一場線下旅遊門店人的“自救”與“救助”行動

這是一個難忘的新年,新型肺炎席捲全國。1月27日起,新旅界面向全國廣大旅遊行業從業者發起

#我是旅遊人我有話說# 徵集活動,旨在記錄旅遊業從業者在本次疫情中的所思、所想、所經歷、所接觸、所感受。

隨著線上紅利趨弱,OTA們也將更多目光轉向線下門店的爭奪,加大線下渠道方面加大了佈局力度。突發疫情對全球旅遊業都將帶來較大沖擊,線下門店也無法倖免。這是本次徵集的第九篇稿件,講述旅遊線下門店從業者的“救助”與“自救”行動。

2月4日,立春。擱往年,這應是小陸的上海攜程旅遊門店最忙碌的一天。“去年開工第二天,我們便做了一個次超級大單。但現在,我們還在等開門營業的通知。”小陸說。

在武漢有兩家攜程旅遊門店的小金遇到的情況更糟。在新冠疫情風暴的中心,春節期間百萬訂單取消了,剛投入幾十萬新開的店也關門。“直到聽到鍾南山的講話,才知道自己將要面對什麼。從業十年,我第一次睡不著覺”。

蔓延的疫情,彷彿按下了許多行業的“暫停鍵”,熱鬧的餐廳大門緊閉,擁堵的馬路空空蕩蕩,一切經營建立在“出行”上的旅遊業,瞬間幾乎全部歇業。除了接受,沒有辦法。

“我想了兩天想通了。疫情終會過去,生活要繼續,我們要更強大。”小金開始忙著幫一位位客人退訂,組織網友成為民間第一個將急救物資送到醫院的隊伍,做課表招呼著門店員工一起學習,“攜程大學APP上線了424門課,我們排好課表,每天學習三個小時”。

近8000門店關門不歇業

“我該怎麼辦?”當1月21日鍾南山院士揭開疫情真相,小金一直想在這個問題,之前忙著訂單、忙著過年,瞬間連自己是否還健康都不知道了,接著就是電話一個個接踵而來。一邊關注疫情各種信息,一邊確認著政策,聯繫客人,跟著公司“將用戶放在第一位”的要求,小金和夥伴們用了3天時間將上百萬訂單逐一退訂。

“這次疫情對我們來說是個沉重打擊,沒有收入,等於失業。但我並沒有覺得無事可做,相反還有很多有意義的事要我們做。”在武漢,小金看著洶湧而來的各種信息,找到了方向。

從大年三十下午到第二天9點,小金徹夜未眠,她與4個要好網友在網上組織起來,從外地工廠採購了41萬急救物資,包括8萬個口罩、1萬件防護服和3萬多鞋套,連夜送到了武漢22家醫院,成為民間第一支將物資送達的隊伍。“如果每個人什麼都不做,武漢怎麼辦?”小金說,這是她的“救助”,也是她的“自救”,不僅是對社會,也是對自己,“我們必須做點什麼。一切打不到我們的,都會讓我們更強大”。

戰疫日記 | 一場線下旅遊門店人的“自救”與“救助”行動

攜程旅遊海寧錢江西路營業部(圖片來源:網絡)

門店關門了,門店的工作逐漸轉向“退訂與退款”。“雖然情況很複雜,有人自由行、有人跟團,還有代理商產品,但我們承諾了客人一定時間段內無損退訂,經過協調後都會逐漸退還。”小金說,還有不少用戶是在疫情爆發前出發的,“疫情爆發後,有地方不接待武漢客人,酒店都不能住,還有人想回回不來,我們還要想盡辦法幫大家回家。店關了,但服務還是停不下來。”

歇業、服務、救助、自救,在一切安全的前提下,小金的事,攜程旗下近8000家門店幾乎都在經歷著,這是一場關於千店萬人的“救助”與“自救”。

修煉內功的好時候

這次“自救”的意義,似乎更加長遠。在小陸看來,雖然遭遇疫情,但“的確是練內功的好時候”。

她特別關注了攜程門店發佈的“門店關懷計劃”,除了暫免門店管理費、額度任務延期外,她最關注的是“為門店員工推出包括產品知識、銷售技巧、數據分析、客戶關係管理在內的一系列精英課程”。

攜程門店學院培訓負責人向新旅界姐介紹道,該課程包括424堂課,此次已經全部免費,門店業主和員工都可以通過攜程App自主學習,目前已有6000多家參與進來。

在小金看來,“練內功”是必須的。“我做了課程表,為5個員工都申請了賬號,學習時還要求做心得筆記,可以多看溝通技巧、運營思路等內容,這對將來門店恢復營業有幫助。此外,我還找了澳大利亞旅遊專家等各類線上培訓課程,可以學習,也可以考證,先為今後做好儲備。”她說道。

小金又忙起來。一面繼續協調上下游供應鏈,幫助客人及時退訂退款,一面繼續在網上為醫院提供力所能及的幫助,“我們還要往後看,不止是我,大家都在期待疫情後的爆發式增長。武漢會好起來的,生活的盛宴還會繼續”小金說。

幫武漢人回家

自救的同時,另一邊遍佈全國一二線城市、甚至下沉到縣城的數千家攜程旅遊門店員工,組成了一支特殊的“民間旅遊救助隊”。深諳當地交通住宿信息,有豐富的旅遊人脈和社會資源的門店員工加入其中,數千家門店織就一張“接力網”,在疫情籠罩下,彼此交換信息,攜程接力、各顯神通,幫助一位位武漢旅客回家。

1月29日晚上22:00。大年初五的夜晚,武漢龔家嶺收費站行人稀少,出租車更是看不到一輛。武漢人胡先生剛從泰國回來。與其它從國外回武漢的遊客遭遇一樣,由於直航取消,他只得輾轉第三城市,經過“檢測”後,被管理部門統一“輸送”到武漢龔家嶺收費站。大年初六凌晨01:00,工作人員把胡先生放在離家35公里外的龔家嶺,留下一句“叫你家人來接”便匆匆而去。胡先生家人都不在武漢,又沒有任何交通工具,他為回家犯了愁。

在本地群中,攜程旅遊門店員工雙雙看到了胡先生的求助。她將這條消息轉到攜程門店武漢區域大群。“這位是攜程客人,大半夜在龔家嶺回不了家。我聯繫過各個區域分配的出租車,司機都不願意大半夜去接人。”

戰疫日記 | 一場線下旅遊門店人的“自救”與“救助”行動

大年初六凌晨00:30分,攜程旅遊女店長沈惠開車去接武漢客人回家

“我有車。”攜程百步亭門店女員工沈惠拿起車鑰匙,“客人那麼遠回來很累,又是非常時期,不能沒人接”。就這樣,大年初六凌晨02:00,沈惠開車將胡先生安全送回光谷附近的家。“我不怕肺炎,我怕遊客大半夜回不了家。”沈惠說。

“我的客人在北京上火車,列車員說不經停武漢,怎麼辦?” “這趟車網上已經沒有票,你的客人直接在車站買到票嗎?” “他們有老有小,我擔心就算去車站也不一定能買到,是否還有別的交通方法……”這是在一個個攜程門店群裡,不斷出現的旅客的求助信息。

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湖北客人“回家”的信息紛繁複雜:各攜程旅遊門店員工交流經驗負責到底

一位位武漢旅客回家的路,由碎片化的交通信息拼湊組成,答案時刻在變。攜程門店、攜程嚮導自發組建一個個信息互助群,幫助武漢客人求信息、求住宿、求回家攻略,將歸途一片片拼接。他們就像特殊時期的“人肉交通百科全書”,把最切實可行的答案一點一點地拼出。而攜程7000家門店的每一位員工,都在希望著每一份的熱忱、真誠和擔當,都會成為驅散疫情的一束光。

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