目前行業發展的風口，資本投資青睞。
3、具有去中心化、社交化的優勢。
依託社交網絡為紐帶，商品基於用戶個體進行傳播，每個社交節點均可以成為流量入口併產生交易，呈現出“去中心化”的結構特點。同時，在他人推薦下，用戶對商品的信任過程 會減少對品牌的依賴，產品夠好、性價比夠高就容易通過口碑傳播，給長尾商品更廣闊發展空間。
依託社交裂變實現高效低成本引流，用戶既是購買者也是推廣者。社交電商從用戶拉新到留存全生命週期進行更效低成本運營。1)拉新：依靠用戶社交裂變實現增長，降低獲客成本。2）轉化：基於熟人關係提升轉化效率，同時通過社群標籤對用戶做結構劃分，從而實現精細化運營。3）留存：用戶既是購買者也是推薦者，在二次營銷中實現更多的用戶留存。
4、社交電商種類多。
社交電商分為拼購類、內容類、會員制類、社區拼團等多種形式。2018-2019年隨著資本大量湧入，拼多多，雲集、微盟等陸續成功上市，社交電商愈發得到資本市場認可，行業發展進入快車軌道。
所以：
可以看出，傳統電商流量紅利殆盡，社交電商借助社交網絡實現低成本引流，行業將爆發式增長。
社交電商重構電商人貨場，為長尾商品提供廣闊空間。
但是也必須看到，這種模式的創新並非難以複製，社交電商已進入下半場，已不再是簡單的流量爭奪戰，而是向系統化運營升級。
品牌大白話
目前傳統的流量平臺，流量見頂，但是更加一些測算到2020年，我國社交電商市場規模將突破3700億，社交電商將成為下一個時代風口。其實很多大的電商平臺 均在一些社交電商領域發力，
阿里在拼多多崛起後 立即仍在尋找一條通往社交電商的道路。據貓眼看電商 在19年5月份的時候就獲知 淘寶正在內測一款名為“淘寶高手”的產品。從訪問的其中一位淘寶高手頁面評論顯示的時間來看，該產品已經內測超過1個月。淘寶方面透露，“淘寶高手”仍在內測階段，不久將正式推出。該產品主要面向一批淘寶愛購買、愛分享的資深消費者，主打閨蜜朋友間福利分享。淘寶高手與剛上線的淘小鋪APP高度類似
而京東9月19日，京東拼購App更名為“京喜”，並正式營業，耐人尋味的是6月份京東拼購App正式上線，僅僅三個月的時間，京東拼購的名字就變成了京喜，這背後可以看出京東很急，畢竟雙十一、年貨節的主戰場越來越近，畢竟京東拼購接入微信，這意味著京東將擁抱13億+的微信用戶，同樣的社交電商模式，同樣的主要流量池，並且京東還投資了 京東芬香社交電商，芬芳社交電商在20年初再次金沙江創投領投千萬級融資。
拼多多這幾年憑藉微信導流，分享等這一傳統的社交電商模式拼多多隻用了3年就做到了京東10年才做到的事，不得不說這是互聯網時代的一個神話。
現在很多人都講拼多多的成功，更多的是因為微信的導流，但在我看來，更多的是社交電商的新玩法，通過這些新玩法贏得了用戶的心。
流量是電商生意的基礎社交電商的本質是熟人流量，社交電商也會在進行一點的陣痛 ，比如之前爆雷的 淘集集，淘集集爆雷，啟示大家指望野蠻的燒錢 是很難不出，
目前社交電視的頭部流量是在微信 這一個超級的社交APP中，社交電商主場仍在微信
20年電商巨頭之間的競爭愈發激烈，尤其是阿里巴巴和京東在流量獲取上轉移到社交電商為主，或將重新更多人參與成為帶貨小能手，從而點燃社交電商參與熱情 ，在這種情勢下，誰能低成本的獲得跟多的社交流量，誰能把這些流量轉化為社交私域的池塘越是中小賣家如果能能夠集合微信，利用自己的資源進行的社交電商轉化越好，用戶對於商家或平臺粘性足夠強在2020年越能生存跟好，微信似乎也看到了這一點，努力鼓勵生態內企業、群年的小程序電商比較好的數據也說明了這個一點，
不管怎樣，2020年，必將是社交電商不平凡的一年，對於大平臺是流量瓶頸社交電商是突破的一年，對於中小商家如何能利用微信，小程序 等這些工具深挖社交電商，做好私域流量也是大有發展的。
貓眼看電商
408：互聯網與人工智能的本質？
創建於 2020年01月16日
互聯網這個大腦未能有效工作的根源？
我們沒有認清這個大腦的根本屬性和第一因。
人們大腦中發現的規律（知識和技術）是希望被社會繼承的，屬性是無私的。
因此，即使不給人們錢，人們依然會向互聯網源源不斷的輸送知識和技術。
這是互聯網與智能化發展勢不可擋的內在驅動力。
但由於這個大腦的所有權被四分五裂，每個大腦依然以自私的邏輯認知互聯網，這帶來的問題是互聯網大腦紊亂，到處都充滿矛盾。
因此，要真正釋放出互聯網這個超級大腦的能力，需要重新、客觀的認知這個大腦。
第一，這個大腦的所有權應該是公共的、共享的、真正互聯互通的，因為這個超級大腦的動力源自好為人師、被社會繼承的無私，而非好逸惡勞的自私。
第二，無私是這個超級大腦的第一因，也是開啟這個超級大腦的工具。
如上圖，我們選擇無私。
每個人在10天內邀請10個人來做公共網絡的股東，
我們只需70天，就可以建成全民持股的公共網絡。
全民持股的公共網絡會給我們帶來一個全新的世界。
第一，中國製造委託公共網絡分銷M萬億貨，公共網絡可以直接給中國製造帶來M萬億提貨權。
提貨權的購買力與人民幣相同，意味著每個企業與商戶在年初就可以收回1年的收入，等於是預售分銷系統。
在預售分銷系統內，企業與商戶的利潤可以快速增加若干倍，勞動者收入可以輕鬆增加若干倍。
關鍵：1、中國人休閒時間是消費者，上班時間是中國製造。因此，消費者自組織，就是整合中國製造。
2、公共網絡因其公共屬性可以天長地久的創造價值，按照每年創造1萬億的價值/分紅，未來可創造1萬萬億以上的價值/分紅，這1萬萬億以上的價值/分紅可以為每個股東、每個企業、每個商戶、每個地區提供充分擔保。3、公共網絡可以實現真正的互聯互通。4、公共網絡可以實現真正的數據共享與資源共享。
第二，公共網絡可以把提貨權借給各個地區，把數據共享給各個地區，讓每個地區都可以像硅谷一樣發展智能化產業，讓每個地區都可以獲得大量的高薪就業機會。在未來20年，所有產業都會實現智能化與無人化。這些智能產業依然屬於全民控股，因為投資和數據源自公共網絡，公共網絡屬於全民。
第三，20年後，所有產業實現智能化，並且屬於全民共享，那麼，我們的孩子獲得的基本公民權將是經濟自由和時間自由。
第四，矛盾止於“不勞而獲”。在經濟自由和時間自由之上，人類依然願意無私的貢獻自己的知識和技術給互聯網。從起點到未來，無私始終是驅動力。
這與傳統工業化實體世界的邏輯截然相反。
用戶左樑柱
社交電商:
在經過此次疫情後，線上的生鮮，醫療，健康，健身，體育電商產業應該會有很大的發展。很明顯，在這次疫情中，我們廈門的樸樸生鮮電商本(福建本土企業專做生鮮電商)就會進入一個曝發，現在還看不出來因很多人還未回廈。在十五後，他們的生意會有一個明顯的增長因符合疫情後人們的心理。還有，在上次的非典疫情後淘寶電商曝發。這一次，因"囧媽"電影事件，會不會是線上電影的曝發呢?
人生的路上是杯水
社交電商在近幾年隨著互聯網技術的發展，逐漸成為了各大資本爭相追逐的蛋糕，都想要在電商的基礎上，通過社交的功能，來對商品形成更立體更全面的宣傳，也因為其裂變式的傳播速度，在很短的時間內就能得到非常可觀的客戶資源以及訂單，因此近幾年的發展趨勢一定是像社交電商這方面傾斜。
從發展前景來說，這種形式一定會在接下來幾年形成規模效應，能達到很好地效果。
但是相對來說，在接下來的幾年內的競爭也會異常的激烈。除了傳統電商向社交電商慢慢轉變，前期積累的渠道資源是傳統電商的優勢，只需要完成形式上的改變，就可以嚐到甜頭。
對於新興的入局者來說，想分得一杯羹所花費的成本就會高很多。但是新興的入局者有其優勢。適中的體量，更適合發展趨勢的模式很大程度上是吸引客戶的重要因素。因此市場上會有很多這類企業這類產品，把社交電商這個市場做大。
隨著這類企業的增多，通過社交電商的平臺就業的人也會越來越多。加上現在人的生活節奏更快，更單一，更多人會傾向於社交電商這種購物方式，從而也會讓這個市場更加繁榮。
大家好我是有錢人
社交電商在近幾年隨著互聯網技術的發展，逐漸成為了各大資本爭相追逐的蛋糕，都想要在電商的基礎上，通過社交的功能，來對商品形成更立體更全面的宣傳，也因為其裂變式的傳播速度，在很短的時間內就能得到非常可觀的客戶資源以及訂單，因此近幾年的發展趨勢一定是像社交電商這方面傾斜。
從發展前景來說，這種形式一定會在接下來幾年形成規模效應，能達到很好地效果。
但是相對來說，在接下來的幾年內的競爭也會異常的激烈。除了傳統電商向社交電商慢慢轉變，前期積累的渠道資源是傳統電商的優勢，只需要完成形式上的改變，就可以嚐到甜頭。
對於新興的入局者來說，想分得一杯羹所花費的成本就會高很多。但是新興的入局者有其優勢。適中的體量，更適合發展趨勢的模式很大程度上是吸引客戶的重要因素。因此市場上會有很多這類企業這類產品，把社交電商這個市場做大。
隨著這類企業的增多，通過社交電商的平臺就業的人也會越來越多。加上現在人的生活節奏更快，更單一，更多人會傾向於社交電商這種購物方式，從而也會讓這個市場更加繁榮。
尷尬經濟學
2020年，這是最好社交電商的春天，甚至會連續到2022年。因各平臺都搶好的資源.好的流量，後面各平臺制度越來越規範！
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